牛根生,杨受成龚如心牛根生许荣茂为什么都获得了中国慈善榜终身成就奖?
杨受成用英皇集团以及自己的名义成立了两支慈善基金“英皇慈善基金”“杨受成慈善基金”、国内还有9家养老院、为武汉孤寡老人提供完善善终服务、创立老人医疗护理与心灵辅导的模式、在国家受灾时能够主动迅速伸出援手等等。杨受成获奖实至名归。龚如心(已故)、牛根生、许荣茂也都是做了很多慈善事业的,这个奖含金量很高。
郑俊怀后悔赶走牛根生?
郑俊怀不后悔赶走牛根生
因为企业发展战略的分歧是当年牛根生离开伊利的根本原因,外界普遍认为的郑俊怀慑于牛根生的业绩和威望,并不足以使其离开。
郑俊怀的战略思想是稳中求升,而牛根生的战略思想是大胆挺进,利用一切可以利用的手段和资源让伊利超常规成长。这使得郑俊怀和牛根生关系变得紧张,郑俊怀在一次董事会上说,‘伊利有他没我,有我没他’。迫于压力,牛根生最终辞职离开了自己辅佐了16年的老东家。
蒙牛集团创始人牛根生的传奇创业故事写出一句总结?
从伊利辞职后,牛根生创建了蒙牛,伊利要求自己的经销商绝对不能经销蒙牛的产品,否则就取消经销权。牛根生选择了忍,然后艰难地建立和完善自己的经销网络。1999年5月1日,蒙牛在呼和浩特市的40多块广告牌一夜之间全被砸毁。后来一个认识的同行给牛根生打电话说:“是我砸的,没办法,我要不砸就会被开除回家。”这时,牛根生还是选择了忍,不再追究,也不去争辩是与非,而是专注于自己的产品开发和销售。他这招以退为进,是极大的智慧。
1999年,在面对竞争对手的封杀下,牛根生制定了“收奶三不干”政策:凡是伊利等大企业有奶站的地方蒙牛不干;凡是非奶站的牛奶,蒙牛不收;凡是与伊利收购标准、价格不一致的事,蒙牛不干。
牛根生坦言:“打不换手,骂不还是为了将来不挨打不挨骂。”
蒙牛集团的牛根生2009年辞去董事长以后?
牛根生裸捐及辞职以后,直接被选为中国乳业协会会长,一直从事乳业行业的推广及发展,最近几年蒙牛发展有点落后啦,蒙牛集团又邀请牛根生担任蒙牛集团的发展策划总顾问,期待着蒙牛集团能东山再起,夺回乳业行业第一的殊荣。
牛根生为什么出局?
牛根生出局有三点原因:
一.中粮集团全产业链扩张的必然结果;
二.三聚氰胺事件引发的蒙牛股价暴跌,让蒙牛陷入前所未有的窘境,牛根出当年的万言书更暴露了巨大的资金窟窿与危机;
三.牛根生不顾后果的激进。
上述三个原因,导致牛根生喑然出局。
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