面试流程(字节跳动资质审核面试流程)

面试流程，字节跳动资质审核面试流程？

第一面主要考察基础，先简单自我介绍，以及介绍一下项目，然后开始考察基础。

TCP相关基础知识

问题1:请详细描述三次握手和四次挥手的过程

要求熟悉三次握手和四次挥手的机制，要求画出状态图。

缓存和数据库的基础知识

问题1:描述一下redis有哪些数据结构。

基础的数据结构有5种，String/List/Hash/Set/Zset，还答了高级数据结构HyperLogLog/BitMap/BloomFilter/GeoHash。面试官还问了BloomFilter的原理以及Zset的实现原理，主要讲解跳跃表;延时队列如何实现，分布式锁原理。

问题2:MySQL场景题目

面试官提供场景，要求写出查询SQL，考察联合语句，如何分页以及复杂语句的优化。



第二面：

第二面是电话面试，主要考察项目，通过项目提出基础问题。时间30分钟。

之前有微服务经验，面试官就详细问到微服务的架构、框架的实现、服务治理、分布式一致性等问题。

之前有玩过日志监控系统，首先还是考察架构，ELK的相关知识，重点描述Elasticsearch的一些架构原理，比如倒排索引的原理。

问消息队列的相关知识，接触过Kafka，问了Kafka中消息可以被多个消费者消费吗?;以及选举机制和HW机制。

开放性问题，讲一个之前遇到的问题，并如何解决的。这个描述生产过程中运行的问题，并描述排查问题。

裸写算法

二叉树多个节点的最近公共祖先

第三面、第四面

第三面和第四面是组长和总监面试，聊解题思路和项目，这二面的特点是根据项目经验问相关的问题，要求广度，尤其考察架构广度，会将目前的项目量级扩大几十倍，重新设计架构，同时涉及到一些压力面试。

akulaku面试流程？

首先恭喜获得Apple的面试邀请。 Apple面试相对比较轻松，一般都是去了填写基本信息表格，然后一群人一起面试，说面试，倒不如就是一个大家聊天、增进了解的环节。 如果你是一个开朗，喜欢苹果产品和零售店的氛围的人，那么基本都可以录用。面试官肯定有HR、经理或者店长组成。 着装打扮不用正式的，苹果都是很休闲的，自然大方就可以了。注意面带微笑哦。 差不多就这些了，祝你成功！

如何能做好面试？

首先，感谢题主的提问，此次新型冠状病毒对于工薪阶层来说，确实造成了很大的影响，我们公司就有20来人无法及时返程参加工作，甚至很多人年前辞职后，在疫情过后都迫切的需要重新找工作，那么怎样才能提升面试的通过率？如何才能做好面试？我提出以下三点建议供大家参考：

一，个人简历的准备

个人简历时求职者给招聘单位的一份简要介绍，包含自己的基本信息：姓名、性别、年龄、民族、籍贯、政治面貌、学历、联系方式，以及自我评价、工作经历、学习经历、荣誉与成就、求职愿望、对这份工作的简要理解等。

一份优秀的个人简历对能获得面试机会来说至关重要，因为现在找工作基本上都是通过网络来找！说到重点，个人简历怎么编写呢？我觉得掌握好三个原则四个核心。

三个原则：第一原则：要有重点。招聘者希望看到你对自己的事业采取的是认真负责的态度。不要忘记雇主在寻找的是适合某一特定职位的人，这个人将是数百应聘者中最合适的一人。 第二条原则：是把简历看作一份广告，推销自己。最成功的广告则要有简短而富有感召力，并且能够多次重复重要的信息。简历应该限制在一页纸以内，个人情况介绍不要以段落的形式出现，尽量运用动作性短语使语言更加鲜活有力；在简历页面上端写一段总结性的语言，陈述你在求职上最大的优势，然后再在个人介绍中将这些优势以经历和成绩的形式加以叙述。

第三原则：要陈述有利地信息，争取成功的机会，也就是说尽量避免在简历阶段就遭到拒绝。 在编写简历时，要强调工作目标和重点，语言要简短，多用动词，并且要避免可能会使你被淘汰的不相关信息。要知道当你获准参加面试，简历就完成了它的使命。

四个核心：1、真实性 简历是给企业的第一张"名片"，不可以撒谎，更不可以掺假，但可以进行优化处理。专家说，优化不等于掺假，即可以选择把强项进行突出，将弱势进行忽略。比如一个应届毕业大学生，可以重点突出在校时的学生会工作和实习、志愿者、支教等工作经历，不单单是陈述这些经历本身，更重要的是提炼出自己从中得到了什么具有价值的经验，而这些收获能在今后持续发挥效用。

2、针对性 做简历时可以事先结合职业规划确定出自己的求职目标，做出有针对性的版本，运用专门的语言对不同企业进行求职递送简历，这样做往往更容易得到认可，而不是看着千篇一律的海投简历感觉到索然无味。

3、价值性 把最有价值的内容放在简历中，无关痛痒的不需要浪费篇幅，使用语言讲究平实、客观和精练，太感性的描述不宜出现。通常简历的篇幅为A4纸版面1-2页，不宜过长，内容不能只有一页半、半页，最好能整理成一页。简历中尽量提供能够证明自己工作业绩的量化数据，比如拓展了多少个新的市场客户，年销售业绩达到多少万元，每年发表学术论文多少篇等。最好还可以提供能够提高职业含金量的成功经历，比如完成了一个很难的项目，拿下了一个很大的客户等。对于自己独有的经历一定要保留，在著名公司工作、参加著名培训、与著名人物接触等都可以重点突出处理。

4、条理性 将公司可能雇佣你的理由用自己过去的经历有条理的表达出来，最重点的内容有：个人基本资料、工作经历（职责和业绩）、教育与培训经历，次重要的信息有：职业目标（这个一定要标示出来）、核心技能、背景概述、语言与计算机能力以及奖励和荣誉信息，其它的信息可不作展示，对于自己的最闪光点可以点到即止，不要过于详细，留在面试时再作详尽的展开。

以上是我个人对于简历的编写的看法，第一步迈出了，接着我们就要做好面试的准备，下面说说第二点建议。

二，面试时个人着装的形象

每每黄金时节，总结个事关面试成败的问题，被求职者忽略，那就是：穿什么去面试。

还记得高分励志电影「当幸福来敲门」的经典桥段，面试官看到一身邋遢的男主角十分生气，他反问：如果一位面试者连衬衫都没穿，而我却让他通过面试，你会怎么看（我们公司）？

相信如果男主没有以「那他一定穿了条帅裤子」的金句化解危机，他一定离后来的飞黄腾达又远了一步。

你或许觉得面试而已嘛，看重的是能力，又不是穿着。

事实上，身边不止一位同行HR职业的朋友告诉过我，如果两个能力相当的求职者，一个穿整齐的衬衫或西装，一个穿牛仔裤和宽大的Polo衫，我毫无疑问选前者。但我绝不会告诉后者，他遭淘汰是因为穿着问题。

那么面试时，个人该怎么着装？稍加注意就行，

1，尽量穿正装，求职面试，不是秀场，你要做的是尽最大努力体现出你的专业和严谨态度，平时那些展现你独特个人品位的衣服，这时候可以收一收，不必冒着风险做一些你以为加分，实际上扣分的事。

2，做到简洁，干净，合身，自信。

三，面试时的沟通技巧

面试不仅是一次沟通，更是销售自己的过程。只有在面试中，学会分析对方真正需要的是什么，像销售一样能简明扼要的介绍自己的优势，才能做出一次成功的价格谈判。 所以，“面试技巧”体现的不仅是面试的能力，更是工作的能力。要想面试一次过，以下几点掌握好。

1、熟悉所面试的公司和岗位

正所谓“知彼知己、百战不殆”，应聘者应该在面试之前，充分的了解所应聘公司的企业性质、业务范围、企业规模、企业文化以及管理模式，应对自己所面试岗位的工作内容、工作职责和任职条件有充分的了解，这样才能更精确地评估自己面试的成功率，才能够从容回答面试人员提问的问题，同时这也能体现出应聘者对所面试职位的在乎程度及其对此次面试的态度。

2、注重礼仪

应聘者从进入公司开始就应该注重自己的一言一行。很多大型外企，经常采用一些比较新颖的方式对应聘者进行考察，比如故意在面试座位旁边丢放纸条，测试应聘者的公共环境卫生意识。

应聘者的行为举止也能体现出其基本生活习惯以及基本素养。良好、恰当的举止能够让面试者感到非常舒适，会对面试者留下良好的第一印象。如果应聘者非常粗鲁的进门，对面试人员表现出藐视的表情，其必将注定着此次面试是失败的。

3、眼神的交流

在面试过程中眼神的交流非常重要，特别是应聘管理岗位。管理岗位的职责很大一部分面对的是企业内部和外部人员，经常与他人打交道，没有眼神的交流，会被对方误认为对其无视或不重视，对管理工作的开展会产生很大的阻碍作用。与面试人员的眼神交流能够体现出，应聘者对面试人员的尊重以及对自己能力的认可和自信。

4、回答问题模式

在回答面试问题时，一定要层次鲜明、逻辑清晰。应对自己的答案进行整理，分条分项进行陈述。在回答问题时，应先表明自己的观点，表明自己对此问题的态度，然后举例证明自己的观点或态度，最后应对自己的观点进行总结，升华观点，推而广之。

5、经历“具体化”

在面试中，有些求职者往往对自己实习经历的陈述不够有感染力。面试人员重点想要知道，你在以往工作经历中具体做了什么，在什么环境下做的，怎么做的，为谁做的，取得了怎样的成果，自己有什么样的收获。这就要求应聘者在面试之前应对自己的实习经历进行整理消化，提取这些要素。

6、读懂面试人员设置问题的动机

读懂面试人员设置问题的动机是抓住面试人员兴趣点的关键。面试中任何问题的提问都是有一定目的的，都是在一定层面上考查应试者相应的能力、素质。在回答问题之前，只有充分的认识，问题背后的动机，才能准确的将问题回答完整，才能让面试者感到满意。

7、对面试人员表示感谢

面试的最后一个环节也要充分重视。在面试结束后，应对面试人员表示衷心的感谢，这能体现出你对面试人员的尊重，也是你礼仪表现的重要方面。 面试是一个系统的工程，从前期的准备到面试结束的答谢，都影响者应聘者的面试效果，应聘者应充分重视面试过程中的各个环节。同时，面试的成功也是应聘者进入公司工作取得良好业绩的重要起点。

以上是关于提升求职面试成功率的一些建议，最后祝所有求职者都能一次成功，找到自己所意向的好工作！

面试官在确定录用一个人后需要经过公司内部哪些流程才能发出offer？

很多求职者有过这样的经历：面试完HR说让回去等通知，有时候明明HR或者用人部门的面试官表现出对你很感兴趣的样子，也告诉你确定录用你了，只是还需要公司内部走流程，但是左等右等却还是等不到offer，是自己被淘汰了吗？还是公司内部流程很复杂？下面结合我自己的个人经历，来聊聊HR 或者面试官在确定录用一个人后需要经过公司内部哪些流程才能发出offer。

一、苦等一个月，终盼来offer

我在大四那年，去面试了我后来的第一份工作，面试时HR采用的是压力面试，与他聊得并不愉快，甚至有点火药味，不过与我的直接主管聊得还算融洽，面试过程中对公司第一印象并不是很好，所以我也没怎么发挥自己的优势，但是后来聊完以后，发现公司还不错，薪资待遇也可以，面试完就有点后悔，没有好好发挥。

结束以后回去等了一个月吧，一直都没有反馈，心里觉得没戏了，就准备继续投简历，后来，大学辅导员打电话给我，说那家公司的HR给她打电话了，向她了解我的求职意向，比如有没有考研，有没有签其他公司之类的，辅导员问我愿不愿去，如果愿意去，就推荐我。

我当然愿意啊，答应辅导员，如果和这家公司签了三方协议，一定不会再签其他公司。后来就很顺利了，这家公司很快就给我发了offer。

二、发offer的流程

后来我入职了那家公司，也是做HR，自己也负责招聘工作，其实走一个录用流程并不复杂，复杂的是许多需要签字的人经常出差不在公司。

一般而言，发一个offer公司内部流程需要经过以下几个节点：

1、HR准备录用资料。包括但不限于以下几点：

求职者基本资料求职者面试情况表与求职者沟通的初步薪酬档级

2、HR与用人部门沟通。包括但不限于以下几点：

用人部门填写复试情况表用人部门拟定的岗位薪酬（主要是提建议）用人单位的录用意向

在此期间，HR需要与用人部门深入沟通，确定用人部门的录用意向，并且根据公司的薪酬体系，结合求职者的期望薪资和用人部门给的参考意见，拟定一个三方都可以接受的薪资，得到求职者的认可后，走下面的流程。

3、领导签字。包括但不限于以下几点：

用人部门负责人签字同意用人部门分管领导签字同意人力资源部门负责人签字同意公司领导签字同意三、流程为什么慢？

一般公司大概都是这个流程，个别公司可能还需要其他领导签字，其实发一个offer前最主要的流程差不多就是以上我所说的这些，签字并不难，难点在于两处：

1、薪资的沟通

人力资源部门既想招到一个让用人部门满意的人，又想在公司薪酬体系的基础上尽量控制用人成本，以最小的付出录用求职者。用人部门希望尽快找到合适的人，薪资待遇可以适当给高一点，他们需要的是能帮助他们做工作的人，用人成本不在他们的考虑范围内；求职者希望在被录用的基础上尽可能拿到高的薪资待遇。

这三者之间围绕薪资和录用，会有一个比较持久的反复拉锯般的谈薪过程，需要时间。

2、流程节点签字人经常缺席

前面我们说到，流程节点需要多位领导签字，而这些领导不会总在座位上等你去签字，而且签字也是有自下而上的顺序的，缺一不可。有些领导经常出差，有些领导经常开会，HR不可能总是时时刻刻盯着这些人，所以要凑齐所有领导的签字，也是需要时间的。

曾经有一个从华为离职来我们公司应聘的人，用人部门很喜欢，他自己提的期望薪资也不是很高，在公司可接受范围内，他主要就是年龄大了，想找一个离家近、加班少、稳定的国企，所以才选的我们公司，我也很上心的帮他跑流程，结果就因为技术部门

3、HR很忙，不可能为你一个人服务

有的公司招聘量很大，HR每天的工作量很大，要筛选简历、联系求职者、面试、跑签字流程等等，不可能单独为了一个人去专门跑这个签字流程，所以一般会积攒一批人一起去走流程，也会耽误一些时间。

四、耐心等待，适当沟通

我很能理解求职者等待offer的焦急心态，但是也请给HR和面试官们一点时间，如果确实等了很长时间，可以给HR或者面试官发个信息或者打个电话，问一下进度，保持联系即可，如果是有责任心的HR，会尽快走完流程，给你发offer的。

会计面试流程方案？

面试的问题因人而异，因岗位而异。如果招聘的考官是公司人力资源部还是财务部，问的问题肯定会不同。建议注意以下几点：

1、面试的基本礼仪。

2、面试的形式：是结构化面试、还是单独提问、还是无领导小组形式。

3、着装：不要太新，否则会让你感觉不太舒服，而且不成熟，八成新就行。男生要稳重；女生不要太暴露。

4、提前一天去考场考察一下，以免找不到考场和迟到。

5、要了解应聘公司的简要情况，以显得对该招聘的重视。