《教父》有一句话：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”
人与人之间最大的区别，是识破本质的能力，而掌握底层逻辑，往往能让我们看透社会的运作、商业的本质，以及人性的善恶。
很多人常常停留在表层现象，看不清事物运作的底层逻辑，也会产生思维上的瓶颈，无法从根源解决问题。
而底层逻辑越强大的人，越清楚人们的关注点是什么，而训练出观察本质的能力，也能迁移到其他领域，解决各类复杂的问题。
因此，真正决定人生高度的，是你所掌握的“底层逻辑”。
01
掌握底层逻辑，可以做到体验极简
张小龙运用“极简”的理念，把复杂功能简单化，使得微信积累数亿用户。
微信运行11年，后续的界面跟第一个版本的变化并不大，那是因为剔除很多无用的环节，只提供必要的功能。
比如说，只有扫二维码才能关注公众号，否则永远不知道公众号是什么，这种隐身的功能，只有使用它时，它才存在。
微信小程序比其他app更为简洁方便，用户扫一扫就能获取服务，用完就走，还无需安装，不占内存。
而张小龙的极简理念，在“摇一摇”这个功能发挥得淋漓尽致。
“摇一摇”推出后，马化腾认为如果防止竞争对手抄袭，可以先把该想到的都加进去，别人想模仿时，就没有办法进行微创新。
张小龙认为微创新是永无止境的，别人总可以加一点东西来跟你不一样，但功能已经做到最简化，就无法被超越。
无论是避开花哨的功能、复杂的界面和繁琐的流程，还是在一些细节上做到极致，用户体验都是核心。
用户想要保持高效的产品性能，并不需要拥有过多功能，以免干扰自己的注意力，影响自己快速上手的体验。
只有搞清底层逻辑，才能删繁就简，给别人打造极简的体验。
02
掌握底层逻辑，可以实现领域互通
《优势成长》的作者帅健翔说过自己的经历。作为英语名师、NLP高级执行师、国际认证催眠师、商业策略顾问，很多人羡慕他的多重身份。
但他们忽略一点，这些职业都有一个共通点：语言的应用能力，再往深一层说，就是语言的敏感度和思维能力。出于对语言的兴趣，大学时期的帅健翔选择主修商务英语专业。
当时，有一门叫语言学的必修课，他从语言学的书中发现一个陌生名词：NLP。经过一番搜索，他了解到NLP是一门成体系的科学，对此产生兴趣，于是报课学习。
后来发现，NLP属于“神经语言程式学”，存在一半语言学、一半心理学，指的是用心理学的视角去看语言。
在NLP上不断精进时，他发现语言跟人的思维、潜意识密不可分，也进一步了解它们是如何相互作用的，接触到催眠，顺势把催眠也学了。
后来，他把三者都学成了，也不认为自己学三件不同的事情，而是在学习一件关于“语言应用”的事。
看似是几个不同的职业，实际上存在着相同之处，拥有共通的底层逻辑。
这个领域学到的技能，在其他领域可能是通用的，搞懂所处领域的底层规律，就能看穿其他领域所需要的技能和知识，实现领域互通。
比如说沟通交流能力、组织协调能力、写作演讲能力，掌握这些底层技能，在不同的领域派上用场，灵活应对跨界的问题。
演讲家乔西·考夫曼说：“无论你学习什么科目，你不用知道所有的知识点，仅仅需要知道一点浓缩的核心原理即可。而一旦建立其核心原理的框架，学习知识甚至进一步拓展便是轻而易举的事了。”
把一个领域研究透彻，并探索它的基本规律，将底层思维抽取出来，迁移到其他领域，很多难题将会迎刃而解。
03
掌握底层逻辑，确保不被外界带偏
商业顾问刘润说过：“做任何一种商业，都需要找到其最本质的原理。”
把底层逻辑分析得越深刻，才能快速发掘事物的根源，对商业的理解力也就越强。
2010年，王兴创办美团，引入硅谷公司Groupon的团购模式，通过收取商家的推广费用，获取利润。
由于团购业务的门槛低，一度成为互联网创业风口，数千家团购网站争先恐后地进入这个市场。
当时，众多企业烧钱投放广告，在公共场所贴满明星的广告，其中的拉手网拿下1.6亿美金的融资，还准备冲击IPO。
这让美团压力倍增，一度想要采取跟进投放的策略。
好在，在评估过线下广告的效果时，美团发现，他们的用户更多是由线上口碑传播转化而来，于是选择走低毛利、精细化管理的策略。
王兴认为，任何时候，消费者都得排在第一位，团购只是帮助商家宣传，节省下来的广告成本，首先让利给消费者和商家，其次是美团的利益。
美团率先推出「过期未消费包退」功能，放弃这份隐形收入，之后还发起商家半自动结款系统，迎合商家的需求。
2011年下半年，很多团购网站的钱烧完后，资金开始吃紧，纷纷倒下，而美团按照目前的经营模式，超越竞争对手，排到行业前端。
从不同的商业打法中，动态地分析复杂的局势，在所处赛道经过多次实践，提炼、总结出本质道理。
把事情的底层逻辑思考透彻，洞悉局势背后的真相，才能寻找适合团队的战略方向，把精力放在通往正确的路径，做出顺应时势的方案。
这也能更好地避开错误的策略，以免被外界带偏，出现跟对手一致的困局，跳出跟风的陷阱。
04
结语
曾经有人问贝佐斯：“未来10年什么会被改变？”“我觉得这个问题很有意思，也很普通。从来没有人问我：未来10年，什么不会变？在零售业，我们知道客户想要低价，这一点未来10年不会变。”
亚马逊并没有用现有的资源去开拓市场，而是以客户为中心，对标消费者的真实需求，为他们创造价值，才能把生意越干越长久。
在不同的阶段，很多行业都会迎来一定程度的动荡，出现层出不穷的变数，抓住底层逻辑，从变化中洞察“不变”的能力，以不变应万变，就是抵御各种风险的最佳方式。
掌握底层逻辑的人，能抓住事物的本质，去粗取精，留下简明扼要的部分，达到极简的效果；
能够洞悉事物之间的内在联系，实现知识的跃迁，领域的互通，打下通用能力的基本盘；
能够找出问题的关键点，遵循正确的路径，避免盲目跟风，增加成功的可能性。
作者：晨瑶，伪文青，眼里有光，心底温热，追梦若冷，就用希望去暖。
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