磨洋工,去电子厂可以磨洋工吗?
1.大部分时间是不可以磨洋工的。
2.因为每个电子厂的每一条线上都有小组长,还有车间主任催生产,也是那年我刚到电子厂,不会就有老员工带你学,一个线上和一个线上的工作都不同,我当时是学装手机屏的,这是个细活,屏幕里面不能有肉眼看见的东西,当时记得学了好久也做不好,师傅没那么多耐心,一直嫌弃你,更不用说磨洋工了。
企业管理者是如何看待磨洋工这件事的?
“磨洋工”,不独中国才有的现象,从“磨洋工”带有“洋”字,就可以猜测出来自国外,毕竟“洋油”“洋钉”“洋火”等都是舶来品。正是因为“磨洋工”引起了一个叫泰勒美国人的关注,他决心把工人“磨洋工”的原因搞清楚,同时找到解决“磨洋工”的办法;以此为突破口,泰勒“发明”了科学管理,从此人类工业生产效率才大幅度提升。
作为管理者,应该重温这段历史,应用科学管理原理就能够有效解决“磨洋工”的问题。
工人为什么要“磨洋工”?在上世纪之初,资本家雇佣了工人之后,从资本家剥削工人的本性出发,资本家自然希望工人的劳动效率越高越好;当然,资本家也知道工人不傻,要让工人提高产能就必须给工人相应增加工资,只不过工资的涨幅肯定要低于劳动产出的涨幅。
无论如何,对工人而言,毕竟可以实现“多劳多得”,可是,资本家的建议被工人给拒绝了。工人担心一旦让资本家看到工人的劳动产出可以增加,资本家势必会在工资基本不变的情况下,大幅度提高工人的劳动标准,因此,多干是对工人不利的一件事情。
不仅自己不多干,而且工人之间还相互约定,谁也不允许多干,如果发现哪个工人多干了,就会被所有工友排斥。因此,在工作中就表现为“磨洋工”。
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工人为什么不认可“多劳多得”?资本家要提高劳动产能,许诺多劳多得,可是工人为什么不领情?
原来工人担心“多得”与“多劳”不成比例,工人或许要增加30%的体力付出,最后才得到仅仅增加10%的收入;这样比较下来,还不如保持现有工作状态不变。毕竟现在的疲劳程度他们已经习惯了,而且收入还算说得过去。
资本家面对“磨洋工”无计可施资本家因为不清楚工人究竟产能是多少,所以只能参照行业经验给工人下达工作标准和薪水,同时聘请监工对工人的劳动过程进行监督。
监工这份工作并不好做。首先监工自己也不知道工人的真实能力究竟如何,监工只能接受工人自己报出来的标准;其次,监工不能随意给工人增加指标,否则激怒了工人,监工也要丢掉饭碗。
科学管理之父泰勒是如何破局的?泰勒决心解决“磨洋工”的问题。
资本家已经愿意支付工人超额劳动的工资,剩下的问题是如何说服工人接受“多劳多得”的方案。
工人的担心是“为了多得就必须多付出”。泰勒就想了一个办法:在维持工人劳动体力付出不变的情况下,大幅度提高工人的产出!
泰勒拿起秒表,开始著名的“动作研究”。通过改进工人的工具和作业动作,以及合理安排休息时间,泰勒的实验居然让工人的劳动生产率提高几倍。
1911年,泰勒把自己的研究成果以《科学管理原理》出版,从此人类的工业进入新时代。
今天的管理者如何看待“磨洋工”?今天的管理者如果依然对“磨洋工”现象困惑或出现“磨洋工”现象,根本原因在于管理者自己不称职。这个问题在100多年以前,泰勒通过“科学管理”已经圆满解决了,你今天还对“磨洋工”困惑,要赶紧补上这一课,买一本《科学管理原理》认真学习。
只要给予员工以“标准”,通过绩效考核,又怎么会出现“磨洋工”现象?
在富士康、奥迪生产线上,会出现“磨洋工”现象吗?流水线按照标准的节拍进行,哪里给员工“磨洋工”的机会。
同事磨洋工不做事怎么办?
你可以多和他沟通,然后的话只剩他的错误
工人偷懒耍滑磨洋工有什么好办法?
工人偷懒耍滑,而且还磨洋工,我们可以通过改变挣钱的机制来决定,比如说有普通的工时制度,改为计件制,这样他们觉得上不封顶的情况下就会猛烈的干活
吃饭打冲锋上班磨洋工是什么意思?
吃饭打冲锋上班磨洋工的意思是吃饭的时候非常积极,上班的时候拖拖拉拉效率低下,这种人工作态度不端正,可能只想混个工资钱,责任感较差,心思都用在别处了,类似于“吃啥啥不剩,干啥啥不行”。不是一个成年人该有的作风,努力工作,才能做出成绩,做出成绩才能成就自己。
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