饿了么微博,手机上有哪些高逼格又非常实用的APP

饿了么微博，手机上有哪些高逼格又非常实用的APP？

甄选了6款个人认为可以用高逼格形容的手机应用，看看这些app都有哪些亮点。

1、「熊猫吃短信」

别看图标走的是呆萌路线，实际APP却是实力满满。凭借机器学习能力，不需要手动配置就能实现智能拦截垃圾短信，离线状态下也可以拦截。就凭这硬核实力，获得了App Store 等应用商店的多次推荐。

2、「充电酷」

玩机达人必玩的APP，拥有黑科技的苹果充电动画，提供多种酷炫的主题充电动画和提示音。想要靠科技感出个风头耍个帅，用它就对了。

3、「印象笔记」

记录工具，很多人的装机必备！可多平台多人在线编辑，可以做思维导图，可以语音转文字，边说边转，可拍照识别文字。整体来说体验感很好，界面简洁无广告，轻松满足日常记录需求。

4、「喜马拉雅」

一款可以填充生活中任何碎片时间的听书软件，听书、听课、听段子、听小说、听新闻...任何都可以。资源丰富，有许多热门的书籍，也是一个学习的好渠道~

5、「得言」

语录APP，语录分类齐全，素材更新快，可以满足日常所有的文案需求，也能像心思细腻的挚友治愈心灵给人力量。界面简洁，支持ios小组件。不论是积累文案素材还是日常语录查找，都很实用，适合所有人群。

6、「我的倒计时」

时间记录提醒工具，用来记录纪念日、生日、节假日等大大小小的日子，帮助你把生活打理得井井有条。精确到秒的提醒，不用担心错过任何重要日子，设置成小组件添加在桌面也很方便。

如果觉得有用，欢迎收藏。

更多类型的应用推荐，可到主页查看~

有什么好用的神级App推荐？

我知道，我知道！！！

今天小编就分享10款神级APP给大家，有需要的小伙伴快看过来啦，这些都是亲测好用的工具，不容错过！！

1.微手账

微手账是一个可以随手记录心情的手账日记，软件自带很多可爱的手账模板和大量的贴纸，还能自己手绘表情，哪怕你从来没有制作过手账本，也可以轻松学会并且制作出好看的手账记录。

2.ES文件浏览器

一个功能强大免费的本地和网络文件管理器。

想要快速找到手机上保存的文件，它的快捷工具栏支持所有的文件快捷搜索。

你可以利用它轻松的安装、卸载、备份应用程序。

它的图片查看功能支持文件多选择操作，缩略显示和多种视图模式。

3.得言

这是一款励志正能量的手机软件，励志语录、情感语录、名人名言等它都有，而且还会有每日推送语录，在这里无论你是想找什么类型的句子都可以找到。

我们还可以将带有语录的图片保存到手机中，可以作为壁纸，也能分享给好友查看，励志的语录可以帮你增强信心，是一款减压的好工具。

4.布谷鸟配音

布谷鸟配音是一款AI智能配音软件，里面有100多种真人配音模板，音效非常逼真好听，如果你录制视频需要配音，或者是需要录制店铺的降价宣传声都可以使用它，不仅有多种配音模板可以选择，还能设置主播的语调、语速等，轻松就能制作出自己想要的配音效果。

而且它里面还有多音字、插入间隔、插入音效等特效功能，可以让配音播放更加流畅自然。

5.柠檬喝水

这是一款简约可爱的提醒喝水软件，是大家养成喝水习惯的好帮手，里面有贴心的喝水提醒和喝水记录功能，界面非常的简约而且不会有广告提醒，使用起来非常舒服。

它里面还可以自定义设置喝水的时间以及提醒的声音、文字等，非常的有趣，不仅让喝水变得更加有趣，还能对身体健康提供有利的帮助。

6.撩星球

一个功能丰富实用的APP。

你可以在这个APP内找到手绘图片、二维码制图、计时器、表白图、隐藏图、制作头像等等，不仅有趣还实用。

个人使用最多的还是9宫格切图片，可以快速的将我们的图片切成多个形状模块；你还可以用它将自己的手机图标进行切换，在这里可以找到更好看的图标。

7.Mark

一个清单电影APP，对于喜欢看电影的同学来说真的爱不释手。

里面的电影进行了详细的分类，你可以按照自己的洗好选择，每一步电影都是精心筛选出来的。

包括：科幻片、爱情片、喜剧片、动画片、热门、励志等等。

你可以将自己喜欢的电影加入到“想看”清单中。在观看电影的时候你还可以为自己选取剧照和自动生成美图。

8.向日葵

向日葵是一个支持多设备相互远程控制的软件，可以随时随地远程控制电脑或手机，远程开关机、下载文件等，方便大家在异地办公时，快速同步获取公司资料，是远程办公、远程会议的好帮手。

9.鲱鱼罐头

看到名字的时候，你是不是以为这是一个跟吃的有关的软件呢！其实不是的，它是一个有趣的文字配图工具，我们只需在软件中敲入一段文字，它就会智能匹配出几十张带文字的图片，还能一键分享到多个社交平台，不用担心发完照片无人点赞的问题了。

10、伙伴云

伙伴云绝对是我的心头爱，我个人经常用它来做数据图表，里面的“仪表盘”功能，真的牛啤！可以自动生成相关的报表，数据分析实时更新，每次工作总结我给BOSS一放，各个数据一目了然。

而且它还是公司管理软件，亲测可以缓和同事间关系，就拿报销这个事来说，说了无数遍，要发票，要发票，拿个清单就来找我要钱，甚至有的就是打了个白条，天天整的公司制度跟放屁一样。

现在全部线上流程化办公，需要提交什么资料清清楚楚，申请人可快速查看审批进度，清晰看到当前的审批人，也不用老是来催我们财务“我的报销怎么还没有通过，怎么又打回来了，给我催催……”

领导不在公司，线上手机也能审批，一般十来分钟就能审批通过

不用数据透视表，也不要写VBA，功能都是封装好的，页面大体是这样的，涵盖了每月收支金额统计、月度花费曲线、日期追踪，便于追踪管理，这也是领导想要看到的东西

它的安全性也是真不错！行业内最强！！！这就是我们财务人的命根子啊！！！再也不怕数据丢失了

伙伴云还能分级别设置权限，像是哪些人看什么数据，哪个部门有哪些权限，哪些报表只有老板看，都是可以编辑的，防止数据泄露。

因为公司采购偏多，生产周期又长，很多时候工作人员都不记得合同上的细节，想要查看相关信息，还要申请走财务流程，一节节的审批，周期还是挺长的，不是我们能决定的问题，还要被吐槽慢、卡、拖……

现在有了线上系统，签合同的时候，直接把合同信息、收款信息等都录入到系统中，需要的时候打开手机就可以看，如果中间修改数据，也能查到原始数据，预防出错。

现在伙伴云5.0版本全新上线！所有用户均可免费体验～也就说可以白嫖，毕竟节约企业成本，也是在变相的增加盈利嘛！

以上就是今天分享的全部内容了，更多内容请关注伙伴云~

因为疫情现在没有资金启动怎么办？

核 心 要 点

影视制片受冲击，但这也正是普及影视制片全流程数字化的好时机。

影院外卖爆米花止损，更重要的是还需要创新模式和资金支持渡过难关。

影视营销项目延期、尺度难把控，该做的只能是练内功，为以后的反弹蓄势。

©深响原创 · 作者｜吕玥

「杀不死我的，使我更强大。」这句尼采的名言是对疫情中的各行各业最好的概括。

虽然黑天鹅带来了风险、冲击、压力、不确定性，但时至今日，人们正在通过反脆弱式的应变避免损失，甚至在更为长远的时间维度下，因此“获利”。

受到巨大冲击的餐饮业通过外卖业务和线上售卖食材的方式增加收入，完全停摆的文旅行业用线上“云旅游”救市，夜店在短视频平台直播开启了“云蹦迪”模式，线下教育行业转移到了线上的“云课堂”。

影视行业在这场疫情中无法幸免。 春节、情人节两个档期二十多部影片全部撤档，横店影视城里的剧组停工，影视公司面临资金链断裂风险，亏损翻倍。

但这也是苦海涤金的绝佳时机。损失已无法避免，如何于危机中寻找生机，正是影视行业所有从业者必须面对的挑战。

停摆的剧组与永动的制片

从“源头”说起，影视剧摄制目前是一个由“人”来驱动的行业，需要大量工作人员线下聚集展开拍摄工作。通常，一个剧组由制片、导演、演员、摄影、灯光、场务等多个组构成，人员总数几乎都在两三百。

因此，疫情一爆发，剧组都遭遇了停摆。据公开数据，光是横店，在1月27日后有20个在拍剧组和11个筹备剧组，从业人员共有六千多人。而停工就意味着每个剧组无产出但仍要为上百人支付开销。古装网剧《清落》的制作人陈益韬就曾在微博表示，停工后一天要亏损五十万。

“只要没回去，待在剧组的都给发工资。”一位摄像告诉「深响」，这意味着原地待命，随时复工。

剧组遇到的实属“无解题”，所有人只能等待。好消息是，横店影视城已经于2月13日开始逐步复工，分阶段稳步推进实施。而如贵州等疫情较轻的其他地区，一些剧组也已投入到加班赶进度的节奏。而陈益韬也发微博表示，《清落》正在积极报备等待复工审批通过，还提前拿到了优酷平台的中期款，实属雪中送炭。

在影视行业上游，急需恢复的不只是拍摄工作。制作前的项目开发、前期筹备工作以及制作后的看片审片工作同样需要正常进行，才能保证整个公司及行业的正常运作。在疫情影响下，这些工作不得不转移至线上。

但值得注意的是，由于影视行业工作的特殊性以及从业者长期在线下推进工作的习惯，真正把工作搬到通用型的线上办公平台其实仍有困难。北京五一七影业文化传媒有限公司副总监赵美蓉向「深响」表示，疫情让影视工作者措手不及，已成片的项目如何推向市场、计划筹备中的项目如何开展工作等种种问题每天都盘旋在脑海中不知如何解决。

而这其实也暴露出了一个问题：国内影视数字化管理起步晚，影视制片全流程数字化还远没有普及。

在海外，Movie Magic Budgeting是使用最广泛的预算和成本估算工具，影视从业者可以通过应用程序创建编辑各种规模的全面预算与收支工作，同时也可以高效把控和监管工作流程，让团队做出最好的生产决策。

在国内，互联网行业的项目管理也早就做到了数字化，例如Teambition等工具的项目管理功能已经非常成熟，从项目的直观展示、团队的分工到工作进度的确认全都可以高效实现。再加上风口上的在线协同办公，在钉钉、飞书、企业微信等工具的推助下，业务线上化的浪潮已经来临。

Movie Magic Budgeting

疫情是危机，也是影视工业化的加速器。

更多影视制片全流程数字化管理平台将会在这一特殊时期提升行业认知度，头部几家成熟的影视制片管理系统也会获得更多从业者认可。

例如在去年6月的上海电视节期间，阿里影业推出了影视制片全流程的数字化管理平台云尚制片，该平台可以实现制片流程数字化、数据实时共享以及预算和支出的强监控。

在这次疫情期间，云尚制片主要为影视公司和剧组提供了远程办公、云看片和直播培训三项服务。

2月3日开工首日，云尚制片发布“影视行业远程办公指南”，为众多影视公司提供定制化远程复工线上解决方案，方案在圈内快速扩散，解决了大家的燃眉之急。而针对原本“线下审片”遇阻的情况，云尚制片也临时成立项目组，历时7天紧急上线“云看片”功能。

北京五一七影业文化传媒有限公司副总监赵美蓉告诉「深响」，有了云尚制片的远程复工解决方案，团队筹备建组工作也因此得以顺利开展。“‘云看片’更是非常惊喜，不管是流畅度还是安全性都有保障，让我们的影视项目审片工作得以顺利进行。”

疫情期间，云尚制片还启动“云尚影视制片直播沙龙”项目，每周一期，为项目暂停、无法复工的影视人提供学习渠道，提升专业技能。大白小黑制片人翁倩茹表示，云尚直播沙龙每一期主题都切中当下热点与痛点，从剧本、制作、风险点等多个层面，结合真实实操案例邀请专家分享，帮助大家在疫情期间消除担忧、及时充电，干货满满、让人受益匪浅。”据悉，云尚直播沙龙目前已举办3期，累计参与人2200人。

及时的行动，已让云尚制片获得了不少正向反馈。

影院的止损术，线下生意静待反弹

相比于可以线上化的制片环节，线下影院就没那么幸运了。

疫情已持续一个月，接连失去春节档和情人节档两个重要档期的影院目前仍无法正常营业，虽然行业已在2月底发布了“复工准备工作建议”，但大众对于此类人群密集度极高的场所重新开业展现出了明显的抵触情绪。

另外，即使疫情有所缓解影院得以重新开业，由于大众仍在恐慌情绪中，影院观影人数也不会很快回升至正常水准。据艾瑞咨询数据，疫情结束后观影指数为-0.15，四线及以下城市用户、低收入用户对观影有更悲观的预期。

除了票房收入的损失，影院更大的压力来自于持续损耗的成本。据艾瑞咨询的数据显示，某二线城市典型连锁影院每月至少要付50万的员工工资、物业费、租金以及社保款。

珠江影业旗下华影青宫影城店长沈艳也告诉「深响」，虽然现在员工工资是只发一些生活费，但其他如租金、管理等固定支出项还是要照常付。

为了尽可能减少成本损失、走出无收入状态，影院开始了囤积卖品的外卖业务。

2月起，全国各地影院陆续开始售卖爆米花、烤肠、可乐等包装类食品，万达、金逸等多家连锁影院开始通过微博、微信展开电商业务。

但此时影院暴露出的问题，是线上平台的运营水平参差不齐。

据「深响」采访到的影城店长沈艳表示，各家影院都有做自媒体及线上平台，但做得好不好就是另一码事了。影院也并非完全不重视线上，只是大众习惯于在票务平台买票、在线下买零食，影院的线上销售模式一直不被关注。

沈艳表示，饿了么这一平台的加入很大程度上解决了这一问题。近期，阿里影业旗下的影院数智化经营服务平台凤凰云智联合饿了么推出了“影院卖品外送”业务，可以帮助影院减轻资金压力。这也是首个普通消费者可以简单直接购买影院卖品的平台。

据公开信息显示，“影院卖品外送”业务由阿里影业在江苏的一名地网员工在2月中旬率先提出，联系当地饿了么率先发起，很快该项目变成一项全国性业务。截至目前已有万达影城、太平洋影城、金逸影城等近20家影管公司达成了合作意向，预计能够覆盖全国超1000家影院的外卖需求。

与此同时，一直歇业的影院并非完全停止了工作，日常的消毒清洁、设别维护工作仍在持续，并且每天会有员工进行值班工作。

沈艳表示，凤凰云智也正在准备为影院提供防疫方面的支持。例如云智商城协同1688企业购，将消毒液、酒精等防疫物资提供给了影院货源支持。并且凤凰云智还上线了健康打卡功能，影院可以更清晰了解员工身体健康状况，为安全复工做好了准备。

另外，据沈艳介绍，虽然目前已有针对影院的扶持政策和专项资金补贴，但因为各单位还需对应自己的系统去解读政策后才能真正推行下去，因此目前影院还没有实实在在地拿到补贴。

凤凰云智在当下也推出了资金方面的扶持行动，例如为全新开业的影城提供6个月免费服务，提供高质量技术及售后团队支持，在最大程度上减轻了新开影城的经营压力。同时，凤凰云智还会同网商银行，以及阿里影业旗下的文娱金融保险服务平台娱乐宝一起，为影院恢复营业提供资金支持，及复工险等相关服务。云智商城也协同内部资源，为影院在云智商城的物资采购提供账期服务，缓解影院现阶段的现金压力。

和影视制作方一样，影城员工也可以趁此机会进行业务学习和培训。沈艳表示，在停工期间，员工也在修炼内功。近期，影院员工一直都有关注凤凰云智开展的直播课程，内容主要包括讲解优秀的营销案例、有效提升营销转化等一系列提升影院收入和加强管理办法。

据了解，目前，云智公开课已经上线了第一节课程，3小时内报告人数就已达到了千人，紧急扩充为三群同步直播后，最高在线人数达到了2550人，近九成以上表示愿意再次参加课程，课程质量受到了从业人员的广泛认可。

营销喘口气，不如搞学习

剧组停拍、项目延期、电影撤档，一系列事件形成了多米诺骨牌效应，影视营销就是顺势被推倒的又一张牌。

由于无片上映，疫情给影视营销公司带来的第一大问题就是项目的延期和取消。

无限自在文化董事长朱玮杰在接受「深响」采访时表示，目前公司投资的网络剧和电影项目中有四个受疫情影响停机，因为电影院停业也只能延档或者改为线上发行。所幸，无限自在很早就开始多元化“营销+”的产业布局，前几年就完成了股改、在新三板挂牌上市，通过规范经营、提前布局、充实资本，极大增强了企业抗御风险的能力，目前公司资金和业务储备都相对充裕，资本化进度顺利，团队也十分稳定。目前公司正在准备IPO，同时也在抓紧新项目的开发和筹备，加强团队的线上交流和培训，为疫情过后可以预见的市场回暖和业务增长做好充分准备。

另外也有春节档某影片的营销合作方告诉「深响」，目前营销公司主要还是在对之前的营销工作做总结、复盘，同时也为之后片子做准备。何时能复工还不好说，估计至少要到5月份。

项目延期意味着影视营销公司和制片方、影院一样，也陷入了入不敷出的状态。

由于营销是一个智力+劳动密集型的行业，因此人力成本比较高。有业内人士告诉「深响」，有一部分公司已进行了裁员，有些公司采取了只发70%工资的方式，还有一些公司运用了轮休无薪假，总之在目前这一阶段，大家都在通过各种方式来控制成本。

与此同时，营销公司要承受的资金压力也非常大。

据「深响」了解，目前营销公司竞争比较激烈，许多公司为抢到案子都会提供垫款服务，而目前项目暂定，资金压力就会增大。另外，行业总体宣发费用本身就在下降，因为以前卖给视频网站的网络版权费很高，基本好的片子都有几千万，片方会用这部分潜在收入来抵宣发费。但现在网络版权费已整体下降，片方也随之压缩宣发成本，这对于大部分议价能力没那么强的营销公司来说，服务费也就跟着降了。

处于产业上游的公司苦于无法开工，而影视营销则可能是“无工可开”。在这一情况下，对行业的帮扶首先只能是安抚情绪、问讯困难。

「深响」从几家影视营销公司处了解到，灯塔在2月份就开始对行业客户进行一对一的拜访问询，了解困难。在问讯之后很快发布了一系列市场行业分析报告以及未来营销发展规划，内容完全切中了公司当下的诸多痛点，同时也帮助公司减轻恐慌情绪，转而去更理性思考应对措施和未来的计划。

另外，无法开工的营销公司也在积极学习充电，为疫情结束后的反弹蓄势准备。而灯塔近期也在公众号推出了研究赋能和学院赋能两个计划，为从业者提供了更多“干货”。

从灯塔的微信公众号内容中我们可以看到，如“ 用户口碑研究系列：寻找打开用户心门的钥匙”专题详细讲解了如何预判影片口碑、用户的评分特征、影响用户对影片评价的元素以及助力电影票房破圈的核心要素；“灯塔课堂”也已推送了第一课，内容主要是对营销环节最容易忽视的电影海报物料的价值进行了解读。

据「深响」采访的几家影视营销公司表示，灯塔近期推出的直播课程也很有实用性。在灯塔推出的学院赋能计划中，包含“灯塔学院公开课”、“电影数字化营销新时代”、 “数据百花筒”、“玩转电影数据”四个主题，主要内容中既有行业精英和专家的直播课程，也有依靠大数据形成的一系列方法论。

总结以上来看，面对疫情这样的“黑天鹅”事件，不论是自救还是援助，影视行业都更加重视如何从中发现问题、得到经验教训，并借此机会学习充电，提升行业能力。除了哭惨，这些行动明显更有益处。

而回顾历史，2003年SARS结束之后，CEPA协议解救香港电影，香港电影就此进入北上合作的新时期。大陆的民营公司获得了和国营制片厂平起平坐的身份，开始成为电影市场主力。与此同时，在疫情结束之后，一批如《手机》《无间道3》等优秀的经典影视内容涌现出来，并大获成功。

需求一直在，疫情只是按下暂停键，再次启动的时候将加速优胜劣汰。面对黑天鹅，以反脆弱的方式跳出泥沼，才是各行各业通用的转危为安之法。

波动、混乱、压力、风险，这当中必定也孕育着反弹的蓄力和新生的机遇。

头条能超过阿里巴巴吗？

感谢您的阅读！

今日头条隶属字节跳动旗下，若以今日头条单体作战那永远都不可能超过。

其实这种预测没有什么根据，只能是做一下分析。因为我们谁也保不齐明天会发生什么，所以只能够通过两家现有的数据进行一下比较。

阿里巴巴是互联中神一样的存在，而字节则像是正在渡劫准备封神的过程中。一个还未封神想要超越成神者，希望有但是及其的渺茫。

头条与阿里的体量差距

阿里巴巴旗下有：淘宝，天猫，阿里云，达摩院，菜鸟物流，蚂蚁金服，饿了么及一众投资企业，几乎是所有领域均有涉及。

字节旗下有：头条，抖音，悟空问答、头条百科、抖音火山版，还有国际版系列App等新型互联网平台，均有极大的流量与用户活跃度。

虽然头条现在日活用户均有很大的体量，且不断地逞向上增长的趋势。但是在整体规模上则还是于阿里有相当大的差距，所以此对比，还是阿里要强于字节跳动。

用户数量的对比

阿里旗下有：淘宝6亿多用户，天猫多3亿用户，阿里云千万级企业用户，蚂蚁金额更是接近10亿级用户。

字节旗下有：抖音，抖音，悟空等用户属于高度重合，也有5亿级以上的用户规模。

在整体用户级别上阿里也领先于字节，所以从用户数量的对比来看，依然是阿里高于字节。

企业体系成长

阿里旗下所有产业几乎已经覆盖行业各个领域，而字节旗下产品的覆盖范围还是没有阿里的广。

阿里成立至今已有20多年的历史，而字节在短短6年多有如今的规模也是一件非常值得敬畏的事情。而且在疫情期间字节所表现出来的反应能力已经超越了这些老大哥。

资产对比

阿里拥有丰富的沉淀，这点确实是目前字节不能抗衡的，毕竟阿里的年收入规模，现金流均与字节不在同一级别。所以此局阿里胜。

企业有强弱之分，但是企业的使命没有大小之分。两家企业都是优秀的企业，值得所有公司学习。可以分析的方面还有很多，在不同时代下两家企业都表现出了头部企业应有的担当和责任，阿里胜于自身的实名，字节也有自身的担当。

未来两家公司都会在各自优势领域更加强大，愿他们越来越好。毕竟字节跳动的CEO张一鸣先生今年才35岁，这一点就是字节跳动未来成长最大的优势！

如何看待近日备受争议的美团外卖佣金话题？

很高兴回答和您交流这个问题。

首先个人认为美团对服务对象和社会诉求是不尊重的。如果您感兴趣，可以看看我之前关于类似问题的观点。虽然美团对佣金问题做了回应，但口风散漫、毫无诚意，被频繁打脸。

下面邀请您看看这是一种怎样的体验？

继广东省餐饮服务协会发声后，美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中做出了回应。但对此蜘蛛君曾说过，年年涨钱年年理由都一样，让人质疑美团的诚意和能力。

继王莆中的解释后，美团又发布了公告声明，算是官方回应吧。

但被语言美化的陈词滥调极容易授人以柄，谎言被揭穿是迟早的事。

这不，美团的公告还没热乎，打脸的人就来了。而这个回应还是来自于一个小县城。

日前，广东省海丰县小餐饮行业协会向广东省餐饮协会致函，逐一揭露美团回应中的不实之处。

我们来看看美团是如何被打脸的。

美团：美团外卖八成以上商户佣金在10%-20%。60万家商户获得3%~5%比例返佣。

海丰县小餐饮协会：全员反对，协会现正式成员商家166家，共有约120家已经上架美团外卖， 2019年无一家商户佣金抽成低于20%。从美团五年前进驻海丰县开始的4%、12%、15%，到如今小部分“老字号”商家20%，其他商家尽数为23%抽佣，与美团所称完全不符，没有一家是低于20%。本协会全体会员获得美团返佣的商家数是零。

美团：美团外卖启动了“春风行动”，推出每月 5 亿元流量红包、 4 亿元商户补贴。

海丰县小餐饮协会：所谓的5亿元流量红包，是为了和其他平台竞争发给消费者的，并非给到商户。所谓4亿元的补贴更是“空口白话”，满减20元-10元的活动，美团补贴1元-2元，可商家要出8元-9元。消费者买20元商家的产品，实际到我们商家手上只有6.4元。美团业务员还威胁说如果不配合活动，可能会被缩小配送范围。

事实毫不留情，啪啪打脸美团。

20元的产品，商家到手只有6.4元。出于好奇，蜘蛛君想看看20元在海丰能吃到什么。美团外卖显示，20元在海丰县大约是一份干炒牛河或者白灼芥兰或者当地名小吃麻鱼粥的价格。

一位广东朋友表示，在广州，河粉的价格也要在十元左右一斤，6.4元即使是在家做饭也很难做出一盘干炒牛河来。蜘蛛君发现，某宝上4斤河粉的价格为28元，平均7元/斤，这还不包含肉蛋菜等辅材及调料煤火费用等。对于商家来说，几乎是卖出一份赔一份。而海丰当地名小吃麻鱼粥，连材料费都不止10元能解决。

更打脸的还有，广东省餐饮服务行业协会外卖专委会（下称专委会）就美团的回应再次发表说明，再次对回应内容提出了质疑。

美团外卖称2019年八成佣金收入用来支付骑手工资，专委会则指出美团财报显示这一数字实为74.83%，且餐饮外卖骑手成本占餐饮外卖总收入的比例逐年下降，而餐饮企业的佣金率却逐年上升。 “按四舍五入法应该是七成，而非八成”；74.83%到80%之间相差5.17%，按去年餐饮外卖总收入548.43亿元来算价值28亿元，“赶上美团2019年度全年利润了”。

至于计算口径的差异，广东餐协表示可以和美团“有待商榷”，但至于其他回应，该协会则直接表示“疑虑重重”。

如美团称的3%-5%的返佣，返回来佣金也是直接打入商户的美团账户，只能用于线上营销和流量推广，不能体现。但对于商户而言，生命线是现金流而非未来的业务流量，商户要的是直接降佣以增加现金流，而非看不见摸不着的用于购买流量的返佣。

相对于海底捞、西贝这种企业，多数中小餐饮企业抗风险能力极低，更多的小餐馆都是家庭作坊式经营，一家人靠着一个小餐馆维持生计，20%的营收抽佣，也许是某个家庭成员一个月的生活支出。而这类小餐馆更能几乎没有所谓的现金流，多数经营者的现金储备最多能维持三个月左右的店面租金。

另外，美团扶持政策的原文是“自2020年2月1日起，美团到店对全国所有到店餐饮合作商户等免除1个月佣金，2月佣金将统一返还”。

值得注意的是，美团对免佣返还的设定范围是“美团到店”，但是在疫情仍处于高峰期的2月份，全国绝大多数城市都出台规定明令禁止餐饮业展开堂食，到店消费几乎为零，对应能够返佣的金额也就不会太多。

从县到省，美团被层层打脸。

八成商家佣金在10%-20%之间，就算这个海丰县再小，中小餐饮企业也有120多家在美团上，一个都没有吗？返佣反到的是商家平台，那不还是在美团的账户上吗？只能用于推广，那不还是需要花在美团身上吗？小饭馆老板想提出来去买菜去给厨师发工资可能吗？返佣只是到店返佣，还是返2月的，美团的算盘打得真好啊，2月什么阶段？有多少餐馆开业，又有多少消费者敢去餐馆消费啊？

而央视评论美团“吃相难看”。更直指美团是借助市场份额的优势，行垄断抬价之行为。

央视指出，在疫情对国内经济造成重创的当下，餐饮业损失最为惨重，“仅春节七天假期，全国餐饮行业就损失了五千亿元的营业收入”，依靠外卖维持经营成了很多商户疫情期间的“唯一出路”。然而与努力坚持的商家形成鲜明对比的是，掌握着巨大流量的美团不仅不降低佣金为商家解困，反而进一步提高佣金，甚至高达26%。

通过低佣金吸引餐饮企业入驻，客流量起来之后餐饮企业形成了依赖后，提高佣金率。这一做法已经让餐饮行业诟病不少，而佣金率的大幅提高让餐饮企业不堪重负。

央视评论员直言：“复工复产刚刚在路上，借助市场份额的优势，行垄断抬价之行为，不说是对行业的落井下石，至少吃相是难看了些！”

“在经济处于恢复期，需要共克时艰的当口，企业的商业行为如何在商业利益和商业道德之间寻找到平衡，当是每一个经营者当下考虑的大事。”

这一点倒是和蜘蛛君不谋而合，商业操作和商业信誉哪一个更重要？

央视评论： “商业经营，小富即安靠‘商术’，基业长青靠‘商道’，切不可因为蝇头小利，玩弄‘商术’，失去‘商道’，造成‘商业倒退’，合作伙伴选择远离，消费者选择远离，而最终被伤到。”

对于美团外卖方面表示，2020年，计划在全国范围内开展商家恳谈会，共同商议和落实更加切实有效的餐饮复苏之计，就更显得自欺欺人了一些，

“没有现金流，商户也许撑不到明天。”广东餐饮协会表示，很多企业将可能等不到恳谈会的到来。

昨天，连新华社都看不下去了，半月谈也发表了评论员文章，基本上是给美团这个事定了性了。

第一，这是一种行业垄断行为。

第二，这种行为不利于行业长远的健康发展。

第三，这已经不是餐饮一个行业的事了，还牵扯到 “三农”问题。

第四，美团虽然回应了，但“行胜于言”后续怎么办还要观察。

我们也可以后续再观察一下，看看美团是不是有进步，是不是有诚意做出一些改变，还是决计对抗到底。

有人说美团也不容易，确实这一点要承认，但哪一个做生意的人面对现在这种情况又容易呢？相较于那些中小业主，美团的抗风险能力要强很多，既然说要抱团取暖，大家都要发出热，不能一个持续冷冰冰，又要求一个不停做贡献。

另外，对于佣金都是给了骑手发工资的事。本人也有不同看法，这笔账只算了佣金收入，那么消费者平时每笔订单付出的送餐费都去了哪儿呢？如果您有兴趣，可以去知乎上搜索一下美团外卖小哥的收入，普通小哥也就在五六千元，每天也就送30单而已，平均送餐费也就在5元左右，这是不是与您平时付出的送餐费差不多呢？是不是也就相当于消费者的送餐费是在支付小哥的工资呢？为什么美团不公布消费者支出的送餐费的去向？

还有，对于美团的回应，有一个有意思的现象其实可以关注一下。西贝、海底捞对涨价的回应都是怎样公布的呢——微博。美团呢？它的回应在自己的官方微博上都没有公布，这样正常吗？至于为什么会这样，是不是怕挨骂太多？想想吧。