股讯360,清末首富盛宣怀千万家产是如何败掉的

1、股讯360，清末首富盛宣怀千万家产是如何败掉的？

1902年10月24日，盛宣怀父亲逝世，根据惯例盛宣怀要辞去包括“铁路公司督办”、“轮、电局督办”在内的所有官职，为父亲“守制”。在张之洞的建议下，清廷暂时为他保留了“铁路督办”之职，其他职务一概免去，从而丢失了对轮船招商局和邮传部的控制权，从这时起，盛宣怀庞大的商业帝国开始走下坡路，而由其主导的“铁路国有化”进程中更是引发了各地此起彼伏的“保路运动”，清政府为了平民愤，盛宣怀作为“替罪羊”被丢出，其名下产业也损失巨大，但他没想到的是更重大的损失还在后面。

“辛亥革命”后，一些满清大臣的财产均被革命党查封或抄没，作为当时“大清首富”的盛宣怀自然也没能免去这灭顶之灾，虽说后来通过袁世凯的周旋，民国政府将其财产归还，但这已经是两年以后的事情了，其家中所藏之“金珠银元、古董字画十不存一”，就连汉冶萍公司的股份也被卖了不少，其名下资产大大缩水。

即便如此，盛宣怀死后还是为子孙留下了上千万银元的遗产，那么在他生前死后这些资产是如何败掉的呢？我们一一来分析。

巅峰时期的盛宣怀都有哪些产业？“非常之世，必有非常之人，走非常之道！”

从19世纪70年代开始，清朝统治者试图振兴工业以图发展，由于朝廷中的官员绝大多数没有此类经验，于是便试图将一些有专门知识的商人吸收到创建近代工业的进程中来，于是一部分洋行买办出身的商人接受了朝廷的邀请，成为半官方性质的实业家，如容闳、唐廷枢和徐润就在此列，而其中成就最大的莫过于继胡雪岩之后更为强大的“红顶商人”盛宣怀。

称盛宣怀是清末的商业教父其实一点也不过分，从1872年创办“轮船招商局”开始到1912年创办“吴淞商船学院”结束，他一共创办包括非营利性组织一共97个，其中招商局、铁路公司、邮传局、上海机器织布局、中国通商银行以及清末最大的巨型企业“汉冶萍公司”，为其带来了巨额回报，据说其巅峰时期，身家不低于五千万银元，那么我们大概分析一下各个企业为其带来的具体收益。

轮船招商局1872年4月，盛宣怀“遵奉李相国面谕，拟上轮船章程”，拉开了盛宣怀建立商业帝国的序幕，他以一句“筹国计必先定商情”让这个原本是官办官督的企业变成了民办官督，一举打破了“洋务运动”以来僵化的朝廷办企业而民间资本无法参与的窘境。

而轮船招商局的成立，由于允许民间资本参与，迅速成为国内资本的宠儿，召集商股五十万两，迅速被人认购一空，之后又扩股至一百万两，股份仍然供不应求，而盛宣怀持有的股份约十万两左右。截止1893年底，轮船招商局平均给股东每年分红27.64万两，而原本单股100两的市值也升至300两左右，所以即便不算后来的分红，此时盛宣怀在其中的股份市值已85万两左右，而在盛宣怀死前，此股份已值440万两白银。

邮传局1870年，福建船政大臣沈葆桢提议清政府开展自己的电报电讯，以摆脱洋人对此的控制，但这件事一直到李鸿章任命盛宣怀开始津沪电线的架设才真正落到实处。

1880年秋，盛宣怀在天津成立了“中国电报总局”，后更名为“邮传局”，自己任总办之职，他拟订了《大略章程二十条》获得清政府批准实施，并将原来的“官本官办”的性质争取为“官督商办”，其理由是“电报固以传递军报为第一要务，而其本在厚利商民，力图久计”，意思是说电报业的最终出路是在商业上，故而才会如此争取。

本着“遏洋商进内地，分洋商之利”的原则，大清邮传局在数年间便将苏、浙、闽、粤、长江沿岸、东三省、山东至九江、武昌至长沙、京师至山陕等数万里的电报线已经架设完成，盛宣怀同时成立了天津电报学堂，专门用以培养电报人才，大力促进了中国电报业的发展。

邮传局最初开办之时只有17.8万两官银，当盛宣怀将其改为“官督商办”时，乘机“挪金州矿资二十万以充五十万之数”，也就是说他以二十万虚购了五十万的股份，而邮传局也不负所望，盈利累累，可从股息分配中看出。截止到1888年，“旧股每百两可换新股票二百两”，本金增值翻倍，其后十年中，邮传局每年保持年息分配7%的水平，以此来看截止1908年，盛宣怀在邮传局的股份已经市值不低于300万两。

上海机器织布局1893年10月19日，一场大火将李鸿章亲自督办的上海机器织布局焚为灰烬，损失超过七十万两，最终盛宣怀临危受命，接手了这个烂摊子，还是老样子，“官督商办”，募集资金重新恢复织布局的生产。

他上任的第一件事便是此前官款和商股的赔付，以达到清除原来股份的目的，并将厂名改为“华盛纺织总厂”。筹建新厂时，上海、宁波、苏州三地的富商一共认购了六十万两的股份，而盛宣怀从电报局和招商局调来巨款，认购了四十万两的股份。

该厂从1894年投入生产，当年便出纱7万包，可售得500万两，出布70万匹，约售银220万两，利润约为48万两。看到有如此巨大的收益，盛宣怀先后又在上海、宁波、镇江等地开了裕源纱厂、通久源纱厂、大纯纱厂、裕晋纱厂、同兴纺织厂、华新纺织新局等新厂，成为拥有五千布机、40万个锭子的超级大厂。虽然没有具体分红数据，但按照总厂的分红来计算，盛宣怀在此后十年中其股份总值不低于400万两。

中国通商银行1896年，盛宣怀向光绪帝呈《请设银行片》，申明了在中国开办商务银行的重要性和紧迫性，他在折子中强调道：“西人聚举国之财为通商惠国之本，综其枢纽，皆在银行。中国亟宜仿办，毋任洋人银行专我大利！”

盛宣怀提出开办银行，虽有推动洋务、为国理财的因素，但实质上还是受到了外国银行高额利润的刺激，所以才会有此提议。但不管怎么说，盛宣怀创办的中国通商银行实际上开创我国的银行业，为清末的经济发展贡献了巨大的力量，这些贡献任凭谁也无法抹杀的。

中国通商银行创办之初计划筹集资金五百万两为本，朝廷出二百万两白银，商人们出资三百万两白银，但最终北洋大臣王文韶交给盛宣怀手中的资金只有一百万两，无可奈何之下，盛宣怀以轮船招商局的名义出资八十万两，以邮传局名义出资二十万两（其中有五万两为王文韶干股），盛宣怀的资本占到了五分之一，是名符其实的大股东。

1897年5月27日，中国通商银行正式在上海开业，短短两年后便可半年分红一次，朝廷分红十万两，股商分红四十万两。按照这个比例，从1899年开始，盛宣怀在银行的股份每年最少可分红二十万两。此后银行又扩充业务，先后在天津、汉口等地又设立了七家分行，利润虽不如总行，但也是利润丰厚，非一般行业能与之相比。粗略估计，截止“辛亥革命”时，十余年间银行为其带来的利润不低于七百万两，尤其是1906年通商银行大楼建起之后，其固定资产价值更是远超本金，真可谓是一本万利的行业。

铁路公司1896年9月，盛宣怀奉命入京，接受了光绪帝的接见，他提出了“以铁路自强”的理念，受到光绪帝的赞赏。10月11日，清政府下达了“直隶津海关道盛宣怀开缺，督办铁路总公司事务”的上谕，由此开启了中国人自己修建铁路的历史。

本着“只借洋债不招洋股”的原则，盛宣怀先后修建了卢汉铁路等五条铁路，向洋人借款1065万英镑，得提成440万两，回佣210万两，另外督办大臣每条铁路每月有“水公费”四千两，相当于月薪两万，盛宣怀做督办大臣九年，共得“水公费”216万两之巨，除此之外还有购买洋人材料所得回佣和提成，已无法计算，据保守估计，盛宣怀在铁路公司任上收入不低于一千万两白银。

仅仅这些资产，盛宣怀的身家就多达4100万两白银之巨，为何留给子孙仅剩下一千多万两呢？

盛宣怀财产缩水之谜1902年，盛宣怀父亲去世，清政府便打发他回家“丁忧”去了，所有的官职只保留下一个铁路公司督办之职，于是一些清政府官员都想在这些公司中捞些油水，北洋系、淮系以及清政府中央户部纷纷推荐自己的人选，一时间朝堂之上鸡飞狗跳，闹得不可开交。

比较聪明的还是北洋系，他们派出与盛宣怀关系较好的袁世凯前往上海，与盛宣怀讨论关于招商局和邮传局的人选问题。

本来盛宣怀对袁世凯这个人选是比较满意的，只要袁世凯能满足他提出“电报宜归国有，轮局纯系商业，可易督办，不可归官”的条件，他便可让袁世凯兼任这两个职位。，当时的袁世凯满口答应。于是在盛宣怀的建议下，袁世凯最终做了邮传局的电务大臣，袁世凯亲信杨士琦做了招商局督办，由此轮、电二局落入袁世凯之手，成为北洋系最重要的财政来源。

袁世凯将这二局揽到手中后，完全违背了盛宣怀“官督商办”的初衷，性质彻底变为“商本官办”，并从1903年开始，不断稀释原股东的股份，到了1908年完全停止分红，这无疑触动了盛宣怀的利益，二人就此决裂。

在此次的职位之争中，盛宣怀辛苦经营的邮传局股份被袁世凯强取豪夺殆尽，而招商局的股份亦被稀释，远不及创建之初，盛宣怀在这两个公司损失超过五百万两之巨。

“伪钞案”也给盛宣怀带来巨大损失。1903年2月4日，上海市面上出现大量的通商银行假币，消息传出后人们纷纷抵制通商银行钞票，从而形成一次前所未有的挤兑浪潮。通商银行虽然对此作出了全额兑付，但严重损害了银行信用，致使业务水平急剧下降。

当时法国和奥地利银行趁火打劫，想以合作方式蚕食通商银行，盛宣怀看出了洋人的险恶用心，于是断然拒绝，同时从其他地方调来约三百万两白银应对此次突发的危机，这才将银行稳定下来，这次“伪钞案”直接让他损失有三百万两白银左右，因为这次垫付的白银还未等收回便排名让新成立的国民政府没收了，所以可谓是血亏！

1914年5月4日，清政府宣布“铁路国有化”，同时向英德法美四国银行签订了修建川汉铁路、粤汉铁路的借款合同，由此引发了各地的“保路运动”，其中四川保路运动发展最为迅速，规模也最大，清廷命四川总督赵尔丰出兵镇压。

赵尔丰奉清廷命令，让军警向手无寸铁的请愿百姓开枪，当场打死三十多人，酿成了骇人听闻的“成都血案”，于是四川的“保路运动”朝着反清起义发展。清廷急令端方自湖北带兵前往镇压，湖北形成了部分军事真空区，这为“武昌起义”创造了有利条件。

“武昌起义”后，清政府为了平民愤，随手便让铁路大臣盛宣怀做了替罪羊。1911年10月25日，清政府内阁资政院召开会议，在一片“不杀盛宣怀不足以平民愤”的呼声中宣判了盛宣怀的罪行，盛宣怀狼狈地逃离了北京，被迫走上了逃亡之路，两个月后到了日本。

与此同时，中华民国成立。国民政府初建财政极为困难，遂对一些顽固的清朝大臣的家产进行查抄，作为清末首富的盛宣怀自然也在其中。

首先遭受查抄的是盛宣怀在苏州的宅子——留园，以及所有的典当行、义庄、祠堂和其他房地产，并勒令盛宣怀的亲戚“捐钱助饷”。紧接着，盛宣怀在上海的妻子也发来急电，称“革命军要求盛家退出其在苏、沪、常、杭所有的产业，只为其留中华银行股份让其度日……”同时，革党黄兴以盛宣怀的名义与日本三井洋行在南京签订了《汉冶萍中日“合办”草约》，几乎将汉冶萍厂几乎全部售于日本。

1912年1月14日，在国民政府的主持下，招商局召开了股东大会，其目的是筹集一千万两军费，盛宣怀在招商局中股份悉数充公……不久，盛宣怀名下在无锡、嘉定、江阴、南京、武汉等多地的房产，经营的典当行、义田、义庄、酒楼、车行皆被国民政府没收，除了典当给正金银行的北京住宅，仅余上海静安寺的住宅幸免于难，这也许得益于日本人在其中租住，盛宣怀庞大的家业一夕之间唯独剩余静安寺盛公馆了，就连盛毓常也被浙江军政府拘捕，盛宣怀也是无计可施。

在这非常时期，盛宣怀只好求到了老对头袁世凯的头上。袁世凯深知盛宣怀在列强中有着不少的人脉关系，遂对其表达了善意，主张保护盛宣怀财产，南方对此也允诺下来。

由于当时各地罚没盛宣怀财产的主体不同，遂给归还其财产的工作带来无尽的困难，直至两年后盛宣怀的财产问题才得以解决，虽然部分房子、当铺等得以归还，但其中的值钱之物早已被抢掠一空。

到盛宣怀临终前，其家产有：武进县住宅一套，共计房间290余间；愚斋义庄3000余亩土地；苏州、杭州地产若干、嘉定、常熟67间当铺；上海租界、北京房产若干；有价证券包括国民政府财政部卷烟库劵银元70万元、轮船招商局新股2万余股、汉冶萍公司2万余股、积余公司1.7万股、仁济和股份4800股等等。

据盛宣怀遗产执行人李经方经过两年半时间的盘点，于1920年1月认定盛宣怀的遗产共有1349万两，比之巅峰时期的四千多万两，缩水了三分之二还多，但这毕竟是“人祸”所致，并不能称作败家，真正败家的是他的儿孙们。

千万两白银的遗产是如何败掉的？盛宣怀去世之前曾立有遗嘱，就是将他遗产的一半拿出来建立“愚斋义庄”，其目的是为了救济盛家的贫苦家庭以及从事社会慈善事业，这个遗嘱的执行监督人就是李鸿章的长子李经方。

在李经方的安排下，先是成立了“盛宣怀财产清理处”，全面负责盘点盛家产业。同时又于1917年6月1日召开了有盛家大房、三房、四房、五房、七房参与的亲族会议，决定成立“愚斋义庄”。

经过长达两年半的统计核对工作，李经方于1920年1月向盛家亲族宣布了盛宣怀遗产总额，抛开各家的私产，盛宣怀可供分配的遗产总额为银元1349万两，内除偿款和提存各种款项153万两外（其中包括盛宣怀遗孀庄夫人的“颐养费”120万两及未出阁的两位姑娘各6万两嫁妆钱），实际应分资产1160万两。

于是在庄夫人的见证下，李经方将这1160万两分作十份，其中五房各分得遗产116万两，剩下五成捐入愚斋义庄作为公产继续运营。根据盛宣怀遗嘱，公产动息不动本，其中四成作为慈善基金，四成在为盛家公积金，余下两成作盛家公用，至此盛宣怀留下的千万家财只剩下580万两的公产，但是他死活也没有想到，就连这做慈善为主的义庄也被军阀们盯上了。

1927年，国民革命军讨伐北洋政府的战争到了关键时期，当时的国民革命军缺钱缺粮，于是国民政府便将主意打到了“愚斋义庄”上来，军阀们认为应对义庄的财产全部没收用以“助饷”，但做过盛家英文秘书的宋子文等人却建议将义庄用于公益事业的百分之四十本金收归国有，最终蒋介石同意了后者的建议。

盛家的几个纨绔子弟自然不肯再愿意出现银子，于是干脆建议卖掉义庄以应对国民政府的“助饷”，庄老夫人听到此消息后气得一病不起，终于在入秋时去世。盛家五兄弟乘机将庄夫人的“颐养费”也一并算在义庄之中，公产一共有727万两，除去“助饷”和其他开支外，仅剩下348万两可供五兄弟分配。

盛家七小姐盛爱颐看到以后无法再享受义庄带来的福利后，于是一纸状书将兄长们告上法庭，要求兄长们按照国民政府在1926年颁布的《妇女运动决意》，同意她加入盛宣怀遗产的分割。由于盛爱颐背后站着宋霭龄和宋子文，再加上有法可依，盛七小姐也轻松获得五十余万两的遗产。

八小姐盛方颐也未出嫁，便也向兄长们提出要十万两银子出国留学，但这个本来不过分的要求却被兄长们无情地拒绝了，原因是其母萧夫人原来不过是庄夫人身边的侍女，身份低微，所以没有资格参与遗产的分割。于是兄妹间再次对簿公堂，毫无疑问，盛家兄弟们再次败诉，盛方颐也得到了五十余万两的遗产。

比起七小姐和八小姐，五小姐盛关颐更难惹，此女不仅胆大心细，做事滴水不漏，更是背靠宋霭龄做过她的家庭教师，与国民政府一干高官来往密切，后台大的很。五小姐之前因为有盛宣怀遗嘱再加上已是出嫁之女无法分配遗产，但当年国民政府戏剧性地出台了《继承法》，其中认定已婚女儿也同样拥有继承权，于是她更为大胆地提出，要求兄长侄子们按照1160万两的总额同等分，虽然后来没有公布结果，但按照她与兄长们的和解书来看，其分到的遗产要远超两个妹妹。

那么，盛宣怀的子女们下场会如何呢？

且看看老上海人是怎样评价盛家兄弟的吧：钱多、女人多、好赌又不善赌。

就拿长子盛昌颐来说，他曾实任清朝德安府知府，也是大清堂堂四品官员，清流一派，娶了浙江巨富宗家之女，后来又不停地纳妾，还不时地寻花问柳，终于导致不寿而终，以至于这一支早早衰落下来。

最出风头的莫过于庄夫人所生的四公子盛恩颐，他早早继承了父亲在汉冶萍公司的高管之位，在盛宣怀生前便是上海滩巨富，他共有12房妻妾，子女多达27个，就连最喜欢的赛马家中还养了75匹，且又嗜赌成瘾，曾将上海北站对面的一百多幢房子一晚上输给卢小嘉，称其日斥万金一点也不为过，这样的玩法就是金山银山也扛不住啊，于是到了抗日战争胜利时，他已经无财可败，时常靠大儿子救济为生，其晚年十分潦倒，据说连去公园的门票钱也拿不出来，后中风多年，于1958年死于留园门口。

盛家老七盛升颐是最像其父的一个儿子，既能在国民党高官间游走，也能创办实业，他是公认的“公馆派”核心人物，对于孔祥熙制定经济政策立下汗马功劳。他做过国民党苏浙皖地区税务局长，也在抗战中成立过运输公司在大后方运送抗日物资，对国家作出过一定贡献。更为难能可贵的是，他是最早一批足球人，曾巨资赞助上海东华足球队，开创了上海足球的黄金年代。

抗战胜利后，他投资股票损失惨重，从此一蹶不振，新中国成立前去了香港，靠着典当度日，就连盛宣怀给他写过的信也被他卖给香港中文大学，晚年他流落到日本后重病缠身，妾氏最终离他而去，其窘迫可想而知。

盛家老五盛重颐是一个实干的实业家，与官场瓜葛比较少，他继承了盛宣怀在淮海中路的花园洋房，开办了“溢中银公司”，专心开发房地产，成为中国首批房地产开发商之一，其专心营建洋房类地产，规模多达数百间，专门租住给外国人居住，收取高额房租。不过在抗日战争中，他的房子被炸毁大半，剩下的又被日本人强硬占据，好不容易等到抗战胜利，房子又被国民政府没收，后来通过妹妹盛关颐和宋霭龄的关系才将房子收回，但已经损失惨重，不复昔日了。

新中国建立前，盛重颐去了香港，靠着人脉开了一家证券交易所，由于自己不善于证券经营，又被香港青帮老大李裁发下了套，最终转托他人经营，最终几年后就宣告破产，家道随之衰落，后来又数次投资皆告失败，最终在香港潦倒而终。

说到此处，其实盛宣怀所留之遗产皆已被儿子们挥霍殆尽，完成了“败家”过程，由于其遗产也分配给女儿们一部分，所以这里再说说他这些命如纸薄的女儿们。

四小姐盛樨蕙是盛宣怀最为宠爱的女儿，在她的婚事上盛宣怀颇费了些心思，将她嫁给了隔壁的上海道台的儿子，这样做不仅可以与盛府隔墙相望，回家也是方便。她的嫁妆也是最多的，仅仅是银子就多达百万之巨，其他首饰陪嫁也价值不菲，不过这四小姐也是命苦，嫁到丈夫家中后接连怀孕，一连生了六个儿子，一个女儿，以至于耗光身体，早早便去世了。

五小姐盛关颐原本就嫁给了上海富商林薇阁，后来通过打官司也拿到了为数不少的遗产，新中国解放前她与丈夫去了台湾，创办了十几家企业，一时间如日中天。但好景不长，生意成功之后她与林薇阁就发生了婚变，由于没有孩子，盛关颐于上世纪六十年代孤苦中去世。

六小姐盛静颐嫁到了湖州巨富刘家，婚后生活并不愉快，育有两女，但不知为何她忽然在刘家失踪，后再没出现，她的一个女儿后来也回到盛家生活，另外一个辗转于香港和台湾，竟靠做女佣为生，实在令人感叹不已。

七小姐盛爱颐是庄夫人的亲生女儿，成年后便是上海知名的“名媛”，宋子文当时留学回来，见到名媛“盛七”后被其气质所倾倒，通过宋霭龄的介绍做了盛爱颐的英文老师，二人很快产生了恋情，但当时庄夫人严厉反对这门亲事，觉得是“门不当户不对，非良配”，于是竟让儿子盛恩颐专门济压宋子文在上海的生存空间。

被迫无奈之下宋子文远赴广州，替孙中山筹办国民政府中央银行，并让其担任了行长，兼任广州国民政府财政部部长等职位。1930年宋子文再次回到上海时，早已娶了张乐怡，而盛爱颐等了宋子文八年，却没想到会是这样的结局，闹了一场大病之后一直到32岁才嫁给了表弟庄铸九，此后一直病患不断，晚年病重期间宋庆龄曾派人专程探望她，据推测也与宋子文有关。

八小姐盛方颐嫁给了江南首富周扶九的外孙彭震鸣，此人本身并非富裕家庭，但靠着盛方颐获得的遗产和萧夫人修建的花园洋房以及供出租的“梅东新村”也能过上极好的生活，但奈何此人本身就不是什么好东西，仗着盛方颐和善的性格便四处招蜂惹蝶，致使盛方颐只好吸食大烟来麻醉自己的痛苦，最终大烟过量中毒身亡，死时年仅47岁，我们现在看到的盛方颐照片没有一张是面带笑容的，也正是因为婚姻生活的痛苦。

就这样，盛宣怀留下的千万家财就这样被不成器的子女们挥霍一空，虽然个别子孙后来重新创业取得了成功，但总体来说与盛宣怀留下的家产已经毫无关系，清末首富的影响也完全烟消云散。

结语盛宣怀办洋务三十余年，大清朝的电报、轮船、矿利、铁路、银行等皆归其掌控，揽中国之经济大权十多年，内结李鸿章、张之洞，外靠王文韶、袁世凯，既官且商，一生都在政治与实业之间交错活动，“办大事”与“做高官”更是成为其行为准则，乃是标准的“红顶商人”。

但是我们也应看到，他所获之财大多是依附在大清身上所获，但随着国运颠簸、社会转型，他所留千万遗产也被子孙挥霍殆尽，但这对于盛家子孙后代来说也不尽然是坏事，从盛家的第四代开始，他们发奋图强，不断创业，尤其以盛宣怀曾孙女盛承慧为代表的盛家第四代，富而不忘回报社会，先后创立了“盛承慧慈善基金”、“昌兴关爱基金”等，资助贫困生完成学业、帮助孤寡老人摆脱困境等等，这实属难能可贵。

可见，所谓巨额遗产根本不是真正财富，盛宣怀子孙后代继承下来的家风、家教、家训才是令其长盛不衰的真正“财富”，虽说“富不过三代”，但三代之后谁说不能再富？盛家就是例证！

参考资料：《盛宣怀家族》、《官商1883》等

2、腾讯一直以来做出的成就和优劣势是什么呢？

你好！腾讯最早是收购了OICQ基于这个而创立的！最早投资只有5万块！但是他凭借好多独有的东西而打破了中国市场的静寂！记得当时应该是兴聊天室，他用有限的投资，把聊天室的功能扩大到QQ上来演变成为现在人手一号的QQ.下面是马化腾的创业历程，还有采访，希望对你有帮助，谢谢！马化腾创业史:腾讯成功的秘密 从当年5条电话线和8条台电脑所组成的局域网，到今天为近3亿注册用户提供基于QQ的各种通信服务，从5万元起家，到2004年6月上市后的8.98亿港元身价，从一位软件工程师，到中国即时通信业务的开拓者，腾讯董事局主席兼CEO马化腾把自己与QQ联系在一起。QQ业务发展所带来的资本膨胀并不能改变马化腾一贯低调的行事风格，他宁愿把自己当成网民。 他说，只有按照网民心态做事，才能推出更加符合用户需要的业务。 马说: 在我的生命中，除了工作之外，现实生活中其他事情很少能使我产生兴趣。我对任何事情都很专注，专注使我获得了前进的动力。 在上大学之前，我非常喜欢天文和地理，家中到处都是有关天文和地理的杂志。但读大学之后，我发现这些乐趣离现实太远了，我开始从编写软件和研究计算机网络中体会到乐趣。我发现自己面对网络是如此兴奋，并且网络使我结交了更多的朋友，这些朋友甚至现在还是我重要的合作者。 毕业后，我在润讯公司申请了软件工程师的职位。在1990年代时，润讯是中国寻呼市场中名列前茅的公司，拥有几百名软件工程师。在大多数工程师看来，开发出更高深的软件或许可以证明自己的智力，但我认为写软件并不是自娱自乐的事情，必须使更多人应用才有价值，即使我自己只扮演将技术推向市场的小角色。 1998年，我看到了基于Windows系统的ICQ演示，这引起了我的灵感，我开始思考是否可以在中国推一种类似ICQ的寻呼、聊天、电子邮件于一身的软件，我注册了自己的公司，公司启动资金来自于我以前的炒股所得。经过3个月的开发后，OICQ系统终于可以上市，但是服务器托管问题一直无法解决。我们曾经考虑以60万元将OICQ出售，不过，幸亏我们将它留下来，因为我渐渐的发现做互联网并不是纯粹掘金。 OICQ令大多数用户和投资商爱不释手，腾讯公司成立不久便获得来自美国IDG和香港盈科数码的220万美金风险投资，此后更名为QQ。我意识到，一种不断优化的商业模式和持久的经营理念，才可能使公司走得长远。 2001年时，国内新浪、搜狐、网易等网络公司已经做成规模，通过上市获得了新的资本支持，并且这些网站通过推出收费业务加快赢利。可是腾讯并不具备扩充资本和推行收费业务的条件，因为我们毕竟是一家只有18人组成的公司，又缺乏现成的收费渠道。当时QQ注册用户已经达到2亿，但公司出现资金紧张，市场曾一时盛传QQ将收费或者停止服务的消息。 中国移动推出的“移动梦网”改变了我们的生存状态。我想到通过与运营商“二八分账”的协议实现业务增长(运营商20%，腾讯80%)，这就是移动QQ的诞生。2002年，移动QQ占到腾讯公司整体业务收入的70%，我们又推出了非常QQ男女、彩铃、图片等服务形式，用户反映很好。与此同时，我们改善公司治理结构，并不断优化商业模式，曾6次修改商业计划书，就是为了使腾讯获得更多的资本支持。 2004年6月，腾讯在香港主板上市，这使得我们在获得了稳定的资本支持。下一步我们就是继续以较低的成本开展新业务，并且在新业务和功能方面通过即时通讯增加客户粘性，而不是分散精力，这是我们和其他国外工具竞争的筹码。对于腾讯而言，3亿的注册用户发展业务的基础，我们甚至可以发展电子商务，在客户端推出C2C多种功能。不断地满足网民们更多的需求，这大概可以算得上我的梦想吧。 过去几年中，关于凭借即时通讯软件QQ崛起的深圳腾讯，坊间谈论最多的，并不是它如何及为何成功，而是有多少人打过它的主意——不乏有网络业高管乐意回忆说，自己的公司曾在什么价位上试图买下腾讯，但最终失之交臂。 此类故事的最近一个版本是这样的：2004年，当时正意气风发的陈天桥找到腾讯掌门人马化腾，发出了合并两家公司的邀请。陈建议：我做董事长，你做CEO，我们立刻就能够统治中国网络业。 但马回答说：我不必跟你合作，两年之后也会称雄于中国互联网。 这显然是一次别有意味的回绝。富有符号意义的，传闻的两个主角，正仿佛中国网络界的两极，陈天桥“疾如风、侵略如火”，马化腾则“徐如林，不动如山”。可在对答之间，后者显得远为富有底气。 如果乐于“接受”如此戏剧性的传闻，马化腾不会是马化腾。2006年春节前夕，素少面对媒体的他在与《环球企业家》的独家采访中听到此事，一改不温不火的形象，打断记者，声音不高但用力的说：“没有，绝对没有，我不可能讲这个话，这是瞎传的。” 但这无碍于行业内已经形成新的心理期待。在为数不少的业内人士心中，腾讯已经从沉默、被动到随时可能被收购的配角，变为兼具强势与野心的下一个主角了。如IDG的合伙人李建光就毫不吝惜对其赞美之词：“如果把中国的高科技公司排一排，腾讯在我心目中肯定可以排到前五位。”李所在的IDG曾在1999 年为腾讯提供110万美元的第一轮融资，如果其20%股份保留至今，市值可达35亿港元。 腾讯最近的成绩单是：2005年第三季度，它获利960万美元，而同期新浪和搜狐的利润分别则为910万美元和800万美元。 如果只是不俗的赢利能力，腾讯不会在业内被套用上一个殊为少见的形容词——“可怕”。在观者眼中，腾讯的巨大能量在于，凭借QQ的强大黏性，腾讯无须创新，只要模仿其他领域的成功者，再将QQ的用户引导过去，就大功告成。这种绝对的优势，是盛大乃至新浪等所有竞争对手都望尘莫及的——或者说，它让一些人想起了微软。 看好QQ，还是马化腾？ “城头变换大王旗”，如此形容中国网络业，一点也不夸张。在这个不过十年历史的行业，它已经换过多个代表人物：最早，“那个人”的名字是张朝阳，随后是王志东，很久之后变成了丁磊，近两年又变成了陈天桥和李彦宏......每次更迭，标志着的还不止是新星升起，而是一个行业的战略转移。 在这个风流沉浮的群落，马化腾始终是最少被描绘的角色。向腾讯内、外探问对于其人的评价，所能听到的不过是低调、专注、谨慎等寥寥数语——似乎过于平淡。甚至长期关注网络业的人也会发出这样的感慨：看好腾讯，是因为它有QQ，但对马化腾这个人，不是太有把握。 首先需要说明的，是QQ为何成为了倍受推崇的焦点？ 一定程度上，观念的转变源于业界对自身行业的认知。此前，无论参考美国经验还是检视中国现状，即时通讯软件都不过是网络众多服务中的一个细分。但当互联网实实在在地创造了价值，人们有所依凭的进行思考，得到的一个朴素智慧是：谁能锁定用户，谁就获得了无穷的赢利可能性。 而这正是腾讯最为擅长的。QQ的注册帐户总数近5亿，活跃帐户数为1.8亿，同时在线人数近2000万——来自CNNIC的数据，到2006年初，中国只有1.1亿网民。也就是说，平均每5个网民，就有一个正在使用QQ.可资比较的是，盛大的网络游戏《传奇》最为成功时，同时在线人数不过百万。在分析人士看来，依靠这款中国网络业绝无仅有的“杀手级产品”，腾讯几乎可以进入互联网上任何一个领域，并获得足够量级的稳定用户群，这也就意味着更多的收入。 这让人们开始有意无意地把马化腾的7年创业生涯总结成一个童话：用前3个月发明一台“永动机”（或许你应该叫它“永动企鹅”），然后坐地生金。 但从童话到现实，之间摆着这样几个问题：为什么是腾讯的QQ而不是其他网络应用具备如此人气？为什么即时通讯软件这种在世界其他市场没有盈利方式的产品，在中国很赚钱？为什么在包括微软的MSN messenger在内的近40款软件觊觎QQ的位势如此长时期，它仍能占据60%以上市场份额？ 答案系于马化腾。这个35岁、清瘦、一天要吸一包烟的潮州人，显然没有外界看到的那么苍白。不温不火的姿态背后，他像富有竞争性的完美主义者一样掌控着腾讯。对于那些让他不满的产品，他不会掩饰失望：早年推出的门户“做得很烂”，一度与QQ捆绑推出的邮箱系统“我自己都不愿用第二次”，无线增值业务缺乏创新则让他“很惭愧”......这种不满足让他仍颇为微观地参与管理。 因不事外交，他只把工作分为两部分：内部看“人的问题”，外部看“未来做什么”。两相结合，结果就是他会每每参与到新业务线的孵化。而每天工作的间隙，他会把IT类网站看上几轮，一旦发现什么合适的创新，就想办法移植到腾讯来。除了工作，马几乎没有其他爱好，即使婚后，他仍时常加班到深夜。他甚至是企业家中极少乐于表示自己不爱读书者：“管理方面的书，知道了也就够了。不会因为你知道，企业就能变得怎么样，还是得看你做的事情。” 这种努力的结果是，腾讯已经成为网络这个以混乱著称的行业里，相对运营最规范的公司之一。一家规模远小于腾讯的新兴网络公司相关人士告诉记者，腾讯的合作态度相当谨严：他们不是简单的使用对方的资源，而是会非常仔细的与对方讨论，这个产品对用户的价值是什么？双方怎样合作能取得更好的效果？ 除去完美主义本色及对工作的偏执，马化腾极尽精明：在网络业内最容易被跟风的一些问题上，他总能保持反大众智慧的思考。 ——比如当越来越多的即时通讯软件选择与竞争对手实现互联互通，腾讯却不准备太早顺应潮流。马化腾并不否认前端软件的开放并非难事，但让他不作为的原因是：QQ后台的软件非常复杂，需要6000台服务器协同工作，开放带来的不是服务的丰富，反而可能破坏自身的稳定性。 ——比如是否应该通过对个人品牌的打造来宣传公司？他说，除了性格，自己保持低调最主要的理由是“没有这个需要”：多数网络公司要靠宣传让中国移动这样的企业用户重视自己，但腾讯直接面对最终消费者，品牌必须建立在产品和服务上。只有腾讯需要到大学校园里招聘时，创始人的抛头露面才是必要的。 ——比如为什么没有从众奔赴纳斯达克上市，马化腾也有选择：“承销顾问里，六家建议在香港，四家建议在纳斯达克，三家建议两边同时上，搞得我头都大了。香港上市公司的平均市盈率比美国低，但如果我是香港的龙头股呢？” 事实证明，这个选择效果不错：2004年6月16日在港上市以来，腾讯的股价稳步从4港元升至10港元。其市盈率达36倍，远高于在美国的网易和新浪。甚至丁磊也给他发短信说，准备炒一炒腾讯的股票。 学习者 在腾讯内部，有这样一种说法：在管理一家大企业方面，马化腾可能比不上杨元庆，但如果给他们同样的资金去创业，马的胜算则很大。 虽然这种判断主要建诸于对公司创始人的信任，但同样重要的是，马化腾对市场的敏感度、对同类产品的学习能力，在中国网络界算的上相当突出。简言之，他懂得该学什么，并懂得在学到的东西里进行什么改进。 在深圳大学读书时，马化腾的“偶像”是在UNIX、C语言方面的大师级程序员（“那时候还没有Linux”），不过他最早展现出的才华，却是将个人爱好与市场动向的结合：1994年，还在润迅公司做软件工程师的他看到电脑板卡市场火热，结合自己炒股的兴趣，开发出“股霸卡”，一度在深圳的电子市场卖到断市。 同样的逻辑，发生在QQ的诞生过程中。作为润迅的开发部主管，马化腾看到以前在网络上认识的丁磊组建了网易并初见成绩，这让他下定决心创业。1998年底，27岁的马创办了腾讯，而3个月后他所推出的OICQ，正是其以往热爱使用的ICQ的一个翻版。 关于OICQ（也就是日后的QQ）与ICQ的关联，并非重点，重要的是两者间的差异。虽然ICQ成名久矣，但它不乏弊端：比如，ICQ的全部信息存储于用户端，一旦用户换一台电脑登陆，以往添加的好友就此消失。此外，它只能与在线的好友聊天，而且只能按照用户提供的信息寻找好友。 这时的选择足以体现马化腾的特质：如果他只是一个技术人员，或许最令其兴奋的，不过是编出一套服务器端信息保存的程序，但他所做的，是将前后两端的功能按照用户的需求有机结合。因此，OICQ甫一诞生，就具备离线消息功能，任何人都可通过在线用户名单随意选择聊天对象，它甚至提供个性化的头像——直到几年后，QQ最强有力的竞争者MSN messenger终于拥有了类似的功能。 这些看似细微的差异，至少在一个方面带来了截然不同的结果：当互联网通过网吧形式在中国全面铺开，把信息存储于服务器而不是用户电脑的特色，让 OICQ成为了每台电脑桌面上的必备软件，也几乎是每个来网吧的人第一时间要激活的工具。这让腾讯在不到一年间拥有了500万名用户——一个ICQ在中国从来没有获得过的成绩。 而这一利众服务的负面效应是，在缺乏可借鉴的赢利手段的情况下，腾讯缺钱。随着用户的增加，腾讯所需要的服务器数量不停增长。这一度迫使腾讯减少放出用户账号。 虽然QQ和新浪、8848们一样是直接拷贝海外的网络模式，但比起找到赢利手段的门户和电子商务，即时通讯领域的出路要局限的多：即使是ICQ，最终也不过委身于美国在线。这一背景最大的影响是，腾讯融资很难，而且对自己的前景很难判断。 马化腾曾试图作价60万卖掉OICQ，但找不到买家。即使最终获得了IDG和香港盈科总共220万美元的投资，代价也颇高昂：足足让出了40%的股份。 220万并不够花，甚至带来了麻烦。参与投资的一方香港盈科对腾讯的态度模棱两可，看到投资除了被用来买服务器外几乎见不到回报，甚至腾讯又回过头来借钱，它不知该如何举措。这种既不愿进一步投入，又不愿退出的状态僵持了几个月，幸好IDG推荐了曾与其在

myweb.com

项目上有过合作的南非的 MIH集团，让盈科得以在2001年6月以1260万美元的价格将其所持腾讯控股20%的股权悉数出售——在网络泡沫破碎后的当时，颇为理想。 关于这次纠缠的融资，马化腾有一个非常执行层面的反思：“关键是要尽量搞清楚，每个投资者对公司发展是有益的还是阻碍。” MIH进入时，腾讯几乎已经到了盈亏平衡点，这算得上一个不小的奇迹。或者说，在当时，QQ已经体现将巨大用户群转换为收入的潜能。但不可否认，将这种潜能释放出来的，依然是马化腾的学习能力。如在网络业普遍讲求免费的阶段，他模仿联众建立会员制，将免费和付费用户的服务区分开来。“当时我们想，只要有1%的用户付费，就会非常可观。”马化腾说，实验下来，乐意付费者足有几个百分点。而当并不玩韩国网游的马看到游戏里的个性化形象这个概念，随即心领神会地将个性虚拟形象移植到QQ上，也就是后来的QQ秀。2005年，第三代QQ商城甫推出，就有180万一天的销量。当然，最重要的一个决策是，拿到投资之后半年内，马化腾已经开始尝试无线增值应用的可能性。 到2001年底，腾讯已经实现了千万元人民币的规模，而在2002年这个互联网的寒冬期，腾讯的利润达到了1.44亿元。就是从那时起，表示有意收购腾讯者不绝于缕。但马化腾称，多年来真正与腾讯谈过合并的，只有王志东执掌时期的新浪。 QQ的溢出效应或潜在危机 基础立稳后，就像多数公司一样，腾讯开始扩张。与其他公司略有不同的是，QQ的社区优势让腾讯的扩张显得颇为顺利。 “竞争的时候，我们可能比对手在推广方面节省成本，”马化腾并不否认QQ的溢出效应，虽然他也表示：每个产品还是会面临具体的竞争，如果具体产品做不好，任何促进作用都没用。如腾讯在面对MSN竞争时，曾用腾讯通RTX切入企业级即时通信市场，但因为经销商违背规律的收费，以及产品本身未能将QQ的优点全部吸收，市场反响勘称平淡。 如果我们将QQ的成功与其他服务的兴起孰因孰果这个问题放在一边，或许还有一个更为恰当的问题：QQ最大的危机埋藏在哪里？ 正如近两年明显表现出来的，QQ的用户群，其实正态分布在一个区间内：他们通常年纪不大，以娱乐为使用QQ的首要目的。这些用户，也许随着年龄和身边人群的变化，会转移到其他即时通讯软件上，比如MSN messenger和Google Talk.这个意义上，腾讯的问题类似于一家儿童用品公司：小孩子总要长大，重要的是新生代是否依然选择你？ 因此，如果说腾讯一直以来，而且显然也是未来持续的工作，那就应该是通过提供新的服务，保持新鲜感，获得新的用户源，以及为那些可能转换的用户找到不换的理由。 从这个角度，就很容易理解为什么腾讯会在2005年3月收购著名的邮件客户端软件Foxmail.比起QQ，Foxmail的用户数量不过500 万，而且在网络业，收购用户的成功概率实则非常低。马化腾真正看重的，仍是Foxmail团队在邮件技术方面的积累：每年新增的网民数都是两千万左右，如果其中一部分人同时使用QQ和腾讯的电子邮件，那就是给他们上了双保险。 到目前为止，这一收购仍在整合之中。对于Foxmail的原有团队，从客户端邮件处理技术变为服务器端的电子邮箱技术，需要一个转化过程。但可以确定的是，腾讯一定会推出搭载于QQ的大型邮箱。虽然马化腾也不得不承认，此前腾讯推出的捆绑在QQ上的邮箱是一次败笔，但“使用过它的帐户超过1亿”—— 如果下一款信箱足够优秀呢？（提示：有太多网站太久没有从使用体验角度升级自己的邮箱系统了。） 硬币的另一面是：腾讯的人自觉不自觉的产生大树底下好乘凉的惰性。作为人性，它的确很难连根排除。所幸，马化腾说自己会保持这方面的清醒：“如果领导人意识不到的话，我们就麻烦了。” 2005年第三季度，腾讯在无线增值上的收入为1.212亿元人民币，即使考虑到因为腾讯与中国移动在“161移动聊天”方面的合作方式改变，导致其每月收入下降不少，这仍意味着，它在无线方面的高增长期已经过去。 虽然现在无线增值业务只占该公司总收入的30%左右，腾讯并非不能安于现状。但其症结并不令马化腾舒服：QQ的成功，让QQ之外的SP业务线压力不足。 为此，2006年1月，腾讯收购了做广告媒体投放起家的JOYMAX.他认为这只团队的最大价值是他们真正理解如何最精准有效的推广产品：“你在电视上经常看到无线业务的短信，其实这后面很有学问。比如100万的预算，投在哪家电视台，哪个档期是最有效的。他们可以做到比电视台更清楚收视率。” 布局 在圈定用户的基础上，马化腾的盘算是：“我们做的这些服务反过来让腾讯的社区有别于其他的竞争对手，现在人们用的QQ，已经不是一款软件，而是各种各样的服务。别人就很难全方位打你。” 这是一个听起来接近真理的表述，但摆在马化腾面前的，仿佛历史的一种重现：2000年以前，对于新浪、搜狐们来说，即时通讯软件是副产品，不会用尽全力去投入，所以在这个领域它们打不过腾讯。当它们真正意识到重要性，重新积累此领域的经验，QQ的先发优势已经形成。而现在，腾讯染指其他领域，它如何保证自己不出机制，或者说意识上的问题，错失重要市场？ 马化腾的对策，是一种明知自己是后进者而为之的韬略。判断一个项目时，腾讯先看长期来说对用户有没有价值，再看自己是否擅长，最后看团队。通常而言，能独当一面的人总是缺乏的，这个时候必须有足够的时间培养队伍——比如网络游戏和门户，腾讯用了两年时间准备，这被马化腾称为“入门”。 以战养战，且对长线业务充满耐心，就解决了甚至连腾讯内部都有过疑问：产品线拉的过长怎么办？ “大家不是平等的优先级，是错开的。”马化腾说，吃着碗里的，看着锅里的，再想着田里的，这个业务做起来，需要其他业务养，它成熟后再养别的业务。 2003年12月，腾讯推出自己的门户网站，发布时，看好它的人不多，或者说，当时依然看好门户概念的人不多。但马化腾清楚自己想要什么：一个最切实的理由是，他看到有越来越多的增值服务（比如网络相册）无法在客户端充分施展，而且，网络广告的收入将长期稳健发展，这不仅关系到收入，也是较高市盈率的保障。 腾讯创立之初就曾做过门户网站，但在资金无多的情况下，迅速放弃了。但他一直没忘记这个想法，而且在赢利之后经常会去算，一个两三百人的编辑队伍需要多少成本，腾讯是否承受的起。但真正的问题仍是无形的know-how：怎么确保在发生重大事情的时候，立刻在腾讯上做出反应？用户关心是哪些内容？如何第一时间传递给最需要该信息的人？怎么通过新闻服务来改善用户对腾讯的印象？ 大约用了两年时间成为“专业选手”，现在所能看到的成绩是：QQ门户在所有中文网站的流量中名列第五，仅次于百度和三大门户。 2003年同时进行的，是对网络游戏的摸索。马承认，在这个领域腾讯的动作比较晚，当时盛大、九城已经成绩不俗，整个市场上有百余家公司希望通过网络游戏淘到一桶金。 未能免俗，腾讯在考察了一圈之后，首先选择了从韩国代理游戏，未见成绩，但积累到了心得：一则，马化腾明确了，这件事必须自己能够控制住进度，也就是说，研发必须自己做。二则，现在没有开发大型网游的基础，所以退而求其次，从棋牌游戏入手。 这次启动项目，他只用了4个人——这正是现在腾讯内部很常见的孵化器。短期目标是，通过两三个月就推出产品，把传统的棋牌游戏加上比较强的用户感，再和QQ结合起来，测试效果。仅用了一年时间，QQ游戏就风头直逼棋牌游戏领域的传统霸主联众，当前同时在线帐户数达188万。而长期目标则更富有雄心：在没有游戏内容的情况下，先把大型网游的框架做起来，比如大型游戏在后端服务器的支撑。随着《QQ幻想》的推出，基本上也宣布了在此方面积累期的结束。 在进入网络游戏和门户之后，2004年，QQ陆续集成了音乐、网络广播和视频服务，一旦视频传播成为互联网新的主流，QQ很可能成为一部分人首选的收看终端；而2005年下半年，腾讯先是进入C2C电子商务领域，随后联合Google进入搜索市场——鉴于它几乎进入了所有已经成熟的网络业务，你完全有理由将马化腾的QQ理解为一个网络版的通用电气：随时将赌注放在哪些有望增长最快的领域。 把一个最常见不过的问题——三、五年后的腾讯会是怎样的？——抛给马化腾。 这个会让多数CEO虚幻畅想的问题，让马低下头，沉默了几秒：“三年后，网游和无线差不多都是100个亿，但网游应该会遇到瓶颈了。广告30来个亿，搜索是几个亿，再久一点搜索才会跟广告持平。”根据对数字的测算，他对3年后公司的要求是，做到休闲第一和大型网游前三。 至少对于网络游戏领域的看重，显得有些落伍——即使曾经的网络游戏霸主盛大，在看到这一市场可能遇到的发展瓶颈后，都已展开了大转移。但马化腾更乐于先拐一个小弯：找到政策限制性较小的游戏领域，比如音乐网游、电子竞技等。马指出，虽然以前这方面并没有极为成功的产品，但因为成本低，经营周期长，其利润率，反而应该高于大型网游的平均水平。 马化腾承认，如果说当前腾讯最大的瓶颈，是“好的人才总是缺”。这迫使他用折中的方式谋划，积累到一定程度就冲一下，先做一个阶段性的成果看一看。某种程度上，马化腾的工作就是找到那些能够让“企鹅”度过一个又一个冬天的食物。 马化腾简介/简历： 1993年，毕业于深圳大学的马化腾进入深圳润迅公司，成为软件工程师，主要从事寻呼软件的开发工作；他在很短的时间内被提升为开发部主管。1998年11月，马化腾和同学注册了腾讯公司，自此之后，马化腾就在成就自己的QQ传奇：在互联网上那只戴着红领巾的小企鹅QQ形象，改变了数亿人的沟通习惯，创造了一种网络时代的文化，引领出了一种新的营利模式。 个人简介： 姓名：马化腾 性别：男 籍贯：广东潮阳 出生日期：1971年10月29日 毕业院校：深圳大学 专业：计算机专业 学历：本科 任职机构：腾讯公司 职务：总裁兼首席执行官 个人经历： 1989.9至1993.7： 深圳大学计算机专业 1993.4至1998.10：润讯通信发展有限公司工程师 1998.10至今：深圳市腾讯计算机系统有限公司CEO 2000年6月，腾讯盈利。 2001年，马化腾将Q-Gen品牌授权给广州东利行经营。 2003年已拥有100多家专卖店。 2003年底，马化腾开始运营一款网络游戏。

3、中兴集团14名股东集体辞职？

6月29日，中兴通讯召开2017年度股东大会，原14名董事会成员，包括原董事长殷一民、总裁赵先明均从中兴通讯董事会辞职。

而提名的执行董事候选人李自学、李步青、顾军营、诸为民和方榕，独立董事候选人蔡曼莉、Yuming Bao（鲍毓明）和吴君栋均成功当选，由李自学当选为公司第七届董事会董事长。

自此，中兴通讯董事会完成重组。

集体辞职是为解除禁令

根据与BIS（美国商务部工业与安全局）在6月8日达成的《关于中兴通讯的替代命令》协议，中兴通讯需要在30内重组董事会。

甚至为了能顺利完成董事会充足，中兴通讯股东中兴新通讯有限公司还提交了三个临时提案，从提案的内容看，主要就是为了为董事的“换血”做准备。

在提交修改的公司章程中，明确将“董事长必须从担任公司董事或高级管理人员三年以上的人士中产生”条款删除。 此外，提交修改的章程中规定“独立非执行董事不少于董事会成员的三分之一”。

单从这条款修改来看，正是为了李自学当选董事长做准备。

中兴正积极复活

在与BIS的协议中，中兴通讯还将支付合计14亿美元民事罚款，其中10亿美元为BIS签发2018年6月8日命令后60日内一次性支付，暂缓的4亿美元则是90日内支付到托管账户。

而为了6月13日复牌，中兴已经支付了高达14亿美元的罚金，在这之前，中兴通讯已缴纳了8.9亿美元的罚款，至此其复牌代价为缴纳罚单金额累计超过22.9亿美元（约为146亿元人民币）。

所以为了完成和解协议中的条款，在股东大会上中兴通讯通过了向银行共申请360亿美元综合授信额度的议案，以及否决了《公司2017年度利润分配预案》。

在股东大会上，殷一民表示，鉴于公司还在拒绝令情况下，希望每一点现金用到恢复生产经营关键处，建议大家慎重投票，并表示其本人投了反对票。

对此，金十君认为，“4.16”美国禁售令开启后，中兴距今已经“休克”75天，中兴股价也已经大跌，中兴能如此积极地完成自我救赎绝对是一件大好事，同时这也对之后的5G市场抢占做准备。

中兴，不会倒下的！

网易吃鸡大赚200亿，为何丁磊还是赢不了马化腾？阿里巴巴的老板竟然是日本人，这是真的吗？关注“金十数据”，我们给您提供更专业的解答！

4、现在在海南买房合适吗？

现在是19年3月，再过差不多一个月的时间，就刚好是海南全岛限购一周年。这一年来，海南的经济增长速受到沉重打击，不过为了自由贸易港的稳定发展，海南政府也是硬着头皮在搞去地产化，可是大家都明白，海南在交通、商业、教育、医疗等配套领域的建设正在快速向前推进，配套设施越来越完善。

而自贸区成立之后的一系列措施，例如：对全球500强招商引资、对50个国家免签、百万人才引进计划以及海口江东新区的成立等等，一切为以后的自由贸易打下结实的基础，而当自由贸易发展起来之后，在坚实的经济基础之下的房价根本就不存在泡不泡沫的问题，只会存在升值不要太快的事情！

那现在在海南买房合适吗？

想必关心这个问题的都是外地人，至于合不合适，就看具体的需求是什么？来海南买房的无非就是分三类：养老的，度假养生的和投资的。

18年海南政府关于房产下的政策影响最大的除了全岛限购，就属限价令的发布了，在两大政令威压下，狂热的海南房价终于有了降温的机会，特别是限价令，给在暗处偷偷窃喜的已经投资者重重的一击，让他们明白政府的态度：房子的拿来住的，而不是拿来炒的。

尽管如此，目前还是有很多外地的朋友带着投资的目的来询问大丘，没办法，中国有钱人太多了。那对于这类投资群体来说，现在合适吗？大丘的答案是：升值有空间，但要做好长期投资的准备，至少得10年才能见效果。

海南的房价是很难低下去了，市场过于狂热，导致政府不得不出手，可是终究是治标不治本，海南的未来发展大家都看得到，不管是外地养老度假的巨大刚需，还是经济建设的发展，海南都只会向前。

至于养老群体和度假养生群体，如果已经决定好，并且有足够的资金以及条件，那早点入手还是好的，本身就是为了自己的健康和生活质量买单，也不所谓亏不亏本，而且现在是限价阶段，不少优质楼盘的出售价格被压低很多，买进来最少也是保值的，加上以后进入海南的门槛只会越来越高，说不定哪天，有钱不一定买得到，目前不就是这样的情况？

我是大丘，专注于海南房产资讯，为四海好友寻得一满意居所是吾之追求，有意咨询或者讨论的，欢迎在下方留言，如果喜欢大丘问答，欢迎点击关注哦，大丘会持续上新。

谢谢阅览！

5、静脉曲张对人身体有哪些危害？

静脉曲张对人身体有哪些危害？很多人不把静脉曲张这种病看在眼里，认为没什么大不了的，其实静脉曲张对于身体的影响还是挺大的，详细了解一下。

静脉曲张到底是什么？

静脉曲张形成的主要原因是由于先天性血管壁膜比较薄弱或长时间维持相同姿势很少改变，血液蓄积下肢，在日积月累的情况下破坏静脉瓣膜而产生静脉压过高，使血管突出皮肤表面的症状。只要找到病因，治疗其实也很简单。涂平曲宁，可恢复静脉瓣膜功能机制，疏通静脉血管，恢复静脉血液正常流动，从形成的根本原因解决静脉曲张问题，不复发。

静脉曲张对人身体有这些危害。

1、影响外部形象。随着病情发展，静脉血管凸起于皮肤表面，形成难看的“蚯蚓腿”，严重影响着患者的外部形象。

2、小腿水肿、伴随酸胀疼。小腿开始出现水肿，以站立过久或走路过多后表现明显，腿部有酸胀感，晚上重，早上轻，皮肤有色素沉着，颜色发暗皮肤有脱屑。在久站久坐后会出现明显酸胀疼痛感。

3、小腿瘙痒。一些患者还出现皮肤搔痒，严重者呈现湿疹、瘀积性皮炎等皮肤病变。此时是治疗的最佳时期，患者一旦延误治疗，很可能因为抓挠导致皮肤破损。

4、急性溃疡。发黑变硬的皮肤在外力作用下发生破烂，很难自愈，严重影响工作与生活。患肢脚踝出现营养性改变，包括皮肤萎缩、色素沉着、脱屑、 湿疹样皮炎等，最终导致溃疡形成，轻微外伤就可造成大量出血，严重危害到生命健康，形成后期的“老烂腿”。

5、肺栓塞。部分下肢静脉曲张患者可能在曲张的浅静脉内形成血栓，如果不及时治疗，血栓有可能向上或通过交通静脉蔓延到深静脉，造成深静脉血栓。栓子一旦脱落，就会引发肺栓塞而危及生命。

我们在生活中要时刻提高警惕，为保持健康的身体做好预防工作。静脉曲张患者应注意自己的生活习惯，防止静脉曲张加重，同时也应在预防的同时及时寻找正确的方法去治疗。