易迅网官网,联想B490好不好?
联想 B490s 笔记本电脑是专门为刚刚毕业、初入职场的用户设计的一款产品。它拥有的高性价比、商务外观、商务配置等特色都是为了符合目标群体的使用要求,同时让他们能够更轻松的接受而设定的。联想希望为职场新人灌输一种轻装上阵的理念,让家人的期望、收入的得失还是周围的评价都不要成为他们的负担,唯有抛开包袱,轻装上阵,放手去做,才更容易接近成功。 目前,联想 B490s 笔记本已经在易迅网上市。该系列的产品采用了 KINK ID 的前冲设计使机身设计,保全了商务风格的同时,还给产品灌入了鲜明的个性。类肤质涂层颗粒感十足,外观稳健而不是得体。一体化键盘设计有效地增强了机身的整体感和防泼溅特性,同时大幅降低了机身的厚度。采用14英寸的常规尺寸,重量也仅为 1.91kg,厚度不足一角硬币的直径。
在易迅网买手机可靠吗?
易迅网是一家统一的平台,提供商品展示、交易撮合和物流配送等服务。易迅网上的商家销售的商品品质和售后服务质量存在差异,因此在购买手机时需要注意以下几个方面:
1. 商家信誉:在购买前,可以通过查看商家评分、买家评价等信息,了解商家的信誉和综合评价情况,选择评价良好且信誉好的商家,降低购买风险。
2. 商品认证:购买手机时,建议选择有品牌授权的商家或官方旗舰店,以确保购买的商品是正品。
3. 售后服务:在购买前,查看商家的售后服务政策和承诺,了解售后服务的范围和具体条件,以避免发生售后维权问题。
4. 支付方式:使用安全可靠的支付方式,避免使用货到付款或线下交易等风险较大的支付方式。
总之,易迅网作为一家综合性电商平台,提供了方便快捷的购物渠道,但在购买手机时需要注意商家信誉、商品认证、售后服务和支付方式等方面,以避免购买风险。
万达联合腾讯和百度公司成立的电商为什么没有预想的成功?
不是没有成功,压根就没运作起来。合作的消息,我相信大部分人都是从马云王健林斗嘴那次知晓。
2015中国绿公司年会,马云和王健林针对“O2O”模式进行了一番唇枪舌战,期间王健林提到他和百度腾讯成立家公司要搞电商,名字有人说叫”腾百万“也有人说叫”玩淘宝“。
2014年8月29日,腾讯、百度、万达三大巨头联手宣布成立万达电商公司,三家公司对万达电商的首期投资额高达50亿人民币,其中万达持股70%,腾讯和百度各持股15%。
其实对于这次联盟,最后并没有真正执行下来,种种原因让这次合作“胎死腹中”。大家从持股也不难看出,所谓的电商合作其实是万达挑大梁,其他两位兄弟出一点点钱罢了。
万达本来就是搞房地产和线下零售出生的,腾讯百度也都没有电商基因,其实就算三家真正合作了,我估计成功的可能性也不大。
马化腾作为京东最大股东?
腾讯站在投资集团的角度来判断,投资京东和投资拼多多,甚至还投资其他类似的电商平台,全属于“战略投资”范畴,不仅不算集团内斗,而且甚至腾讯乐于看到他们互相内斗。
有投资圈,有两大主流的高投资回报率的盈利模型。一类叫,全赛道投资布局。另一类叫,重点赛道的全投。
腾讯的全赛道布局如果以投资时的市场格局来看,腾讯投资的公司基本都是行业老二,甚至老三。而“腾讯老二布局法”屡屡得到甜头,得到非常非常强大的投资能力和资金回报率。
再来看下图,截止2020年6月,腾讯拥有高达1900亿的流动现金或等价物。
腾讯的资产负债表长期负债也高达1400余亿,总负债高达6000亿以上,高负债会带来极高的市值,所以腾讯的总市值高达5.17万亿港币。
因为腾讯有足够量级的现金流,会使得他可以完成全赛道的布局以及重点板块的普投。2018年的数据显示,腾讯已投资超过458家各行业企业。其中有部分企业已能产生足够巨量的回报。比如在2016年腾讯的投资数量为85笔,阿里巴巴为37笔,而百度则为22笔。进入2017年,腾讯的收割期正式到来。众安保险、搜狗、阅文、已鑫集团4家公司上市为腾讯带来至少441个亿的收益。
类比一个例子来描述全产业赛道布局和普投能带来什么。腾讯的投资企业数量太多,而且没有一个相对完整的投资结构图。在这里,例子可以用一个同样的“投资集团”的数据,可以“假借”为腾讯的布局,来理解投资京东和拼多多的关系。
比如高瓴资本,也是在投资中非常出名的一家投资机构。特别擅长投资医疗,消费,TMT,高端制造 四个行业,赛道的长期逻辑决定了整体估值,具体选择什么赛道依赖大格局的投研。
如图显示,该资本在全赛道上的布局,基本上覆盖了主要的子赛道。每一个子赛道都能互相合力成为闭环。
在资本的力量下,可以推动全赛道的整合与融合。使的资金的使用效率,回报率,达到非常高的一个比例。
那么什么又叫普投呢?就是该赛道下的拥有成长潜力的公司,全部都投一遍。互相杀出仅剩一家是最好的情况。
比如上图,该资本在医药公司上的布局,基本上把该赛道上的所有潜力企业全部投了一遍。最后不管剩下谁,这个赛道的未来,都在他的资本控制之下 。
有了这个例子的示范,在电商上,阿里巨人站在第一。腾讯把京东、拼多多,这两个第二第三全部投资布局之后,再加上自己的海量社交流量的互补,会极大的压缩阿里在电商上的全面覆盖。
战略防御体系腾讯从来不会放弃与阿里在电商地盘上的争夺。当然阿里也不会放弃对社交的侵略。全国的市场就这么大,人口就这么多。你多我就少的原则下,阿里的所有电商竞争对手,都会是腾讯投资的目标。只是目前京东和拼多多是比较大的两家。
早期腾讯还收购过易讯网。易讯在10-13年和京东还正面PK过,被腾讯收编之后和京东还打过一场,只是刘强东都去上学的期间,都打不过京东。而最后投资京东之后,将手上的易讯以及腾讯自己的拍拍网,一并送给京东整合。
如果京东可以表现的足够好,腾讯或许对其他的公司不会如此上心。而腾讯之后又加注拼多多,一方面由于拼多多的消费人群,和微信有更紧密的关系互动。另一方面,京东最近几年的业务变“弱”了不少。而拼多多的崛起,也使的腾讯的投资更具价值。
腾讯自己除了游戏和社交之后,其他的营收比例相对来说都很低,什么广告、营销之类的,相比游戏和社交来说,甚至可以不用提。而这些外部的投资,由于不会在上市财报中公布,使的腾讯到底在外投资挣了多少钱,变成了谜。
但从第一张图片来看,美团点评、滴滴、B站、人人车、优信二手车、摩拜(已并入美团)等,这些企业已经足够挣出一大笔。
而这次投资公司之间,互相的资源整合成新的“电商流量闭环”也不是不可能,而这么操作下,大赛道的优势,将有机会和阿里的电商打一场消耗战了。
当然阿里在社交上的布局,也已经介入的很深,比如钉钉的企业级社交应用已经拥有数亿的用户,这点上,腾讯当然也会防。只是这个问题就属于本问题的回答范围了。
希望从这一点上,可以解释题主的疑惑。
买电器最便宜的平台?
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