赫伯特西蒙(有限性决策模式谁提出)

赫伯特西蒙，有限性决策模式谁提出？

赫伯特·西蒙是经济组织决策管理大师，西蒙在他的《管理行为》一书中几乎只是针对“完全理性”和非理性提出他的“有限理性”观点，但对“有限理性”的深入论述是在他以后对人类的认知系统的研究中逐渐完善的，这也是对“有限理性”进一步研究必然导致的结果。 西蒙认为完全理性的经济人模式有两个缺陷：

第一、人不可能是完全理性的，人们很难对每个措施将要产生的结果具有完全的了解和正确的预测，相反，人们常常要在缺乏完全了解的情况下，一定程度地根据主观判断进行决策。

第二、决策过程中不可能将每一个方案都列出来，一是人们的能力有限，二是决策过程的成本限制，人们所作的决策不是寻找一切方案中最好的，而是寻找已知方案中可满足要求的。

的系统性理论？

有啊。所谓选择，就是为了决策做准备；而所谓决策，就是为了解决问题；而问题，就是“现实状态与预想状态之间的差距”。

这样一来，我们就发现，有不少相关理论了。

首先是“通用解决问题方法”。这是在上世纪五十年代成熟的一套通用方法，分成几个步骤。

1. 明确定义问题；

2. 设想所有可能的解决方案；

3. 根据约束条件，选出最优的解决方案；

4. 执行解决方案，记录效果；

5. 回顾，存档，进入下一循环。

这是通用的解决问题方法论，但是人们渐渐开始发现，这套方法有时候只能停留在纸面上。

有时候，人们无法理解问题的全貌；有时候人们难以找到所有的解决方案，或者难以比较这些方案的优劣；有时候，我们明知道最好的方案是什么，但是却处于情绪或者感情因素而无法做到。

于是，两个相关的理论就提了出来。第一个是“有限理性”，指的是人因为自身能力的限制，永远无法得知全貌，因此只能通过有限的理性来做出决策。第二个是“行为经济学”，指的是人们会有情绪、会有感觉，会因为心理盲点或者弱点而放弃最优方案。

这两个理论的重要研究者都拿过诺贝尔经济学奖，这两种理论也成为了人们在做出选择时可以依靠的有效方法。

推荐几本书吧。

对于解决问题的方法，可以看看《你的灯亮着吗？》，作者是唐纳德·高斯。这本书讲的是如何真正识别并且定义问题，这是解决问题的第一步。

对于“有限理性”理论，可以看看赫伯特·西蒙的作品，他是这个领域最重要的先行者。

对于“行为经济学”，2017年诺贝尔经济学奖获得者理查德·泰勒最近有本书叫《助推》，也不妨看看。

决策链条说理论是哪位管理学家提出的？

决策链条说理论是科学决策理论的提出者西蒙提出来的。

赫伯特·西蒙(Herbert A.Simon，1916～2001)，美国管理学家和社会，经济组织决策管理大师，第十届诺贝尔经济学奖获奖者。1916年生于美国威斯康星州密尔沃基。毕业于芝加哥大学，1943年获得博士学位。

曾先后在加利福尼亚大学、伊利诺工业大学和卡内基一梅隆大学任计算机科学及心理学教授，曾从事过计量学的研究。他还担任过企业界和官方的多种顾问。他倡导的决策理论，是以社会系统理论为基础，吸收古典管理理论、行为科学和计算机科学等的内容而发展起来的一门边缘学科。由于他在决策理论研究方面的突出贡献，他被授于1978年度诺贝尔经济学奖。

人工智能盛行的第一个流派是什么主义？

人工智能最初的主义，是逻辑主义。

人工智能最初的学派是符号学派。又称逻辑主义、心理学派、计算机学派。这是人工智能的最早的门派，其思想和观点师承自阿兰图灵，代表人物有：赫伯特西蒙、约翰麦卡锡、马文明斯基，“人工智能”术语就是该主义提出。该主义认为人类认识和思维的基本单元是符号，而认知过程就是在符号表示上的一种运算。奠基人是纽厄尔和西蒙，而后者是前者的老师。

本质上讲，逻辑主义是一种自上而下、由内而外的人工智能思路，即通过“喂”给计算机知识来让其具备智能，让机器完成复杂的推理、运算、判断等，类似填鸭式的书本教育。但是，从解决问题的能力上来说，这一主义的成果很难超出人类解决的问题范畴，更难以解决人类未知的问题。

认知过程理论？

赫伯特·西蒙认为，人类认知有3种基本过程：

（1）问题解决：采用启发式、手段-目的分析和计划过程法。

（2）模式识别能力：人要建立事物的模式，就必须认识各元素之间的关系。

（3）学习：学习就是获取信息并将其贮存起来，便于以后使用。学习有不同的形式，如阅读、理解、范例学习等。