股权激励方式(股权激励定价原则)

股权激励方式，股权激励定价原则？

企业给员工的股权定价，正常从以下纬度来进行：

1、根据员工的岗位重要性，如：核心管理岗、一般管理岗、核心技术岗、一般技术岗。

核心与一般对应的 定价系数不一样，核心为 3倍系数，一般为1倍系数，可以根据企业的岗位职责、贡献度来确定。

2、根据员工的工资或年薪，团队如果以前没有股权激励的话，所得收入就是以工资+绩效为主来获得，那我们可以根据员工的全年工资做为股权定价的参考基础，比如年薪*0.8=股权定价基础数据。

人力资本股权化时代？

打造一流写创团队的股权激励方案如下：（预案）

写创团队结构如下：

两个合伙人身份：

郦波老师（负责国语部分）

陈勋奇导演（负责粤语部分）

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暂时设立十个团的团长：

顾问团：纪连海老师

专家团：马未都

历史团：邓海春老师

作家团：苏岑美女作家

网络团：？

英语团：佘诗曼

粤语团：古天乐，何家劲

漫画团：朱德庸

独立团：王蒙

供需团：？

营运团：？

外国团：？

↓

每个团必要时可配一名副团长位置。（个人觉得自己能力可自由选择报名？）

↓

小组长暂时无法估计，至少也要三两百人的计划。（推荐+自荐+发现提拔）

↓

小组成员跟随组长配置，至少也要几千闲散人员组成，一个组长带同组三人（组长铺沥青~组员一铺水泥~组员二铺沙石~组员三开路基）

组员写手自由进入各组，一切贡献大少度量→评估结算+区域链小账本自动记录在册。

每个工作岗位高低级别之差，就是股权激励机制模式设计布局合理的关键之处。

任何一个风投资金进入，都要看项目内部的团队意识是否一流！

以上许多空缺位置，恭候大驾光临！

任何模式成功与否，都离不开辛苦付出的代价。

团队实力雄厚的人数到齐了，再谈落地方案不迟！

重点激励写创团队的意识，是『押宝』成功最为关键的因素，非是押宝在个人技术或者合伙人身上云云。

股权激励算法？

基准评估法、净现金流量折现法、模拟股票上市定价法(市盈率法)、市场评估定价法和组合定价法。

上市公司股权激励的程序和流程？

股权激励实施流程主要分为两大块：股权激励方案前期实施流程和股权激励方案后期执行流程。

股权激励方案前期实施流程为股权激励计划正式实施前需要达成的一系列前提条件，可以分为四个阶段，包括草案拟定、草案审议、计划通过和计划实施。

股权激励的原则？

原则一：为公司战略与业务发展服务，股权激励的核心在于激励未来，其激励模式与方法要服务于公司发展战略，并且根据具体业务制定合适性的激励模式及对应的考核方式。

原则三：业绩为导向为主同时兼顾稳定和吸引人才，关键核心人才是企业核心竞争力，通过股权激励联盟外部人才的加入，中长期可以留住人才（跳槽及离职具有较大的机会成本）。

原则四：激励与约束并重。股权激励既是激励也是对对象的约束，拟激励对象签署股权激励协议后，可获得未来预期收益，同时也承担了公司和个人业绩考核承诺以及离职惩罚性约定的约束。