李源祥辞职中国平安联席首席执行官四个月后，与中国平安共进退28载的任汇川由于“个人身体原因”，亦挥别中国平安执行董事、副董事长等职务
《财经》记者 俞燕/文 袁满/编辑
“暖和的春天是不管指数和指标有多冷的，如约而至。”2020年3月的第一天，中国平安保险（集团）股份有限公司（下称“中国平安”，601318.SH，2318.HK）副董事长任汇川在朋友圈里如是感慨。这一天，任汇川的老同事、中国平安原联席首席执行官李源祥正式接掌友邦保险控股有限公司（下称“友邦保险”）首席执行官兼总裁。
半个月后，任汇川也踏上了挥别平安之途。3月16日，中国平安发布公告称，任汇川因个人身体原因辞去执行董事、副董事长职务，其职务将截止到5月31日。
这则公告在保险及金融行业引发关注。一切似乎没有苗头，之前任汇川的朋友圈里充满着平安色彩。不过，亦有业内人士认为，这一变动也在“意料之中”。
2019年10月24日中国平安发布公告称，总经理任汇川将接替孙建一出任副董事长。这是任汇川任职总经理八年后的职务变动。其后，平安总经理一职由2018年升任联席首席执行官的谢永林兼任。
2019年11月，李源祥宣布辞职，转赴友邦保险。五个月后，任汇川亦离开平安。
上一次中国平安密集发生高层人事变更是2010年11月。彼时，中国平安总经理张子欣宣布提前退休，替代他的正是任汇川。在此之前，任汇川已取代梁家驹升任中国平安副总经理兼首席保险业务执行官。
任汇川接替张子欣时，业内视为平安内部培养的高管崛起。从1992年入职算起，任汇川在过去28年里都在中国平安工作，经历了无数艰难和荣光时刻。在迈进知天命之年的任汇川表示，在长时间奔跑后，希望用一段时间休养调理。
目前业界对于任汇川的下一步充满猜想，有消息称，他有可能去某家同样位于深圳的互联网公司。据一位与任汇川熟识的人士透露，约在半年前，该家大型互联网机构一把手便与任汇川有过接洽。在该人士看来，两人在理念、脾性、风格上颇为相合，任受邀加盟可能是大概率事件。该公司同处深圳，亦可令任汇川“不辞长作岭南人”。
不过，任汇川对《财经》记者的问询未予回应。
上个月，中国平安发布了2019年年报，全年营收1.17万亿元，同比增19.7%；净利润1494.07亿元，同比增长39.1％，集团总资产8.22万亿元，较年初增长15.1％，集团个人客户数首次突破2亿。
但人身险板块的几个重要指标出现异动。其中，首年保费负增长（同比下降3%），人身险内含价值营运回报率（ROEV）下降，13个月和25个月保单继续率亦出现不同程度的下滑。不过，新业务价值则同比增长5.1%，
现实中，中国平安提出了新的改革发展目标，董事长马明哲诠释了寿险公司改革的战略。担纲寿险改革的首席保险业务执行官、首席信息执行官陆敏，将补缺任汇川辞职后留下来的中国平安执行董事一职。
业界关注的是，随着李源祥、任汇川等资深干将相继辞别而去，正在实施新一轮改革和转型的中国平安亦面临新的挑战和压力。
460号的平安之路
在中国平安的诸多高管中，任汇川一直作为集团内部培养起来的少壮派高管，在业界博得盛名。
公开信息显示，任汇川生于1969年10月，毕业于哈尔滨工程大学（原哈尔滨船舶工程学院）。据报道，学霸体质的任汇川小学跳了三次级，16岁就成了大学生。1989年大学毕业后进入保险业，任职于中国人保西安分公司，开启了职业历程。
1992年，一个刚刚加入中国平安的同学对任汇川说起，这家公司特别好。于是，抱着来特区看一看这家公司倒底好在哪的想法，23岁的任汇川南下深圳，加盟中国平安，员工编码是460号，从此与中国平安和深圳结下了不解之缘。
彼时，计算机及信息科学专业出身的任汇川，任职于平安产险深圳分公司业务管理部从事电脑技术岗，在试用期间挂职业管部副经理，成为其在中国平安的第一个职务。
两年后，任汇川已经是平安产险深圳分公司发展改革部经理，参与了彼时平安的营销体制改革。因为表现优异，任汇川在次年调往总部任业管室主任。又过了一年，调任车险部总经理助理。据当时媒体报道，年仅27岁的任汇川成为中国平安第一个大B类干部。
此后，任汇川的职业生涯走上快车道，几乎亲历了中国平安的所有重要发展节点，参与了诸多重要改革。比如，1997年12月，任汇川被抽调到中国平安发展改革中心，参与了组织实施平安第一例产险营销体制改革。巧合的是，后来接替任汇川的中国平安总经理职位的谢永林，2005年亦曾在发展改革中心任职。
据早年与任汇川共事的保险业人士回忆，任汇川是最早启发马明哲使用计算机管理公司的人。在其任职发展改革中心，推动中国平安开始研究电销，后来电销不仅使得平安超越中国太保成为财险业第二名，亦开启了中国平安后来的科技之路。
2002年12月，时任中国平安发展改革中心主任助理的任汇川调任平安产险副总经理，进入公司高管序列。两年后升为中国平安总经理助理兼财务总监，担纲平安的财务企划系列架构改革，实现了产寿险费用集中和收付集中。
在同行看来，那是任汇川平安岁月的高光时刻。在中国平安H股和A股上市、收购深圳市商业银行等，作为财务一把手的任汇川曾作为主力成员。年轻、反应机敏、口才好、专业素质过硬，成为他留给市场的普遍印象。
任汇川后来曾对媒体谈及，任职财务总监的三年，对他的锻炼非常大，让他有了一个宏观和国际的视野。
一位早年与任汇川多有交集的金融业人士曾对《财经》记者回忆，当年在中国平安云集了海内外精英的高管团队中，任汇川给其的印象最深刻，认为其务实而坦率，颇有陕西人的实在气质，亦深谙平安体系里的生存智慧。
2007年5月，任汇川出任平安产险董事长兼CEO，内部对他的评价是：“年富力强，熟悉中国国情，并具有极为开拓的视野，经营思路清晰、市场把脉准确，战略眼光、规划能力、掌控能力及执行能力俱佳”。任汇川在平安产险内大力推行四分成本预算体系改革、渠道化改革，出任董事长两年后，平安产险市场份额跃居市场第二。
2010年6月，任汇川的职业生涯更上新台阶，接替梁家驹出任中国平安副总经理兼首席保险业务执行官，负责保险业务战略规划、指导保险系列子公司的业务发展，推动交叉销售等。在任汇川之后，李源祥、陆敏亦先后担任首席保险业务执行官。
升任中国平安副总经理九个月后，任汇川于2011年3月起接替张子欣担平安集团总经理，并任执行董事。这一度被认为是中国平安从借助外部国际化空降高管，转为重用本土化高管的转折点。
任汇川分管的工作条线之一是品牌文化建设，作为中国平安头号新闻发言人，他需要常常面对媒体，诠释中国平安的方方面面，是颇受记者们欢迎的保险业高管之一。
除了担任中国平安总经理，任汇川还兼任深圳万里通网络信息技术有限公司董事长兼CEO、平安信托董事长等职。至此，任汇川几乎在中国平安的所有重要业务领域皆有涉猎，一度被业界视为是未来中国平安的新一代核心接班人之一。
高层变更迭起
从2018年起，中国平安开启了自2010年以来的新一轮高管更迭。
当年12月，中国平安宣布增设三名联席CEO职位，由副CEO李源祥、陈心颖以及中国平安副总经理兼党委副书记谢永林分任，形成“联席CEO+矩阵”的新管理机制，成为中国平安实施了17年的CEO机制的一次重大变化。对此，中国平安解释为“符合平安新业务模式孵化及科技创新快速发展需要”。
但业内对该架构以及三名联席CEO与总经理之间如何进行职能分工存在疑虑。一位金融业资深人士曾对《财经》记者表示，金融机构不适合设置太复杂的人事组织架构，在国际上亦无成功先例，“三名联席CEO，各管一摊，决策的时候到底该听谁的？”
2019年10月，中国平安宣布：联席CEO谢永林和陈心颖分别接替资深副董事长孙建一和首席人力资源执行官蔡方方，成为执行董事，同时谢永林接替任汇川出任总经理，任汇川接替孙建一调任副董事长，孙建一改任监事会主席。
据了解，任汇川调任副董事长之后，主要分管行政等条线，不再分管业务领域。此前在2019年6月，任汇川亦不再兼任平安信托董事长。
2019年11月22日，李源祥宣布辞去在中国平安的所有职务，刚刚出任首席信息执行官不久的陆敏改任首席保险业务执行官，接管李源祥分管的保险业务及个人综合金融业务板块。同日，友邦保险宣布了李源祥的新去处。
如今距离李源祥辞职三个月后，任汇川亦挥别供职28年的中国平安。
2020年2月19日，任汇川曾在朋友圈里发了一张平安金融中心的图片，题为“复工率的灯光显示”，在这张图片上，那四层中国平安的办公室里闪烁着灯火。
在告别公告中，任汇川表示，在掌舵人马总的带领下，平安会像一艘有自驱力的航空母舰，“一如既往地勇往直前”。对于近期高层人士更迭，中国平安表示，公司拥有成熟的公司治理机制，完备的经营管理决策机制和健全的人才培养及梯队建设体系。
在3月1日的一则朋友圈帖子中，任汇川提及《阅读蒙田，是为了生活》一书，并引用书中一则随笔：“要在精神上做一个隐士，给自己留下思考和内省所需要的空间”，在这个空间里，可以享有真正的自由。
根据中国平安已经公布的改革计划，今年正是平安寿险再度改革转型的关键时刻。
2019年9月，中国平安宣布开启全面数据化经营转型，实施“2355”改革工程计划，即：两步走”实现全面数据化经营、做大做强个险、银保及“线上+区拓”“三个渠道”，构建五大职能中心和五大销售区域，从而实现强化科技赋能和价值经营。
随后，中国平安成立了寿险改革领导小组，马明哲挂帅，副组长包括李源祥、首席财务官姚波和陆敏等人，下设的执行小组，包括寿险CEO兼总经理余宏等人。这是2016年以来中国平安力推的新一轮寿险改革。
中国平安老将陆敏在十年后回归寿险领域，被委以“更好地推动保险板块业务数据化经营、智慧化转型，推动保险及个人综合金融业务迈上新台阶”的重任。如今随着李、任等有多年实战经验的资深高管离去，开启了“新班子、新打法”的中国平安，在宏观经济转型调整、新冠疫情影响蔓延之际如何再续辉煌，新的考验已然开启。
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