党小组组长职责(党卫军是什么意思)

党小组组长职责，党卫军是什么意思？

党卫军（简称SS）成立于1925年，德语为“保护梯队”，最初是纳粹党领袖希特勒的私人保镖，后来成为纳粹德国最强大，最受恐惧的组织之一。

海因里希·希姆莱（1900-45）于1929年成为SS的负责人，并扩大了该组织的作用和规模。到第二次世界大战时，党卫军拥有25万多名成员和多个分支机构，从事从情报活动到纳粹集中营的各种活动。

1921年，阿道夫·希特勒成为了一个新兴的政治组织的领导人，该组织名为“国家社会主义德国工人党”（纳粹）。该组织提倡极端的德国民族主义和反犹太主义，并对《凡尔赛条约》的条款不满意，该条约结束了第一次世界大战，需要德国做出许多让步和赔偿。希特勒将德国的问题归咎于犹太人和马克思主义者，鼓吹雅利安人是“优等民族”。

到1921年底，希特勒拥有了自己的私人军队，“突击步兵师”或SA冲锋队，其成员被称为突击士兵或棕色衬衫（以其制服的颜色）。SA在希特勒公开露面时陪同他，并在他慷慨激昂的演讲中敦促他的支持者对犹太人及其政治对手实施暴力。

1925年，希特勒下令成立SS，该实体与SA虽独立，但也有联系。党卫军最初由八个人组成，所有这些人都被委托亲自守护希特勒和其他顶级纳粹分子。希特勒的忠实拥护者朱利叶斯·史瑞克成为党卫军的第一任司令。次年，施雷克被约瑟夫·贝希托取代。埃哈德·海登在1927年控制了党卫军。同年，党卫军成员被禁止参加政治辩论，并被要求宣誓对希特勒的不朽忠诚，毫无疑问地承认希特勒是唯一的先知。

1929年1月6日，希特勒任命海因里希·希姆莱为党卫军司令，当时有近300名成员。他于1923年加入纳粹党，并最终担任希特勒的宣传部副部长。希姆莱下定决心将党卫军与冲锋队分开，将其转变为一支比冲锋队更强大的精锐部队，并最终改变了纳粹党内部组织的职能。

在希姆莱的指导下，党卫军在接下来的四年中发展成为一流的准军事部队。为了获得党卫军的资格，准成员必须证明其祖先都不是犹太人，并同意仅在上级官员的同意下结婚。除了接受军事训练外，新兵还被教导说他们不仅是纳粹党的精英，而且是全人类的精英。最重要的是，他们要珍惜对纳粹理想的忠诚和义务，将个人利益放在一边，团结而勤奋地履行职责。这样的期望反映在党卫军的座右铭中：“忠诚是我的荣幸。”

到1932年，党卫军已成长为拥有数千名成员，并且该组织开始穿着全黑制服。当希特勒于1933年1月30日成为德国总理时，党卫军已增至50000多人。同年3月，希姆莱宣布在德国达豪镇开设第一个纳粹集中营。该营地最初收容了反对纳粹的政治犯。

1934年4月，希姆莱被任命为德国秘密国家警察的负责人，通常被称为“盖世太保”，负责追捕希特勒的对手。这些被指控的敌人没有经过审判就被处决或送到集中营。

同时，希姆莱是SA冲锋队负责人恩斯特·罗姆下台的主要幕后力量之一。1934年6月30日，在清洗SA冲锋队（后来被称为“长刀之夜”）期间，罗姆被捕。几天后他被处决。罗姆的消亡进一步提高了希姆莱在纳粹中的知名度，使他成为了整个纳粹德国最有权势、最让人恐惧的人之一。

在20世纪30年代中期，两个重要的SS分部出现了。一个是“SS-VT”（别动队），这是一个军事单位，其成员驻扎在军营中。为了被加入SS-VT，新兵必须同意四年的强制性服务条款。

第二个部门是骷髅总队，其成员管理希特勒的集中营。骷髅总队之所以如此命名，是因为其成员所戴的帽子上装饰着带有骷髅图案的徽章。它象征着该部队致力于忠于希特勒直至死。

二战时党卫军人数超过25万，希姆莱成立了“武装党卫军”，本质上是SS-VT的扩大版。武装党卫队由一支作战部队组成，他们专门在纳粹占领的领土上滥杀无辜。他们还参与了死亡集中营的日常运作。

在成立后的六个月内，武装党卫军成员达到了15万。1940年，希姆莱提议招募非德国公民，“武装党卫军”最终包括来自匈牙利、南斯拉夫、罗马尼亚和其他地方的德国人，以及纳粹吞并的几乎每个国家的志愿者以及英国。例如，成立于1944年的武装党卫军查理曼大区分部由2万多法国人组成。

随着战争的进行，到1944年6月，已有80万纳粹和纳粹支持者加入了党卫军及其分支机构。

1945年，随着纳粹德国战败的势头越来越确定，希姆莱成为了“人民冲锋队”或“人民革命军”的主要组织者。人民革命军由十几岁的男孩和老人组成，他们不可能完成的任务是抵抗盟军的最后一线。当德国战败时，希姆莱被盟军俘虏。1945年5月23日，他通过服用氰化物胶囊自杀。

战争结束时，党卫军的许多主要成员都自杀了。被捕者被审判，其中许多被判有罪。党卫军的一些成员逃离了德国，逃往南美。

美国州长不能管县长市长？

我国的政府官员都是上下级，比如省长管市长，市长管县长，县长管乡长，等等以此类推，上下级有归属关系，这是我国的政府官员制度，但是美国并不是这样，说白了，美国的州长连市长都管不住。

联合国成立50周年的时候，总部所在地纽约的市长搞了一个庆祝音乐会，当然是要邀请各国的政要或者是代表啊，很多的国家都派人过去了，但是在庆祝会上，纽约市长却把巴勒斯坦民族权力机构领导人阿拉法特给轰出去了，对，你没听错，直接轰出去了，这不是打脸吗？

当时的总统克林顿气得七窍生烟：好歹人家是一地区首脑，也算是美国政府的客人，这不是扇白宫的脸吗？但是克林顿就算是气得要命，也是没有办法，因为美国没有上下级，而这又是纽约市长的地盘，换句话说，连克林顿都是请来的客人，而非是主人，克林顿只好一个劲儿向阿拉法特道歉了事。

这个例子大家看懂了吗？在美国，一个市长都可以不拿总统当回事，这也是美国的行政特色——地方自治程度极高。在美国，大到州，小到镇，每个地方都有自己的自治权，其行政长官都是平行关系，而不是我们已经司空见惯的上下级或隶属关系。也就是说，美国的县长、镇长和州长都是同级的关系。

在美国的行政关系中，所有的市长、州长都是不怕总统的，他们秉承一个原则——我的权力不是你给的，除了法律和本区的老百姓，谁都影响不了我的乌纱帽。美国的法律也是细致到了极致，甚至于你一举一动在法律上都是可以查得到具体规章的，只要不违法，随意，违法了，就是对不起了。

他们都遵从美利坚的宪法和各州的法律法律，依法执政！看似一盘散沙的美国，其实他们都有一个核心，没有主义，没有思想，没有理论，这个核心叫宪法！同时，三权分立的制度有效防止了政府的滥用权利，做到相互监督，相互制衡，政府的一切都在监督下运作。因此政府的职能更多的是为人民服务，而不是包揽一切。

美国的联邦、州、县、市都没有上下级关系，行政长官不是由上级任命，都是各自对选民负责。但是在一些公共事务与税收方面，又是紧密合作的关系。美国的行政区划可分为州、县、市。但是行政事务则各负其责。州长并不能够任命市长与县长。所有的行政长官都是由选票制度产生的。

教研组长在学校工作中处于什么位置？

教研组长在学校教学工作中处于兵头将尾的位置，既能上传下达学校工作任务和要求，又能组织协组内老师开展教学研究或评比工作，是学校教学教研工作的最基层单位。虽然只是学校内部任命的，但体现了你的工作态度、业务能力和群众威信都比较好。

一般来说，学校考虑教研组长人选，如果你在本学科业务能力强得足以服众，和大家又处得来，工作上又很注意和学校教务处或教研室的工作配合，那恭喜你不论资历深浅，学校会看中你。如果你们学科内的老师业务水平不相上下，那学校就会选择既肯配合工作，资历又比较深的做组长。

为利于开展教学教研工作，学校往往制定对教研组长有利的政策，比如在量化考核上另外加分，比如校内提拔领导必须是教研组长、班主任或年级组长等。你做了那么多的工作，工资却全校最低，不知道贵校是如何确定工资的，不按职称？哦，你说上月的，看来是学校内部发的钱了。你上月是不是请假了，还是耽误课了？如果都没有的话，你所说的又是事实，连普通的搭班也不如，是不是考核政策有不公平的地方？

先思考一下自己是否有欠缺，改进一下，更加努力的工作，和领导沟通一下注意别带情绪。顺便问一下，你是小学、初中还是高中？你们每月还有钱发，够幸福的了，我们这里没有绩效工资，也不让发钱，嘘……嘘……

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什么是合弄制管理？

合弄制，是一种非常极端地不同于传统公司管理的组织结构方式。它的创始人Brian Robertson甚至不管它叫“管理”，而叫“社会技术（social technology）”。

一般公司都有不同等级的管理层，治理公司在很大程度上是一种集权体制，上层决策下层执行。而在一个合弄制的公司中，并不存在固定的管理人员和上下级关系，而且还实行民主决策 — 这两句话说着简单，但是任何一个稍有管理经验的人都会立即认为这不太靠谱。实际上合弄制引起了很多误解，比如有一个新闻标题就是《Zappos尝试“零管理”模式：或将”炒”了全部管理层人员》。

合弄制，并不是一般的分权改革，它是一种非常严格，而且相当复杂的组织管理方式。

合弄制的一个核心思想是它是以工作为本，而不是以人为本。不管是公司还是非营利组织，合弄制首先要求你是一个“有目的的组织”（purposeful organization）。

组织的目的可以是赚钱，可以是为顾客服务，也可以是改变世界。但目的跟一般意义上的“公司文化”不同 — 你的目的和你的现状之间存在一个差距，而你工作就是为了缩小这个差距达到目的。国家可以没有目的，家庭可以没有目的，同学会可以没有目的，但是公司必须有目的。组织所做的一切工作都应该是为了这个目的服务，而不是为了组织中的人员自己服务。合弄制要求组织中的每个人都要能够判断各项工作是否符合这个目的。

明确了公司的总目的，公司就可以通过管治会议（Governance Meeting）来根据这个目的把工作分块，变成一个个具体的功用。

这些功用与传统公司的各个部门有本质区别。首先决定应该有什么功用的过程是集体讨论决策的，不是CEO一个人说了算，其次功用可以是临时的，完成任务就撤销，更重要的是，这里完全是分配工作，而不是分配人。

管制会议定下功用之后，给每个功用成立一个“圈（Circle）”，同时决定每个圈中需要的“角色（Roles）”。圈就是角色的集合。比如客服这个圈里可能需要接电话的角色，维护网络的角色等等。每个角色有自己明确的职责和权力，都写在这个角色的说明书上。

传统公司是人员组织结构固定，把工作往人身上分，而合弄制则是工作职责固定，把人往工作上分。每个圈有一个“链长（Lead Link）”，这是一个具体的人。链长对自己圈的工作没有决定权，他唯一的权力是往自己圈里的角色中放人。他可以在全公司范围内邀请任何人来填充角色，并且有权在认为一个人没有做好自己角色的时候将其从角色上踢出。所有圈里的重大决策都由这个圈里所有角色参加的管治会议民主讨论决定。而在日常工作中，每个人则根据自己的角色有相当大的自主权。没有任何人可以命令你干什么。你根据自己的角色的职责和权力自己决定干什么。

每个圈的管治会议还可以根据工作需要在圈中再成立“子圈”，规定每个子圈的功用和子圈中有些什么角色，并由链长指定每个子圈的链长。子圈中还可以又有子圈，如此层层嵌套，就如同人体分为器官、组织、细胞等等。每一个圈的管治会议，由直接属于这个圈的全体角色，以及这个圈直接下属每个子圈的一个代表参加。

如此看来合弄制并非是没有管理或者没有等级的体制。各层圈的上下级关系非常明确。一个圈之内实行民主，但上级圈直接决定子圈的目的和角色功用，而且链长有绝对的人事权。但关键在于，这些管理和等级都是针对工作，或者说是针对角色的，而不是针对人的！

银行行长是不是公务员？

银行行长是不是公务员？相当于公务员什么级别？中国人民银行是和国家发改委、财政部、审计署等平级的国家部委，行长是正部级公务员。其余国有商业银行，如中国建设银行、中国工商银行、中国银行、中国农业银行等四大银行，是国有企业。企业单位行长自然不是公务员，但是，由于干部使用的需要，国有银行的行长都会参照某个级别进行管理。这四大银行相当于参照行政管理的副部级单位，银行属于“副部级”的规格，行长是副部级干部，属于中管干部。如吉林省的一位副省长是农业银行副行长提拔而来，也有副省长调到国有银行当行长。

其他国有银行行长有副部级别，也有正厅级别的。

省会、计划单列市、副省级城市的中国人民银行行长是正厅级干部，四大银行的中心支行一般是副厅级（也有正厅级），行长参照厅级干部管理和任免。

地级市、计划单列市、副省级城市的区，四大银行相当于正处级单位，行长参照正处级干部进行管理和任免。

县、区级四大银行相当于正科级单位，行长参照正科级干部进行管理和任免。

虽然国有商业银行行长不属于公务员，但由于干部管理的特殊性，可以通过调任的方式到行政单位任职，那个时候就是公务员了。

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