卡卡业，现在创业做什么最好？
冠豪门窗品牌隶属于佛山市贝鲁门窗有限公司，是一家专业从事铝合金门窗研发、设计、生产、销售、管理服务于一体的综合性企业。公司产品涵盖阳光房、重型推拉门、折叠门、断桥平开窗、断桥内开内倒窗、推拉窗等。德系原创设计，德国进口数控设备及意大利的加工工艺，让品牌的底蕴更加适合家居环境。
哪个才是贵州的第二大城市？
这个答案显而易见，遵义无疑是贵州第二城。
过去十年是贵州的黄金十年，成绩有目共睹，也是国内奋力赶超最猛的省份。坦诚的讲，过去我只关注贵阳，只是在去年时读了下遵义的文章，才知晓遵义不可小觑，它在西南地区早已崭露头角，是西南经济第五城！
遵义位于贵州北部，南临贵阳，北倚重庆，西接四川，是中国长寿之乡，国家全域旅游示范区，是黔渝合作的桥头堡，也是川渝黔经济合作的核心区。在此掀开遵义的面纱，看看遵义清新秀丽的模样。
遵义有名酒，惊艳了世界。国酒茅台，蜚声海外，国人老幼皆知。它可是遵义扛大旗的巨人企业，它的股市市值都曾超越整个贵州省的经济总量。在国内也是声名显赫，可以说是超强的支柱企业。遵义的酿酒业势力很雄厚，到了遵义仁怀可去体念浓郁的酒文化，同时习酒、董酒等品牌也出自遵义，仁怀有“中国酒都”之称。
遵义有“颜值”担当遵义有两处景区入选《世遗目录》，分别是播州海龙屯土司遗址、赤水丹霞。海龙屯的入选提高了本地区文化自信，屯堡文化弥足珍贵。赤水丹霞以其丹山、碧水、翠林、飞瀑等原素展示了它惊世骇俗的美。同时“遵义会议”会址，是红色爱国主义的教育基地。另外还有个赤水竹海观光据说不光养眼，还可洗肺，空气异常清新！
交通优势明显，产业蓬勃有力。贵州交通的神来之笔是――做成了西南地区综合交通次核心。遵义早就做到县县通高速路，同时沪昆高铁，渝贵快铁在遵义境内纵横。而且规划了不少高铁线路。遵义不光有强大的酿酒产业，而且还是国内主要的手机制造基地。还有航天航空两大军工品牌，茶业产业也是方兴未艾。还有大数据、大建康等产业在蓄势待发。
简略说这几点可描绘下遵义的发展实力，2020年遵义GDp3720.5亿元，紧随贵阳之后。所以完胜
排名第三的毕节2020.39亿元。六盘水在贵州排名第六可以权且不提。
毕节我也观察了下，它的位置也不错，西邻云南，北接四川。是个三省通衢城市。也是西南地方经济发展的黑马城市。“家里有矿”，磷矿储量居全国前列，煤炭储量居南方之冠。铁、铜、铅、稀土储量居贵州第一。毕节三面环山，是我国有名的避暑胜地。
六盘水地处贵州西部乌蒙山区，年均气温15℃，夏季平均气温19.7℃，冬季平均气温3℃。气候宜人、舒适、空气清新，被中国气象学会授予“中国凉都”称号。很适合夏季观光旅游，也是避暑宜居宝地！
我很看好贵州经济，健康持续的发展。因为它还有很多资源没有开发，开发的话，可把资源的全产业链做起来，来提高它的附加值。我相信，有贵州人民的奋力拼搏，贵州的明天会更加美好！
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有哪些游戏比较吃U的？
这里需要了解一个原理：
CPU用于处理游戏数据计算、逻辑计算；显卡用于处理游戏画面的变动。
2012年以后的游戏，绝大部分都是更吃显卡而不吃CPU。
原因如下：
1、当前3A大作，倾向于将更逼真的画面呈现给玩家，而不是进行海量的计算去实现游戏内容即时变更。
2、大作游戏随机性削弱，随机性越强，意味着游戏厂商需要考虑更多的偶发情况、极端情况。在研发时间与成本直接挂钩的今天，没有太多游戏厂商会像R星一样继续制作大量随机触发剧情的游戏，自然对CPU的要求下降。
回到题主的问题，如今什么游戏吃CPU多于吃显卡。这里列举3类游戏，并不代表全部，但能给题主一个思路。
1、RTS游戏
即时战略类游戏，所有攻击、防御、部队移动皆为即时计算，对于CPU运算量极大。且考虑到大部分RTS游戏为高空视角，厂商会对游戏角色模型做锯齿优化（反正不是4K显示器你也看不清别人长啥样），因此对显卡的要求并算不高，如今新CPU的集成显卡，都能跑动魔兽3、星际2的低显模式。
2、MOBA游戏
MOBA游戏源于RTS的RPG模式，一脉相承的是对游戏画面呈现的流畅要求。会针对角色动作做大量预设，降低显卡运算量，把运算需求放在了CPU与内存中。无论是DOTA2还是LOL，对于显卡都没有较高要求。
3、沙盒联机游戏
注意，沙盒游戏并非全部都不吃显卡。只是部分经典的沙盒游戏，把游戏的重点聚焦于建造与联机，通过降低物品分辨率的方式，大幅度降低了对显卡的需求。然而无限拓展的沙盒游戏，数据堆积量巨大，对CPU要求并不低。
现在创业做什么好呢？
说一个前同事老婆的创业的事吧，从项目介绍及拆解的全部操作，尽可能的让你能够复制操作同类型项目
希望你能耐心读完，如果有可能，可以尝试通过拆解的操作流程进行复制尝试！
同事的老婆，一个没有学历没有人脉及资源支撑，唯一拿出手的就是十来年的社会底层打拼经验
一年多的时间将自己的生意从原来收支平衡的情况做到了年挣四五十万的阶段
后期及时调整模式扩大规模，现在的年收入七八十个W应该算是保守的。
她所从事的是洗衣养护行业，前期是自行经营，后期开启加盟模式，
先说从她从事项目得出的经验结论：
现在大部分线下行业，都可以借鉴她的做法，运用互联网思维再复制模仿的做一遍。
她没有大学的学历，十八九岁就进入了社会底层打拼
在居住的城市租门面开水果店、开手机店、做甜品店等等
最后选择了现在的行业，干洗养护衣物行业，慢慢在这个行业站住了脚
一、一个人的心如果么有停止过创业，那么他时时都在创业的路上
生活在这样一个三四线城市的最底层，
她最大的梦想就是创业当老板，挣大钱，这是她一直未变的梦想。
能够挣钱并且投入不多的各个行业，能折腾的都折腾了个遍，人生在于折腾这句话是她的真实体现
用她的话说，混了那么多年，最大的收获就是接触的行业多，每个行业都有点经验。
16年的时候，她开始从事干洗行业，当时起步阶段投入大概是三四万左右的样子
前些年同行竞争较小的时候，除去开支，小店生意还算一般，每年都小有盈余
虽然没有挣到大钱，但整体还算能说得过去，自己也一直努力提高干洗店的设施。
2019年底2020年初期间，疫情爆发，干洗店的生意一落千丈，入不敷出
人工、房租等各项成本月月都是一大笔开支，但客流量一直在持续减少
无奈之下她决定暂时把员工遣散，一家人维持小店就足够了
当时的想法就是，最大程度的节约成本想办法活下去！
二、任何时候你所积累的知识都是你一生的财富
闲散时光增多，疫情期间外出时间减少，没事在家就刷刷短视频，偶然的机会，就自己想着看看能不能靠短视频来增加客流量
说干就干，注册账号，制作短视频，报培训班，制作剪辑短视频
将自己这些年所积累的衣物养护的干货知识制作成系列视频，每天都将有用的干货知识分享出去。
不管任何时候，社会大众是最朴实也最现实的一类人，也是最容易给你同样回报的一类人
你如果是真诚的用心的对待他们，那么这些人也会用同样的态度面对你。
她这么多年的社会打拼，也尝试过各种各样的思路，但通过与最基础的用户打交道
她明白了一个最根本的道理，想获得持续的客户的关键是：
用最真诚的态度面对你的潜在客户，先让客户收获利益是获客的第一步！
坚持下去，你已获得和潜在的客户给你的回报也是最真诚的
就像现今互联网行业流行的一句话，利他就是最大的利己！
所以，她做短视频的最根本的思路就是：分享最干货的知识、真诚面对每一位用户的疑问
短短几个月，她用这些办法聚集了将近十万左右的粉丝
也许是运气，也许是是时机，也许是其他，但我认为她能够获得粉丝的根本原因是：利他与真诚
在社会之中拼搏久了，你就会更相信：任何美好的结果都是前期你所有用心的付出的因！
三、选择大于努力，转变更新思维，最大程度的利用好先进的工具是事半功倍的基础
看到自己的视频号上的粉丝量逐渐增多，部分粉丝在评论区及私信区咨询她的干洗店的位置
平时也有些附近同城的粉丝在疫情好转之后时不时的光顾她的干洗店
看到这种情况，她就开始思考如何利用好短视频这个平台更好的发展自己的生意呢？
随着她有意识的学习，对于互联网的认知更加全面，她明白了私域流量的价值
于是就开始利用这些短视频引流到个人粉丝群
通过分享更多的干货，并且粉丝群内人员来保养干洗衣物一律八折等等措施
她很短的时间就建立了几个粉丝群，获得了巨大的客流量。
自己的干洗店的生意也一天好似一天，进而重新招聘员工逐步扩大规模。
四、转换思维，突破原有认知，大胆尝试，小步快走试错，然后复制已检验的成功模式
看到了互联网的巨大功能之后，天生具有赚大钱欲望的她开始不满足于当下的小打小闹
于是她开始尝试新的想法，利用多年经商的经验她自己对现在的情况做了一个总结
根据她提供的当时的笔记记录，我将她的规划总结了一下：
1、现有的洗衣房规模已经饱和，如不想办法解决自己的生意将会停滞不前；
2、视频号上的粉丝群体大量浪费，没有充分最大化的加以利用；
3、现阶段同类型视频号已有部分，竞争加剧；
4、引流来的客户因为距离、价格等等原因并未实际来店消费；
对于这些问题，她设计了一系列应对措施
1.拿出这些年的一部分积蓄，在市郊建立自己的洗衣养护工厂
规模化洗衣养护，最大程度的较低成本从而增加自己本身的竞争力；
2.在短视频平台上进行矩阵操作，积累更多的粉丝，然后最大限度的将粉丝引流到私域流量池；
3.在各大小区设立自己的服务网点，每个网点专人负责接待用户的洗衣养护客户
回收后集中取送后送往洗衣厂统一打理养护，确保标准统一并且符合要求；
4.对于距离偏远小区，在线上同步宣传品牌，推广加盟制，吸引加盟商共同经营；
5.设置加盟管理制度，统一管理水平，提高服务质量，打造品牌！
她把这些复盘总结及新的机会确定之后，逐步实施
线下洗衣工厂的选址租厂房、建设设备采购、人员招聘
线上团队组建（也就找了两个喜欢短视频的亲戚）等等
经过不到半年所有工作基本完成，线上矩阵账号也初具成果，每一个账号都积累不少粉丝
同步将账户粉丝引流到私域流量池，现在私域客户已经过两万
在部分重点小区设置服务小店，尝试新办法，控制成本的情况下进行试错操作
截至到目前，洗衣厂的成本早已收回，直营的服务小店大概二三十个；
现在加盟商大概有个二十多家，已在多个小区片区布局
年收入没有详细说，估计100个W应该是没问题的；
这就是她的一个全部操作套路流程
她的这种操作说实话实际上并没有太多的技术含量，我们接下来拆解一下她做项目的套路
通过拆解看看是否能够将她的这种模式复制到其他行业；
一、任何项目的成功都离不开基础条件，首先说一下她做成项目的基础条件；
前文我说了一下她的基础条件，在学历条件、人脉资源、金钱资源这一块她是没有任何优势的
底层做生意那么多年，并没有太多的积累，唯一的积累就是她经过这么多年的打拼
除去各种开支她最大的积累就是有一个小小的洗衣店；
而她最大的基础条件就是十多年做生意的积累、阅历
还有最重要的一点就是她心里对于创业挣钱的欲望
这是很难得的，因为只有一个对挣钱有欲望，对创业挣钱有激情的人才能有动力
心在创业的路上，那么你无论任何时候都是在有意无意的积累创业的经验及阅历，这是很难得的。
针对这种条件，我认为每一个想创业的人都是可以借鉴一点就是：
在你熟悉耕耘的方向下开展你所要从事的方向，熟悉的行业及你打拼多年的行业具备自己的优势
首先是认知的优势，对于你所熟识的行业，你远远比其他人有较大的优势
举一个例子，比如我现在想去卖菜，就是这种最简单的行业
一个长期耕耘有经验的人知道的远远比我要多的多
比如，去哪里进货价格比较便宜，什么时候去能够进货进到优质新鲜的菜
进多少货能确保够卖还不剩下等等，这就是熟悉行业的优势；
其次，你所从事过的行业有最初的一些积累，这样能够最低限度的降低你的前期投入
最大限度的减少初期投入，小步快走试错是前期创业的根本要求
这样不至于真的无法创业成功之后可以不伤筋动骨，还有机会再东山再起是根本
创业失败的概率是非常大的，不可能做一个项目就成功；
最后，选择项目之时，如果真的不愿意从事你原来的行业
你最起码要选择那些相关的行业，这样，上边两个条件你还能利用上一部分；
那么我们再分析一下，她的这种模式是否对于其他行业有可复制性
她的成功很大一部分是巧用了一个工具“互联网短视频”，这个工具是她获得巨大客户量的工具
那么我们想一下，你所从事的行业是否具备使用一些互联网工具增大获客的可能
不单单是短视频这个工具，所有能够拿来用的能够帮你获客的工具都算
比如内容平台推广、问答平台获客、直播平台卖货这些都是不错的选择
所以，我想基本任何行业都是可以利用这些平台的；
所以，对于大部分线下的行业，你都能借用复制这种模式来增加获客量
二、我们再拆解一下她的获客方法：干货分享的真诚态度，利他思维
首先不得不说，她选择进入短视频平台获客的时机是十分好的时机
在当时的阶段，人们普遍处于居家阶段，当时的视频号积累粉丝的阶段是十分容易的
这点对于大部分想通过这种手段获客的人来说可能有不再可能的情况，
但是，我们再想一下，当时从事这种短视频运营的并不在少数
为什么她的短视频号能够获得巨大的粉丝，时机点虽然重要，但不是最根本的决定因素
就像在现阶段短视频平台一片红海的情况下，一个拆解小生意的短视频号经过短短几个月积累
最终成长为上千万粉丝的号一样，这最好的证明了时机并不一定决定一切，大家可以看一下下部截图
那我们分析一下什么是最关键的因素；
实用的干货才是粉丝量积累的最根本决定因素，还是那句话，互联网时代利他才是最大的利己
她的视频号最大的特点是：她将这么多年的贵重衣物的养护经验做成一系列实实在在的干货视频
毫无保留的分享给那些需要的人。我想，这才是她成功积累大量粉丝的关键
在和她的聊天之中她也说到了一条非常重要的认知，这些年小生意做下来，最大的感受就是
生意过程之中学会为客户着想，时间久了，客户就会用最真诚的态度回馈与你
我想这也证明了我上边说的一句话，利他才是最大的利己
所以，想在其他行业负责这种做法的人，只要把握住了这一点之后，应该不会太难成功；
三、我们再拆解一下她获得客源之后的一些不足与亮点
1.前期未通盘考虑，没有打通整个盈利过程
前期，她是没有想到自己能够得到这么多的客源
所以，前期的准备相对不足，导致部分客源被其他人分流，丢失了部分客户
对于大多数的小生意人，我们基本上都是这种情况，那她的例子来说
每一个积蓄不多的小生意人在客户资源不多的情况下就去建立一个洗衣养护工厂
没有人那么肯定预测到未来将会有那么多的客户，所以这是人之常情。
对于就是有能力建这个洗衣养护工厂的人他也不可能在没有客户的情况下建立自己的厂
除非是原来本来就存在的情况。这点是她的一个不足之处
但是对于现在的我们，我们其实可以根据她的经验规避这个不足，比她做的更好一点
我们可以前期有相对的应对策略，还拿她的例子来讲
比如前期我们可以假设有这种情况发生的时候，我们可以前期去考察一些资源
比如部分大一点的洗衣厂，可以提前去考察准备一些资源，进行初步的对接
一旦有客户我们可以将这些资源拿来用，作为一种过渡资源使用；
2.复盘总结，模式转换微调
问题总结，微调模式的做法是她成功扩大规模的重要一环
拿到了这么多客户之后，她的思维没有被禁锢在原来的小店之上
而是很有魄力的建立自己的工厂，转变思维，在各个小区设立自己的中转点
开展新的加盟模式等等一系列操作是值得我们叫绝的策略。
其实这和她十几年的生意积累经验分不开的，不管是小生意还是大的创业
其实最根本、最关键的决定成败的一步就是获客的多少
有了客户，你的生意基本就不会有什么问题，除非你是割一把韭菜就跑路的人，那就是傻子
所以一旦我们真正的获得了客户，那么你要做的就是踏踏实实的服务好你的客户
做好服务确保客流量来源，你的生意就会持续为你创造财富；
根据她的这个经验，每一个想通过相似办法获客的创业人，可以针对自己的行业进行一个模式规划
四、规模扩大的根本可能就是：标准化模式，为复制创造条件
后期她做的最成功的的一点就像我在前文中提到的
为什么各种快餐店等可复制的标准化操作类型的店能够开遍全世界？而在一些地方口味叫绝的中餐店却不行？
就是因为一套标准化流程能够无限拿来复制
不像中餐馆，因为各地口味及厨师的原因，没办法拿来就可以复制，导致规模做不大；
而她最成功的的地方能够实现扩张的根本原因就是标准化管理流程，可以拿来复制的一系列流程为她的扩张提供了无限可能，这是她的规模能够实现扩张的原因；
而我们在创业的过程之中这一点是要重视的，如果想要实现扩张，那就将你的模式标准化，这样一个成功的模式就可以为后期的扩张提供无限可能！
五、总结：行动执行，一个说到容易做到难的道理，人人都明白但是99%的人难以做到的道理
项目的拆解真的没有太多可以总结的，只想说，任何再好的想法、项目，不去行动执行你也就只能想想自嗨一下，没什么用的，如果不做，你就只能重复和昨天一样的路而已！
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住在一个特别高档的小区是什么感觉？
生意最好的时候阴差阳错买了个据说还算高档的口碑很好的小区，当时就是想要买就买个差不多的，后来知道这是被大家叫做住的人群“非富即贵”的地方，因为是法式风格建筑，也被称作网红小区，是很多网红打卡拍照的必来之地～2018年蕞高位时买的，500万，两层带院，现在降了大概一百万左右～
说说居住体验吧，这是十几年的老房子，我们当时等着住，等不及买期房，现在看来还好没买，烂尾的太多太多，当时这个房子是原来的房主按很高的规格装修了之后没怎么住，后来离开郑州了，卖给了我们，据说他们是几十万买的，我们买的就算500万，十几年涨了十倍[抠鼻]
住的感觉还是非常好的，环境特别好，绿化很多，物业很好，物业费还很便宜，据说是这个楼盘就用一期打广告的，所以物业费一直没涨，我都感觉这物业挣不到钱，用的人很多，专门绿化的，养护的，清洁的，保安，管家等等等等，我们小区一共就没有多少户，一栋才六层，才三户，一家一年收一两千物业费，这也是让我们体验好的理由之一，物业好，收费低～
其次，邻居素质真高，对门邻居男主是外企高管，女主在大学工作，儿子上的北京交大，女儿成绩优异，一家人超级好，素质很高，我们相处的也特别好，孩子可以在院里随便跑，很安全，不用管，人车分流，孩子的朋友们经常一起开生日会啥的，偶尔跟邻居一聊，不是富二代就是全国各地好多大城市都有房，孩子大部分会出国留学，格局很大，我儿子跟小区孩子一起玩，那些孩子都很有钱，也不在乎，儿子说经常有人送他礼物，导致之前没有这方面认知的我们，现在也经常让九岁的儿子身上带着钱，以便随时回给他的朋友们小礼品～
反正相比之前我们住过的所有地方，这里是最有人情味的，开发商经常举办各种活动让邻居免费参与，节日时有演出，洪水和疫情时都会送免费的菜肉等等，商业配套齐全，不出小区什么都有，什么都能吃到买到，很方便，邻居们
很有正能量的，素质最高，格局最大的，我们业主群最多聊的是感谢开发商，感谢物业，感谢邻居，很少有在群里吵架的现象，但是我们在老家买的房子，业主群里天天有人骂人，没有一天太平过，当然，那里物业也确实不好，邻里之间矛盾也很多，今天他偷用了他的充电线，明天他偷接了他的电，什么鞋丢了，垃圾没扔垃圾桶各种事情，在我们现在住的小区里统统没有～
我小妹说，孟母三迁是有道理的，买房还是尽可能的买好一些的，因为可能决定了孩子以后的格局，素质和成长能力等等，我感觉是对的～
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