什么是猎头(我想找一份猎头方面的工作)

什么是猎头，我想找一份猎头方面的工作？

1、对学历没有严格要求，对学习能力有要求，猎头是个需要终身学习的行业，成功且持久的猎头顾问都是擅长且坚持学习的人。 2、行业前景还是很好的，毕竟随着我国经济高速发展，产业向高端转型，人才的重要性更加凸显。 为企业找到合适的人才，为人才找到合适的企业，猎头总有用武之地。 主要工作内容，初期就是打CC，分析职位，做报告。熬过最难的初期后，就可跟着参与面试、BD等进一步工作。等到人脉丰富业绩出色以后，就可以带团队了。 3 找家猎头公司先开始，猎头是最强调执行力的工作！

我电话号码对方显示招聘猎头什么意思？

对方是猎头的身份，估计是想看看你有没有跳槽的意向。能被猎头盯上，可以证明你的职位价值还是有的。

专业的猎头是什么样子？

千万别被《猎场》误导，电视剧里都是骗人的！来，给你讲讲真实的专业猎头是怎样的：

在我国，猎头是个门槛不高的行业，里面鱼龙混杂，泥沙俱下，水平参差不齐，猎头的流动性也很大，所以在跟猎头沟通的时候，非常有必要判断下猎头是否专业靠谱，如果猎头不专业，不仅会浪费机会，浪费时间，还有可能泄露你的个人隐私，影响你的工作状态，弄的你在企业里很难做，造成很多不必要的麻烦。

雨哥作为一个从业多年的老HR，跟大几百猎头顾问打过交道，专业的猎头是什么样子的，可以从以下十个方面进行考察：

1、 电话沟通的时候，猎头的语气语调是否平和，是否有礼貌？

好的猎头不会急急忙忙毫无准备的就给候选人打电话，专业的猎头在跟候选人沟通之前，一定会先做好功课，沟通的时候非常的有策略，有礼貌，让人愿意跟他继续沟通；有经验的老猎头说话都不会太快，语调都比较平缓，给你一种很平和很专业的感觉；

2、 专业的猎头会注意信息披露的准确性。

对客户和候选人一视同仁。对双方的疑问充分沟通，既不oversale候选人，也不oversale委托人。有一分的证据说一分的话，知道多少说多少，不拿未经证实的信息来吸引候选人，不过度赞誉客户，不会一味的放大职位的优点，而对职位面临的挑战和风险避而不谈，也不过度包装候选人，不替候选人改简历，保证双方的信息都真实准确；

3、专业的猎头比较注意信息保护的公平公正。

在向候选人介绍客户职位信息之前，专业的猎头会先和客户确认哪些是敏感信息，哪些信息是保密信息，面试之前不能披露。在确认候选人对职位敢兴趣之前，不轻易披露客户的详细信息。同样，未经候选人同意，绝不向客户提交候选人的简历等个人信息，严格尊重双方意愿。

4、 专业的猎头对行业、客户公司及招聘的职位都有深入的了解。

专业的猎头能够主动的给候选人提供相对详细的信息供其参考，对于候选人提出的问题，基本上都能做出比较准确的回答，绝对不会一问三不知，或者对关键的问题说不清楚，比如职位的要求、职位的招聘背景、职位汇报关系、职位的薪资范围等关键信息。如果候选人了解的信息比猎头还详细，那这个猎头在专业性明显是比较弱的。

5、 专业的猎头不会尚未深入了解候选人就轻易推荐。

专业的猎头不会仅仅跟候选人电话沟通一番就急着推荐，一般还会跟候选人做两到三次的详细沟通，有些还会约候选人见面详谈。是否约见候选人面谈是衡量一个猎头是否专业是否用心的一个重要标准，猎头不是简单卖简历的，而是提供高端咨询服务的顾问，一个猎头单子少说也有好几万多则几十万佣金，连候选人见都不见，就敢直接推荐，也实在是太过粗放了。事实上，见面聊是非常必要的，对于增进彼此的互信有很大的帮助，也可以让猎头更加的了解候选人，从而更精确的为候选人推荐职位，还能跟候选人一起交流下行业动态，同时也可以帮助候选人做一下职业发展规划，建立长期联系。

但现实中，很多猎头真是空对空，即没有去过客户的公司，没见过委托人，没有跟委托人深入的沟通过，也没有见过自己推荐的候选人，全程都是通过电话和邮件沟通，看起来貌似提升了推荐效率，但实际上由于对双方的了解都不够深入，推荐成功的概率其实非常低，还容易给双方都留下不够专业的印象。

6、 专业的猎头能够充分的为双方考虑，设计合理的招聘方案和流程，照顾双方的感受，争取皆大欢喜的结果。有些猎头还会陪同候选人一起去客户公司面试，服务非常到位。

7、 专业的猎头不仅仅是销售，更是优秀的顾问，在推荐职位的时候会给候选人很多靠谱的建议，善意的提醒，很多有用的信息，能够帮助候选人判断这个职位是否合适，帮助候选人更好的准备面试。

8、 专业的猎头不会一推了之，会持续跟进，及时跟候选人和客户沟通进展。

即使候选人没能通过面试，也会询问清楚原因，并且反馈给给候选人，同时也会根据客户的反馈不断的调整寻访的范围，提高寻访的精确度。

专业的猎头一定不会只做一锤子买卖，而会成为委托人和候选人长期的合作伙伴。他会时不时的与候选人联系，关心候选人的发展，了解候选人的想法，与候选人交流行业信息，交换彼此的看法。

9、 专业的猎头一般都比较nice、耐心、情商很高，不传客户和候选人的八卦，更不会动不动就抱怨候选人和客户。

10、 专业的猎头有所为有所不为，不会为了佣金，什么case都接，对客户也是有选择的有要求的。我就曾遇到有些猎头，当年在e租宝最火的时候，坚决不做他们的单子，不管他们开的条件有多优厚。

所以，如果遇到了专业又靠谱的猎头，不妨交个朋友，可能对你一生的职业发展都会有很大帮助。

猎头的主要工作是什么？

谢邀

我是静看电影，3分钟电影精彩剪辑，6分钟电影脱口秀，每日更新哦！

简单的说

猎头服务的本质是信息溢价的过程，从取得企业的职位需求开始，猎头就一直在做信息溢价的工作：

1）加工甄别企业方的招聘需求信息；

2）寻访、甄别与企业需求的信息匹配程度的候选人；

3）组织加工候选人信息；

4）协调人企双方在接触（包括面试、offer、上岗等）过程中的信息博弈。

细点的说

猎头”在英文里叫Headhunting,在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。

随着中国经济的发展和扩张,中国猎头逐渐走向成熟。猎头在中国的发展,我认为,萌芽在商品经济时代,成立于改革开放初期中国加入WTO将促进中国猎头行业的发展,2011年中国第一个《高级人才寻访服务规范》标志着中国猎头开始成熟。

猎头在中国的早期萌芽可以追溯到春秋战国时期, 各国贤能为诸侯不遗余力的寻访“千里马”，遇有贤人能士将帅之才就向诸侯荐之，并请知识渊博且有着更大影响力的士大夫游说。

近代，山西的一些大商号为了找到优秀的大掌柜，就喜欢请当地名人志士帮助介绍或游说,既要给大掌柜股份，还要给介绍者相应的报酬作为答谢。20世纪的年代,长江三角洲乡镇企业的迅速崛起,为了加快发展,会高薪聘请上海退休的技术人员管理干部到乡镇企业,一些企业找不到合适的人才,就委托上海朋友、亲戚或名人甚至是政府官员,如帮助找到或推荐成功,乡镇企业的领导就会带来一些土特产或当地烟草来答谢他们。

这大概就是中国猎头早期萌芽或原型吧！猎头的创始阶段是随着中国的改革开放,大量外资企业的涌入,中国猎头行业也逐渐进入探索阶段和创立阶段,陆陆续续出现一些基于中国本土的猎头公司。根据相关数据显示,1993年3月,泰来猎头咨询事务所注册成为中国第一家猎头公司,标志着中国第一家猎头公司的诞生。

从那时起,猎头公司先后在中国北京、上海、广州、深圳等地区相继开设,接着各大沿海发达地区等也相继成立。大约在1995年,一些地区的党委组织部门和政府人事部门还建立了高级人才中介机构,如上海厂长经理人才公司、上海企业经营者人才公司、深圳市高级人才评价推荐中心、南京高层人才评价服务中心、北京双高人才中心、合肥企业经营者人才公司、温州厂长人才公司等

与此同时,外国的一些猎头机构也纷纷在中国设立了办事处在这些机构的建立,有力地推动了中国的发展猎头。这些猎头机构初期还是相对简单,3~5人,2~3办公室,几个电话;操作不标准,参照一些参考书和西方猎头公司相关文献,他们完全以自己的理解在不断探索和摸索。作者认为,这是中国猎头公司的创始阶段。

发展期

2001年12月中国正式加入WTO后,尤其是在中国市场经济体制的建立和不断完善环境下,整个经济环境越来越多的竞争,人力资源作为企业最活跃的一部分,建立了企业的进一步发展的决策性力量。猎头服务的出现,促进社会经济体系在人力资源的流动和合理配置,猎头服务已成为企业寻找高级人才和高级人才流动的重要渠道,并逐渐过渡到产业化。

猎头机构在这一时期,大量增加,体积增加,从业人员扩大;猎头机构开始标准化操作流程,并制定猎头作业程序,注意加强了猎头顾问的培训和培养,这一批优秀的人才机构,经过10年的发展和积累,逐渐成熟,从一个城市（地区）走向全国,他们收购,合作,新设等手段,在大城市和发达地区设立分支机构,在北京,长江三角洲、珠江三角洲地区等这些发达地区的猎头机构也开始组建一些松散的猎头机构联盟、协会、联谊会等,加强横向沟通和合作,猎头老板和猎头顾问们在一起交流沟通猎头服务、经验和实践,讨论相互合作模式,优秀人才的评估机构和优秀的猎头顾问,等等,不断促进猎头行业的发展。

在此期间,大量的国际猎头公司进入中国,通过合作投资、入股或设立新机构、设立办事处在中国开展猎头服务。作者认为,这一阶段是中国猎头公司的发展期。2009年第三届中国猎头行业发展论坛对中国猎头机构和个人进行了评选

成熟期

在世界经济一体化进程日益加快和中国经济社会快速发展的背景下，猎头成为高层次人才资源实现在更广泛的范围内的合理流动和优化配置的主要方法之一。

2011年1月1日实施的《高级人才搜寻服务规范》(以下简称《服务规范》),是第一个猎头服务的国家标准,通过国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准发布。《服务规范》对猎头服务经营资格、服务条件、服务流程和服务需求,以及服务质量的控制等进行了明确的规定,是高层人力资源服务标准化发展的重要的技术支撑。

《服务规范》标志着我国人力资源服务业开始从经验服务过度到标准化服务,人力资源服务标准化建设的新突破,也标志着中国猎头开始成熟。但中国猎头公司真正成熟还需要一个长期的过程。1959年，美国成立专门的反馈监督机构——美国猎头协会。

1977年《行为规范》，并于1984年制定了《专业实践指南》，旨在宣扬“猎头协会”所认定的、当代猎头业内的行业原则与最佳做法。1996年《行为规范》又被重新修订，使之日臻完善，成为猎头业的“圣经”中国虽然出台了《服务规范》，但如何去教导从业者有效的贯彻落实和进一步完善需要一个过程，也需要权威的猎头协会来引导和监督，还需要有热爱猎头事业、不计名利和得失、猎头从业者普遍尊敬和爱戴的恒业领袖去影响和协调，当然还需要猎头从业者的积极探索和实践。

随着中国经济持续快速的发展,跨国企业,国有企业和民营企业,以非凡的速度向前冲刺。经济快速发展,培养的人才储备,必然导致企业挖掘。经济发展在21世纪,必须需要猎头公司积极参与,以及猎头的作用不断加强。尤其是在世界第二大经济体的中国企业向外界将参与更多的国际竞争,经济竞争归根到底是人才的竞争,猎头公司将在国际竞争中为走向世界的中国企业搜罗更多更合适的优秀人才。

猎头顾问助理是什么工作？

猎头顾问的工作可以分为3个大的维度：客户拓展、项目管理和寻访交付。每个大维度又可以细分出总共将近三十个小方向：

猎头顾问刚刚入行时，职位一般是AC，即助理顾问。AC的工作一般是从寻访交付开始的。寻访交付的第一件事就是打电话，一天20个有效沟通，通话时长超过三个小时，慢慢的把自己的沟通能力锤炼出来。电话沟通能力锻炼的差不多了，就开始正式做单。这个阶段工作内容慢慢开始丰富，大部分时间会集中在搜寻，沟通，推荐、面试跟进、谈薪、入职管理等工作。

交付没有问题后，看公司的政策一般升职为C，即顾问。大部分顾问的工作内容会逐渐增加项目管理这部分内容。项目管理则需要完成HR对接，项目推进，任务分配等工作。初期的项目管理多是带你的leader给你的资源，你需要完成的也只是你KA客户里面一两个HR的对接，这时候大多也不会有团队其他成员或者下属支持你。

C成熟的标志是有独立BD的能力，BD则需要你积累一定的资源，从搜寻BD目标信息，到正式联络，合同谈判，合同签订、客户关系管理都是你的日常工作。

现在大部分猎头企业都热衷于培养“360度”顾问，说的通俗一点，就是从正式BD客户，到职位下发项目分配，再到正式的寻访交付候选人入离职、保证期管理，甚至后期的收款催款你都得管。由此可以想象，一个成熟的猎头顾问每天的工作内容是很繁杂的，由于每个顾问经手的单子也比较多，所以日常工作会在每个项目之间来回切换。

而360度顾问之后的发展路线一般有两种，一种是追求团队管理能力的提升，你要带领一大部分人向着更高的单产，更高的年产，更健康的团队方向发展。一种则是追求个人业绩的不断提升（少数但不排除很多顾问希望在这条路上精益求精），你会不断的深耕在自己专注的领域，不仅追求年业绩的提升，更追求操作单子的复杂程度，高端程度，在意自己在业界的影响力，希望收获满满的成就感。

再然后，继续在公司发展的会成为合伙人，高级合伙人。不在公司发展的出来自立门户，建立自己的品牌。

回到题干来，猎头日常工作好像很复杂，需要你对接不同的人，处理不同的项目，还要关心客情关系，为各种必要的不必要的事情操心。但是又好像很简单，管理好自己的一亩三分地，有付出有产出，默默耕耘也终归会有收获。