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2、「故宫看门人」单霁翔退休？

谢邀@悟空问答。

小哥出品，必属精品。

故宫第六代掌门人单霁翔院长宣布退休，一石激起千层浪，蓦然回首，单院长自任职故宫博物院院长以来，励精图治，大力革新，为了故宫瑰宝操劳奔波已有7年，自2012年临危受命，接任故宫博物院院长至今，短短七年时间，故宫不仅仅走出当年的阴霾，更走出中国，走进全世界人民的视野。正如单院长所说，“故宫的世界，世界的故宫”。

如何评价单院长执掌故宫的这七年呢？

小哥详细分析。

2011年5月起，从香港两依藏博物馆（私人博物馆，藏主冯耀辉先生）展品在故宫展被盗，到后来网爆“端门外西朝房展览逃税”，短短三个月时间，故宫经历了大大小小十重门事件，一时间山雨欲来风满楼，故宫遭受到前所未有的信任危机。

2012年1月，单霁翔博士出任故宫博物院院长。

为什么称单院长为博士呢？要知道单院长是清华大学建筑学院城市规划专业研究生，工学博士，博士生导师，高级建筑师，注册城市规划师，国家文物局局长。

单博士上任之后，做的第一件大事就是痛定思痛，通过多次召开内部会议，探究故宫所存在的原因，随后召开记者会，一一解开大家心头的迷惑，重新树立故宫在大家心目中的地位。

单院长通过记者招待会，发现人们对于故宫并不是非常了解，在大家心目中，这在古代是皇宫大院，在现代是一座神秘的古城。单院长内心非常痛苦，要是连国人都不了解自己的历史，又如何让世界上认识拥有五千年璀璨文明的大中华呢？所以多次记者招待会之后，单院长就暗下决战，一定要让全世界的人都了解故宫，让故宫和中国文化一起，走向世界。

经过单院长的努力，故宫信任危机解除，接下来要做的，就是让故宫在民众的眼中不再那么神秘，要透明化，直观化。

“我是故宫第六任院长，每一任院长都付出了极大的努力”

－单霁翔

这些院长都想把事儿办好，都想把故宫博物院办好，但是由于各个不同的阅历和不同的角度，都遇到了不同的问题。

－ 贾英华

单院长上任之后，思虑良久，认为故宫博物院第一要务是保证文物的安全，其次就是及时对文物进行规范化管理，及时维护，为了全面了解故宫的情况，单院长穿着老北京布鞋，走遍了故宫九千多所房屋，一千两百多座建筑，每天沿着宫墙走一圈，踩破了二十双布鞋，他每天捡垃圾，抜野草，走遍了故宫的每个角落。

上任之初，他设下三道禁令：

禁烟，禁火，禁车。

为此，故宫强化了安检措施，安检人员由以前的本院职工，改为专业的安保人员，在禁火的第一天，保安们就截下了8000多个打火机。故宫禁烟，他每日在故宫例行检查的时候，都会亲自去捡游客丢弃的烟头，以身作则，所以以后大家都非常自觉，故宫的地面上再也看不到一个纸片，一个烟头。故宫也经常举行“无烟故宫”主题活动，单院长和志愿者们一起为游客发放印有故宫logo的“无烟故宫”多彩手环，推广禁烟活动。

禁车之后，不仅是普通游客，即便是本院职工，也不得开车上班，最多骑自行车到岗，即便是国际政要，要参观故宫，也需要从礼宾车上面下来。曾经法国前总统奥朗德前来参观故宫，单院长没有办法，只好命令保安将午门关起来，他自己站在门外亲自迎接法国总统的到来，最终完成了接待。从此以后，国际政要乘车参观故宫的事例都成为了历史。

按照单院长的说法，他就是要给故宫尊严，同时给公众一个尊重。在故宫这里，大家都是游客。

故宫院长被称为“高危职业”，因为问题很多，牵扯的也很多，就比如故宫内的违建问题，有的人为了更好的显示，做了现代化的标语和牌匾，装在故宫古建筑上面，虽然减轻了讲解员的工作负担，但是于游客了解历史文化有百害而无一益，并且违建完全破坏了故宫的文化价值，因此单院长说服各方面，在拆除违建方面决不含糊，力求为大家还原一个有浓郁历史氛围的故代宫殿。

单院长在上任之初，就深入故宫，从宫殿到门楣，从文物到日常用品，从内部职工到外部游客，发现问题就即可开工改善。

比如故宫洗手间问题。故宫每天接待大量的游客，景点面积又大，但是故宫内部多为古老建筑，坚决不能修改，因此游客上洗手间就成了非常严重的一个问题，很多游客上洗手间需要排很长的队伍，而对于那些全家游的人来说，单单上洗手间就要花费大量的游园时间。单院长上任以后，派人仔细统计了男女洗手间使用频率问题，最后得出女洗手间应为男洗手间2.6倍的科学数据，随后对洗手间进行合理化调整，更将职工食堂改为洗手间，解决了故宫游客上洗手间难的大难题。

同时，本着服务于民的原则，故宫有了让游客休息的椅子，购票渠道更加多元化。

单院长上任之初就清楚知道自己肩头所担负的重量，如何让这座600多年（故宫于明成祖永乐四年，公元1406年开始建设。）的建筑群永葆青春，是他的首要任务。

讲到文物，就不得不提文物的维护工作，无论是春秋时期的青铜器，还是两汉的玉器，又或者唐朝书画，宋元瓷器，每个时代的物件每种物件的特性，都决定了它们的不同维护方式，而面对故宫如此大规模的文物，抛开平常的管理，单单就日常维护而言，都是一项非常艰巨的工作。

当人们获得知情权、参与权、监督权和收益权的时候，文物才更安全。

－单霁翔

为了让大家真正了解故宫，单院长采取“开放，严谨，时尚，多元化发展”的策略，以故宫浓厚的文化氛围为载体，依托互联网的高效便捷，让故宫文化进入民间，让世界游客进入故宫。

2010年，故宫文创网店“故宫淘宝”开张。物品以“故宫文化研究为基础，将故宫文化融入人们的生活。”

2014年，故宫文创产品“朝珠耳机”走红，获得消费者一致好评。

2016年，纪录片《我在故宫修文物》在央视播出，播放量居各类综艺节目之首，这部以“修复文物”为故事题材的纪录片迅速俘获了很多年轻人的心，提升了年轻人对文物修复工作的热情，此片播出后，前来故宫应聘文物修复工作的年轻人络绎不绝。

2016年，故宫淘宝店单店销售额破10亿。

2017年，故宫文创产品已突破一万件。

2018年，为支持国家扶贫工作，故宫博物院决定对“天灯”和“万寿灯”的复原品进行公益拍卖，拍卖所得善款全部用于贫困地区的教育和文化事业。

故宫博物院每年都会举办各类文化主题活动，年龄段涵盖了小学生到老艺术家学者，为传播故宫文化做出了很多影响巨大的实际行动。

单院长也出席各类文化活动，积极向大家介绍故宫文化，基本上是“三句话不离本行”，为大家所尊敬。

正如上文所言，文物修复工作是非常艰巨的一项工作，面对人才匮乏，经费紧张的各种难题，单院长是如何攻克难题的呢？

第一：开放。

以前的故宫是神秘，但是单院长接任院长以来，从故宫最初开放30%到2016年开放70%，推测2019年开放率达到90%，从故宫博物院以前很少出现再屏幕到《我在故宫修文物》爆红网络，每一次的改变，都是故宫文化的更全面释放。

第二：激发民众热情。

以前，故宫文物专业修复人员较少，加之工作量大，人员非常难招，但是故宫以全新的姿态出现，《我在故宫修文物》播出之后，很多年轻人对文物修复产生了浓厚的兴趣，每天都有人来应聘，而故宫文物修复的老师傅则最为开心，因为以前人少，很多事情都是心有余而力不足，现在他们都带了徒弟，对于文物修复工作的效率大幅度提升，同时，自己修复文物的手艺得以传承，这也是每一个匠人最为看重的人生大事。

据悉，故宫博物院有文物医生200多名，每次修复文物，都需要先召集权威专家分析探讨，再用高科技设备检测，然后由专业人士探伤，最后再全力进行细致修复。

故宫博物院的修复工作多么艰巨呢？小到一块钟表，大到一座宫殿，比如我们熟知的宫殿屋脊的走兽，单单是每尊瑞兽的造型，就要调集多方面资料，由专家分析，匠人论证，最终确定造型。

第三：深入民间。

俗话说，民间出高手，文物修复工作同样如此。

以前走街串巷修补瓷器的匠人想必很多人都有影响，破碎的瓷器在他们手中也能用铜钉铁线重新连接起来，让瓷器继续发挥功用，这在我们普通人看来是根本不可能的，但是“没这金刚钻，别揽这瓷器活”，偏偏有些技艺高超的工匠就有这个金刚钻。

单院长经常拜访民间专家、学者、藏主、艺术家、工匠艺人，向他们请教相关知识，为修复文物凝聚各方力量，一起将这悠久文化传承下去。

在单院长和故宫广大工作者的努力下，故宫博物院现在已经是国家的形象名片，是历史和文化的载体。

故宫博物院通过一系列方式，让自己在世人眼中不再神秘，让世人更加深刻的了解和学习中国文化，让故宫文化走出国门，走向世界。

2018年12月5日，由《中国新闻周刊》举办的“2018年度人物荣誉盛典”活动，故宫博物院院长单霁翔获得了年度文化人物。颁奖词是这样写的：

近年来，这座古老的宫殿以愈益年轻、时尚、亲和的姿态呈现于世人面前，不复古板，不再隔绝，不作高深之态。