岗组词语(成都望江楼长联)

岗组词语，成都望江楼长联？

上联:

几层楼独撑东面峰，统近水遥山，供张画谱。聚葱岭雪，散白河烟，烘丹景霞，染青衣雾，时而诗人吊古，时而猛士筹边，只可怜花蕊飘零，早埋了春闺宝镜；枇杷寂寞，空留着绿野香坟。对此茫茫，百感交集，笑憨蝴蝶，总贪迷醉梦乡中。试从绝顶高呼，问问问，这半江月谁家之物。

下联:

千年事屡换西川局，尽鸿篇巨制，装演英雄。跃岗上龙，殒坡前凤，卧关下虎，鸣井底蛙，忽然铁马金戈，忽然银笙玉笛，倒不如长歌短赋，抛撒些闲恨闲愁；曲槛回廊，消受得好风好雨。嗟余蹙蹙，四海无归，跳死猢狲，终落在乾坤套里。且向危楼俯首，看看看，哪一块云是我的天。

解析：

此长联是望江楼最长楹联，为清末文人钟云舫所撰，后由中国楹联学会会长魏传统将军补书，是中国第六长联，联长212字，气势恢宏，词意豪迈。

此联钟云舫原题《锦城江楼》，联下注明撰写此联的原由：“在东门外，薛涛井畔，时因避漏游此。”该联立足于崇丽阁位临锦江的特定地理位置，作者站上崇丽阁向远处眺望，览尽四周山水景色的特点，又围绕崇丽阁展开想象，说古道今，嘻笑怒骂，入木三分，尽情倾吐了作者的一腔愤懑，具有强烈的激情和艺术感染力。有人评价此联:“振衣千岗，濯足万里流，高视阔步，有独往独来于天地之概，此大题目须大眼孔，放大光明，如椽大笔以状之，乃无余恨耳。”

上联:

开阁集群英，问琴台绝调、卜肆高踪、采石狂歌、射洪感遇，古贤哲几许风流；忽揽起儋耳逐臣、哀牢戍客，乡邦直道尚依然!衰运待人扶，莫侈谈国富民殷，漫和当年俚曲。

下联:

凭栏飞逸兴，看玉垒浮云、剑门细雨、峨眉新月、峡口素秋，好江山尽归图画；更忆及草堂诗社、花市春城，壮岁旧游犹在否?老怀还自遣，窃愿于幽思丽藻，同分此地吟笺。

解析：

此联是清人李榕为崇丽阁所撰，言简意深，对仗工整，句式变化丰富，善用典故。上联以崇丽阁建成，群英登楼开篇，抚今思古，追忆“琴台”（司马相如）“卜肆”（严遵）“采石”（李白）“射洪”（陈子昂）以及“逐臣”（苏轼）“戍客”（杨慎）等古代贤哲，引发忧国忧民真情；下联通过对巴蜀山川的铺排描写，赞美了风光如画的胜景，体现“人杰地灵”的主旨，也从侧面表达了作者对年华已逝，怀念昔日情景的忧郁之情。

联中排句并非随意凑合而成，对仗声律均十分讲究。如“琴台绝调”“卜肆高踪”“采石狂歌”“射洪感遇”几组词语平仄相对，交替错综，富有变化；且分别与下联的“玉垒浮云”“剑门细雨”“峨眉新月”“峡口素秋”构成对仗，相映成趣，可见作者撰写此联谨慎考究，而不是率尔操觚。

上联:

此间寻校书香冢白杨中，问他旧日风流，汲来古井余芬，一样渡名桃叶好

下联:

西去接工部草堂秋水外，同是天涯沦落，自有浣笺留韵，不妨诗让杜陵多。

解析：

此联为蜀学名士刘咸荥所题，名气颇大，联中指出杜甫和薛涛同是天涯沦落人，杜甫以诗名世，而薛涛以笺留韵。

事业单位福利待遇通常如何？

事业单位的薪酬待遇是由基本工资+薪级工资+绩效工资+津贴补贴组成的，每个地方的具体工资因为财政和其他原因会不一样。

拿广西来说，定级后科员的每月工资标准，各地市的单位大概是这样的：区直部门应发5000左右、南宁市直和区直差不多、柳州市直应发4800+、桂林等12个市直应发4500+、21个县应发4300、51个县应发4100+。（每个地方社保和公积金扣除基数、补贴不一样，应发和实发会存在一定的差别...）

乡镇待遇其实没有传说中的那么低，一般比县级高一点。

监狱岗位的待遇可能会比当地的公务员还要好一些，就是比较难考。像南宁监狱到手8000，桂D到手6500。

区大数据发展局一个月到手4200。

公安局一个月到手5000+，绩效2-3万。

桂林市直到手3000，绩效10000+。

玉林容县定级后到手2000。

南宁事业编制的教师到手4000+。

来宾县城事业编到手2200左右，公积金600+。

以上的数据都是参考网络整理出来的，仅供大家参考~当路边消息，看看就好，不要太激动哈?

与常押韵的字有哪些？

常胜将军，反复无常，三纲五常，一反常态，变化无常，变幻无常，兵无常势，老生常谈，非同寻常，人之常情，知足常乐，喜怒无常，习以为常，出没无常，家常便饭，胜败乃兵家常事，常备不懈，异乎寻常，安长习故，不法常可，长长久久，长年累月，取长补短，七长八短，语重心长。……家长里短，

如何通过业务流程来确定各职位的工作职责？

用业务流程来定岗位职场有点偏，很容易把职责定在表面，而抓不住本质的东西。要是这个业务流程在今天的业务中，已经没有做的必要了呢？像打字员、电梯管理员等，我们还要为了之前定的业务流程来定岗位职责吗？

业务流程本身是具有框架性——你一开始就遵循流程，那么你的思维会受到限制，没法打开，在原定的业务流程下寻找更好的优化路径，自然找出来的质量也不高，不禁要反问自己一句：为啥要把业务禁锢在这个流程里面呢？我可以不用这原有的流程，也可以做到同样的效果么？甚至比原来的业务流程做得更出色？有了这个想法，再依据当下的业务运作的真实情况和考虑未来业务的增长的趋势，制定相应的业务流程，再根据各流程需要具备的能力、知识、经验来定好各职位的工作职责，总逻辑是业务真实情况定职位工作职责。

你了解真实的业务运作情况吗？

只有了解企业业务真实运作的全貌，你才能做出合理的流程分化，以及定出各职位的任务和工作职责。而你真的了解真实的业务动作情况吗？有哪些方法可以掌握这些情况？

1.工作日志详细记录与分析法（适合大团队管理方法）

让每位下属记录他们每天工作做了什么，记录一段时间，时长可设为2周，然后每天都提交他的工作日报，其内容要包含“工作内容明细”、“内容分析”、“下一步的采取的动作”，如下：

填这表前，要跟下属沟通好，请不要“把认为重要的填上去，而有些他个人认为没必要的就省略掉”，因为他忽略的信息，在他看来没有价值，在你看来可能会有价值，尽管会出现大家都一致认定没有价值，但前期还是有必要都先填上去，避免因信息错漏导致决策考虑不全面。

管理者也要警惕下属选择性汇报（报喜不报忧），一开始应让他重视这份记录，它并不是为了上司而做，也不是为了交差而应付，更多的是为了他自己——怎样把现在的工作处理得更高效、有条理，并且能从中得到能力的成长，当然如果当上司了解的真实情况与下属提交上来的不一样时，一定会向这位下属问责是什么原因导致的。

管理者做这件事，实际也在培养下属：

工作条理性，分清哪些是重点，哪些是次要；

激发其积极思考，主动做事；

培养下属独立思考和看事情有前瞻性（提前布局把事做好），也锻炼其向上汇报的能力；

2.亲自下一线参与其其中的运作（适合小团队用来开拓新业务）

当成立一个小团队去开拓新业务的时候，只知道大概会做哪些工作，然后就配了与此能力相关的团队成员，但具体是怎样清晰地去做分工，一开始时是不知道的，这时就要靠这个小团队大家一起去把一些事“捡”起来先完成：设计师一开始不仅要做图，还得为这幅画面配以相关的文案。等大家摸清整个项目怎样做了，就开始专业分工。

在这里面，管理者不仅要对现在的成员做一个大概的分工和观察记录各人的工作是什么，还要把成员之间暂时没有人做的、忙不过来的活、规则时没预料的活都“捡”起来，先去做支撑，让整个业务顺利跑通，然后在一天的工作结束后，大家聚在一起碰一下，畅所欲言，只要与工作相关的信息、困难和市场给出的新反馈，我们都可以发言，管理者在黑板上做记录，并且当场讨论出合理的解决方案或优化后的执行规范。管理者把记录都写下来，再跳出这业务的本身，思考怎样做会更高效和能把事情做成。一直按这逻辑来优化到效率达到最高为止，就开始考虑怎样用流程固化下来。

根据业务情况来画流程图，然后厘清各子流程上的工作内容、合格标准及输出规范等。

设置流程时应遵循以下逻辑：

１.每个流程都一块小业务；

要有一定的独立运作能力，同时也要做到整体效率最大化，并且要统一数据输出，而不是Ａ流程效率高，Ｂ流程效率低，当业务量一大时，瓶颈就会卡在Ｂ流程上出不来。站在供应链交付价值的角度考虑，因卡在Ｂ流程而没有及时地交付给客户，都算是服务不到位，客户不会满意。

２.化繁为简——流程并不是越多就好；

设置时要有“成本最合适、效率最大化”的思维去考虑，不能因为设流程而设流程，它的最终目的是成本合理，效率高效，时间速度。有一些很琐碎的事就不要单独设置流程了，同时把工作关系强相关的并在一起，避免重复浪费，要知道缩短走流程的时间也算是高效。在这考核的是满足效率的成本、响应时间的长短和工作完成的质量。

３.考虑业务大并发量时的承运能力和企业的经营风险；

要配置多少名员工去做支撑，怎样设置轮休机制（既能让员工有充足时间休息，对工作满意，又要能让业务正常运作不受影响）。在大业务时，为了避免所有业务都扎堆在总部处理，导致忙不过来或处理的时间太长，引起客户的不满，我们可在把处理的工作前置化，用这个来减轻整个运营的压力，还可以通过外包或众包的方式来解决。

流程设置的另一个目的就是防范经营风险，在设置流程时，理应把客户信息做好保护和加密，不要让这些信息在处理的过程中泄露或被员工抢走客户；同时还要在关键的流程上，与员工签署保密协议。而在技术上也要做好信息安全的措施，防范被入侵和系统不稳定导致业务瘫痪，而财务上要落实全面预算管理，负责销售的也应该把应收款放在第一位置上。

工作职责分两个维度——冰山上面和冰山下面

冰山上面的任职要求——专业知识+专业技能+任职经验

专业知识不仅包含有理论和经验总结出来的知识，可以指引你去做执行，还包含你对专业工具的使用、在什么情况下适用（使用条件）、公司价值观知识（哪些提倡，哪些禁止）的理解，根据使用的程度可分为“仅知道、熟练、掌握、精通”四个层次。

专业能力是运用专业知识完成任务，出到预期结果的能力。要是没拿到预期结果，那么就算是能力不足，为什么？用一个成语可以概括：“纸上谈兵”。在这里面要警惕一下两类人：有些人谈理论时不太会说，东一句西一句的，你觉得这人不太靠谱，却在实际的执行中，干净利索，不怕困难地交出结果，完成任务；有些人说起来的时候头头是道，但操作上则手忙脚乱，结果不理想，所以为了尽大可能地找到合适的人才，不应只看学历，更应该采取试用，看这人拿结果的行为强不强，再考虑是否录取。

现代变化非常快，工作经验起的作用远不如以前那么大，所以有则更好，没有也可以慢慢培养，但要让任职的人胆大心细——既放手去做，允许他小范围内犯错，又要在一些重要却又拿捏不了主意时，多向上司请示勤汇报，共同解决，再从经验中总结中工作方法，下次会用。

工作结果：不仅要求员工的结果可达到公司要求的结果之上，最好还能干出更出色的工作结果，再努力将这个结果转换成公司优势核心能力，为公司带来更大的商业价值，处理市场竞争的有利位置。

冰山下面则是对任职人员的价值观、成就动机——决定这人能和公司一起走多长久？

价值观就是任职人员个人价值观与企业提倡的价值观的吻合度有多高，这部分是没办法培养，但有办法去做统一，起码能让任职人员以公司提倡的价值观优先并践行它，毕竟你是拿着公司给你发的工资，总不能做一些与它价值观相反的事吧？如果真对抗着做，就是不职业的做法——你认为你个人的价值观接受不了公司所提出来的行为，你可以辞职不干，然后再你认同的公司去服务。只要你有一天在这公司工作，就要以公司提出来的价值观优先，并通过行为来做好它。很多人会一边服务着公司，一边在抱怨公司的各种不好，这种行为有点巨婴——哪家公司一点问题都没有的？为什么你只看到不好的，而没看到好的？但你能否积极地看待事情并利用环境、资源和身边的人去往自己喜欢的方向改变，一味抱怨解决不了问题，反而让他人离你更远——负能量太重了，影响了自己的心情和工作状态。

成就动机就是你工作、不断地追求更好，究竟是为了什么？很多人说我为了钱而把事情做好，毕竟它做好了能拿到不错的收入，这个追求在一定的程度上会让你的个人目标、公司目标和公司使命在短期内会相吻合，形成虚假的一致性，而当企业出现经营困难、危机或需要降薪裁员时，这类的员工可能一早找好下一家，然后跳槽，把身后的一堆烂摊子交给剩下的同事去维护，后来这家公司渡过危机或转型成功，又做得更好，上市了，跳槽的同事后悔不已，他们其实做得挺对的——精致地利己，但又好像做错了什么。

你认同这家企业的使命感，让你在解决温饱后，工作变得富有意义：毕竟是利他——为社会作贡献的，且在与客户的接触当中，洞察客户的真实需求，然后回来把公司的价值链交付做得更好，在这工作过程中，能让员工的能力成长起来，获得的收入能养得起他们身后的家庭。从而能专心致志地在工作上下功夫，把核心能力做成企业的核心价值。

这对于管理者来讲，就是成就他人，不断超越自我，这些成就动机的威力——你会看着你的企业做得越来越好，影响的客户、员工越来越多，使得他们的工作富有价值，而不是为了薪水的多与少就决定了干还是不干，短视的人其实伤害了他们自己。

想着做事业的人， 同时也有大格局——能容纳优秀的人才，努力帮助普通的员工变为优秀的人才，通过成就他人来把事业做大，只有你的员工的能力变强了，才会有机会反哺给组织，让组织的力量变得更强大——当然你还得要以结果导向为考核，拒绝组织官僚化和走关系。升职加薪的时候要考虑他们对团队的结果贡献、与企业经营战略是否强相关、是否在正影响并帮过身边的人成长。

很多人都喜欢当管理者，但不是每个人都适合当管理，就算是优秀的个人，做出不错的工作结果，但没有当管理的潜质和能力，一样是当不了。自古我们就受当官思想的熏陶，都是认为当管理的都高人一等，而做专业技术的人真的比管理者低一等？

我们以大学为例子，做专业级别的就是深耕自身专业的老师和教授们，他们精力放在专业能力提升和教学生上，培养优秀的学生；而院长等这样的管理岗，则需要管理能力上下功夫：着重于沟通协调、处理人际关系和结合国家政策来考虑学校的办学方向。你说脱离专业的老师们，单靠做管理岗的老师，就能把大学运营好吗？明显不能，将军没有了士兵或缺少士兵对他的支持，还能当好将军么？而专业岗的薪水一定比管理岗的低吗？也不一定，毕竟管理岗的绩效好坏，要看专业岗做出的成就，如果专业岗的结果不理想，管理岗第一个要承担责任，薪水自然不高，专业岗薪水比管理岗高的例子比比皆是，但一定不能助长"管理岗比专业岗高人一等"的作风，在开除人上也要做得特为严谨：根据工作结果、工作态度来给给出对应的依据，不能随便地凭个人的偏好就把人开了。

总结一下，光定好岗位的职责内容，并不能真正地把手上的工作做好，不仅要员工的能力和工作结果，还要考虑他的个人价值观和成就动机等，同时还要防止岗位职责让任职的人思想固化，从而形成各扫门前雪、只考虑自身利益而不考虑企业整体，导致企业整体效益下降，当做在位的思想跟不上公司发展的节奏时，给了整改时间又改不了，所要做的就是要把这员工调岗，找合适的人来任职，团队不能没有新人进来，不然没法保持团队的战斗力，新老更替是常态——这边有老员工一边埋怨公司，一边办理离职；那边有新人信心满满来面试，一心想进这公司干一番成就。

公安基础知识如何复习？

如果想专业科目拿高分，请听上岸小伙一席话。

公专在公安考试里算是考试范围最大的一个部分了，从我有考公安的打算以来，到我备考期间，让我最头疼的就是公专部分。

所以我就开始混迹于公安考试论坛、贴吧、公安备考群，接触了数以千计参加了公安考试的人，经验贴不说多也看过几百篇，听过上百人的备考经历，对于考公安的认识想必比绝大多数人都要深刻。

最终也算是集合了万家之长，找到了一条适合大多数人的公专提分备考攻略，直到前年，我也是靠着这份攻略，成功上岸。

恕我直言公安专业知识是一个最考验学习方法的一个部分，你不懂怎么复习你再怎么学也没用。

今天我来分享一下我备考公专的经验，希望能给你提供一些帮助！

一、公安专业知识备考资料

1.中公公安专业知识教材

我看到时候觉得很经典，里面的知识点讲的很细致，大部分的考点都能在书里找到，一些比较难的知识点都用精简的知识框架图梳理好了，用在基础阶段学习基础知识还是很合适的。

但是内容比较多，更偏向于理论，反正我啃一点我就脑瓜子嗡嗡的。所以我觉得教材只需要查找书，大致翻看一遍熟悉一下公专的考试内容就行了。

2.曹野公安实战课

教材上的知识点就没有不复杂的，重点就时怎么捋清楚这些知识点，还得好的吸收。想短时间内拿下公专，曹野就是必看。

说实话，我是真的没想到公专知识点还可以通俗到这种程度的，课上几乎所有知识点老师都会结合他自己的公安经验，不管是生涩的法学基础部分，还是难理解的业务能力版块，每个重难点他都会单独列出来结合着真题，从公安实战的角度去分析知识点背后的原理，用法。

我听完之后，这些法律条文后学起来也没有那种生硬的感觉，反而记得挺快的，别人说的那些公专知识记不住，学完不会用的问题我几乎都没有遇到过。几乎所有的知识点都是听完课就能上手去做题，而且正确率还挺高。

建议每节课后都做好笔记，咱们读书多动笔，也能起到辅助记忆的作用。课上把老师讲的内容全搞定，公专成绩提高会很快。

3.华图公安专业知识真题汇编

基础知识掌握的差不多之后，我就开始刷华图的真题卷，这套华图真题汇编考点全，解析也比较透彻，适合我分模块练习。

每个模块的知识点都是按基础、进阶、易错、综合分级做起来不会感觉难易跨度太大。能让公专每个模块都能得到精细化的训练，对模块中的薄弱环节也可以进行专项练习。

二、抓住核心考点

① 公安机关的性质、职能和宗旨

重要考点：警c的本质；公安j关的性质；公安j关的宗旨；警c的起源；公安j关的基本职能。

② 公安工作的内容、特点、原则、路线和方针政策

重要考点：公安工作的主要内容；公安专业工作的分类；公安工作的根本原则；公安工作的群众路线；社会治安综合治理的主要手段

③ 公安机关的任务和职权

重要考点：公安机关的基本任务；公安机关职责的含义和特点；公安机关主要警种的职责；公安机关权力的概念和特点；公安机关权力的分类

④ 公安执法与行政执法

重要考点：公安行政复议制度；公安赔偿制度；g家q力j关监督制度；社会监督制度

三、公安专业知识备考攻略

1.打基础阶段

（1）主要任务：

全面掌握公专，打基础不会耗费太多时间，但很容易犯懒！可以先弄点简单的，拿一套历年的真题，去翻看一下这科考的都是啥，有啥题型，也可以去看看中公公安专业知识教材，一定要先有个了解。别盲目开始学习，有些听一半了还不知道考啥呢，那你听的算啥呢？

注意：摸底能看看自己的基础怎么样，看看自己有没有这方面的悟性，一般第一次能写到60左右的都算潜力股

（2）主要方法：

① 花三天的时间把教材过一遍，看一个章节做一个章节的模块题，看看单选多选自己会错多少。我当时多选题错的特别多，就是因为知识点还都不会背记，有些题目看答案模棱两可，不是多选就是少选。

② 教材听完开始听课，按照两天一章的速度，把曹野公安实战课听完，这是备考一定要完成的。课上讲重点的时候，做好笔记！曹野老师会把公专的每个知识点都梳理的很清楚，他讲课的时候会把知识点融入到警务案例分析当中，然后对整个案件进行深层次的分析，我理解起来很方便。

我每节课结束之后习惯性的拿近5年的真题卷子做一做，我的想法其实就跟孙悟空刚学会七十二变跟师兄弟显摆一样，学会了不让我用那不白学了么，事实告诉我这个习惯应该保持。遇到一些题型我都不自觉的会利用课上的实战角度去分析问题，考题考的那部分的知识点我也能看出来。认真听公专拿下高分不难。

③课后总结：笔记本整理笔记的时候，我不会逐字逐句背，我会采用回忆的方式，把整节课的内容拉成框架，课下去做些习题尝试利用老师的实战技巧分析，这个过程也是深化记忆的过程。

④基础练习：在这个环节刷题，不需要刷很多超纲的题，只需要把课后对应的几个部分写写就好，重点在于对熟悉重难点的理解，越临近考试越难再静下心去背东西了。

2.刷题阶段

（1）主要任务：

刷模块习题，结合华图公安专业知识历年真题刷，包括历年真题同时跟进，利用曹野查缺补漏。

刷题别偷懒，因为这个过程他不是直线上升的，如果一直做一直都全对，咱们刷题也就没意义了，所以这个环节不要怕错，哪怕错完都别因为这不刷题了坚持下去，从错题入手，诊断自己的不足，及时查缺补漏，考试时候能做对才是关键！

注意：刷题一定要循序渐进，呈阶梯式增加难度，刚开始可以刷基础难度的模拟题。然后进阶版本再加上一些比较难的题，到最后再来真题上手，上去就太难的题，容易打消自信，从而没动力继续刷题，所以要慢慢来。

（2）主要方法：

①习题前置：巩固知识最好的办法就是把理论变成实践！转换到备考就是刷题，疯狂的刷，不管是华图的历年真题，还是网上的一些真题试卷，都要刷一遍。

② 个人还是建议以纸质版的题目为主，刷题软件可以利用闲下的时间。刷完题目不要以为就完事了，很多人可能在备考的时候刷题就只是一股脑的往前刷，做完题一对答案就放在那不管了，做对的开心几秒，做错的沮丧几秒，压根就没有说去好好总结分析一下，自己为什么做错了？

所以，在做完题目后，一定要好好的对照着解析看一遍，脑子里捋一下错误的原因以及相关的知识点，总结完后，注意做好错题记录，不断的进行回顾，只有这样，错的才会越来越少，分数才会越来越高!

③查缺补漏：根据错题本总结的错题，尤其是经常做错的题型，要找相似的题针对性提升自己。如果是知识点忘了我就会去翻看上课时写的笔记。

错题本是必备项，遇到错题和蒙对的题型，不是对完答案就算结束，一定要结合答案，分析一下错题的原因、涉及的知识点、是审题不清还是思路混乱或者是记忆缺失。

④全真模拟：临近考试一周左右，每天一套真题，我会严格按照考试时间进行。看看在固定时间内能否做完，哪个环节耗时长，相对薄弱，就及时进行调整优先做有把握的题型。

3.冲刺阶段

越是后期，越要稳住心神，不用因为临近考试疯狂给自己增加任务量，大可不必，只需要遵循节奏，每天一套真题循序渐进就好。每天心慌紧张的时候咱就翻看笔记和错题本，时刻提醒自己犯过的错考试别犯。

注意：考前回顾比学新知更重要，不知道你们有没有越到考前越觉得自己啥也没学的心态，其实这都是过于紧张造成的。我的解决方法就是，别慌，咱们打开课程听两节，再去看看笔记，刷点简单的题，让自己放松给自己个积极的心理暗示，这科稳了。

四、公专备考注意事项

备考战线不要拉的太长，因为长时间的学习会让我们身心俱疲，备考时间把控在两个月左右就可以，战线拉的太长就会适得其反，会出现学着学着最开始的知识点忘记了的情况。

上课跟老师做笔记不能照抄，笔记是对老师讲授知识点的二次加工；课下刷题一定要总结，按照题目所考察的知识点、出题方向、答题思路去归纳总结。

在日常的备考中，相信大家都能够看到一些比较努力的小伙伴，一整天下来不是忙着背诵就是忙着刷题，但是从效率上来看，一直都不是很理想。

其这一类人失败的主要原因，就是陷入了假勤奋、假努力的状态无法自拔，不管自己适不适合这种学习方式，也不管自己的学习效率如何，来不及反思，只管一味地投入付出，结果过犹而不及。

五、公专备考误区

误区一：复习完全不看任何经验，凭着感觉复习公专，缺乏过来人的指点和经验，就会很容易走弯路、绕远道，最后啥也每学进去。

误区二：盲目刷题,低效重复：复习伊始便刷真题，即使行测刷题超过一万道也进步有限，究其原因，是没有掌握必要的做题技巧，刷题再多也是低水平重复。

误区三：大本的教材有效信息少，阅读量大，收益率极低，单有很多人只按照教材去自己学，觉得翻阅教材就相当于认真复习，到头来也是啥也每学进去。

误区四：无法摆脱固有思维，没有真正掌握，做题的时候依然运用老办法老思路，没办法摆脱以前的旧思维，浪费学习时间。

误区五：真题模拟忽略时间，模拟考试不能有效控制总时间，不去扣除发卷、涂卡、收卷时间，这样模拟考的效率最低，而且跟真正考试差别巨大，导致到考场上直接傻眼，因为没办法把控时间。时间紧张没办法运用积累的知识，成绩跟模拟结果也是天壤之别。

误区六：放纵自我，间断复习，公考复习时断时续，一会儿打个游戏，一会儿出门打球，结果就是严重拖慢复习进度，根本没办法延续做题手感。

六、考前温馨提醒

1.天气预报

提前查好天气，仔细增减衣服或雨具。毕竟衣服没有穿好是会影响考试心情的！

2.踩点

最好提前踩点确认考场了解周边餐饮、公共卫生间等并规划好交通路线，多备几个路线方案，以防临时堵车，造成迟到。每年省考都有考生跑错考场或者迟到不能进考场。

3.提前至少1小时抵达考点

考试当天考点附近可能会出现堵车等情况，为了防止迟到，最好提前一个半小时或1小时抵达考点。

.饮食清淡

肠胃不好的小伙伴这两天就不要吃油腻辛辣的食物，等考完再放开吃。

5.定闹钟、吃早餐

晚上睡觉前记得定好闹钟，早起吃个早餐

6.突发情况

在考场遇到问题可以求助考点服务的警察同志和保安大叔

每年省考笔试都有将近四分之一的人弃考，或是因为岗位竞争人数太多觉得没有希望，或是没有认真复习想着下次再战，无论出于什么原因， 我都想对大家说：不要放弃每一次考试机会，有时候运气也是实力的一部分！

100人竞争1个岗位，1/4弃考，1/4没复习，1/4打酱油，真正的对手也就只剩那么十几二十人了！

冲鸭！预祝你取得好成绩！看完记得点赞！