事件管理（当好检察业务“...）

科学管理，能动履职，当好检察业务“大管家”

——访三门峡市人民检察院案件管理办公室主任王侃

案件集中统一管理，是近年来检察机关推进的一项重要工作机制改革，也是强化检察权运行监督和制约的有力举措，案件管理办公室由此应运而生。作为检察机关业务工作中枢，案件管理办公室主要承担监督管理和服务保障两大主要职能，具体负责案件的统一受理流转、办案流程监控、涉案财物监管、案件信息公开、接待辩护人与诉讼代理人；统一组织开展案件质量评查、检察业务考评和业务统计分析研判；负责业务信息化需求统筹等。

2021年，三门峡市人民检察院案件管理办公室在市院党组和省院案管办的坚强领导下，全面履行案件管理职能，各项工作有序稳步推进。被授予“第二届河南省检察系统先进集体” “2021年度三门峡市工人先锋号”，案管办党支部被评为“三门峡市直机关先进基层党组织”，连续三年荣获“市直机关五星级党支部”，获评三门峡市直机关“五星级党支部标兵支部”。

——做实基础管理，服务检察大局

（一）常态化开展检察官业绩考评。完成两级院员额检察官司法业绩档案归档，组织开展两级院检察官业绩考评，探索开展考评指标设置本地化。

（二）做好“两员”通报、移送。向同级纪委监委、组织部门常态化通报案件情况。

（三）提供违法信息数据查询。服务全市各单位及市院各部门基础数据查询工作，全年共提供查询违法信息18次3025人（单位）。

——做优业务监管，规范司法权运行

（一）规范案件受理。重新修订延押案件受理标准、制作《附条件不起诉备案审查案件》流程指引操作。指导2.0系统业务信息化需求统筹，解决各类问题79件（个）。开展案件受理智能化数据排查。完成市院检察官权力清单相关文书审批权限调整工作。

（二）强化案件流程监控。坚持全市案管主要业务工作季通报及“市院对下流程监控核查”机制，实现对两级院员额检察官办理案件流程全覆盖。

（三）开展案件质量评查。组织两级院对不批捕、不起诉、改变定性、撤回起诉和判决无罪等五类案件开展个案评查，通过下发通报、反馈问题清单等方式督促限期整改。市院该项工作做法在全省案件管理工作培训会、全市检察工作会议上作现场交流发言。

（四）规范涉案财物管理。组织开展规范涉案财物管理专项活动，建立常态化季报告制度，每季度对两级院涉案财物进行一次全面盘点清查，确保底数清、问题明。

（五）加强业务数据督查。定期开展检察业务数据“拉网式”核查，每月两次对重点指标开展数据异常提醒，对数据填录问题进行常态化通报。

——做强分析研判，服务领导决策

以三门峡市检察机关案件质量评价指标为总引领，深化业务分析研判。完成《全市检察业务工作分析台账》11期，《全市检察业务工作研判》4期，印发《三门峡市检察机关办案质量情况通报》8期。先后在全市检察工作会议、第一季度业务运行分析会、业务运行分析推进会和院领导前往基层院督导业务等工作中进行现场或书面分析点评，完成各类业务运行态势点评分析12份（次）。撰写的《2020年度全市刑事犯罪分析报告》《当前信息网络犯罪活动罪存在五方面特点亟需引起重视》等多篇社会治理类分析报告均得到三门峡市委书记专题批示。牵头组织开展全市检察机关重点业务指标提升百日攻坚活动，40项指标处于全省领先位次，39项指标优于全省均值。

——加强队伍建设，提升履职能力

连续第9年在全市两级院开展“案管业务学习月”活动，举办全市检察机关案件信息填录视频培训会。开展执岗轮训交流，抽调基层院骨干全程参与市院重点工作，以练代训、以战代训，不断提升履职能力。

2022年，案件管理办公室将全面落实全国检察机关第二次案件管理工作会议工作部署，以三门峡检察“一二四六”基本工作思路为引领，紧紧围绕全市检察机关“能力作风建设年”活动要求，牢牢把握检察业务工作中枢职能定位，突出监督管理和服务保障两大主责主业，树牢科学管理、能动管理和智能管理三大理念，加强案件质量评价指标应用、业务数据分析研判、案件流转全程管控和检察业务应用系统平台保障四方面工作，以更加优质高效的案管履职，助力三门峡检察工作高质量发展。

审 核 王 飞

编 辑 杨 琼