三国杀禁言机制,做办公室主任需要学习什么?
体制内人员来回答一下,办公室主任阶段不同,要求不同。
办公室工作的要求是:
在充分领会领导的意图,善于沟通协调,处理各种冲突的前提下,调动人员、使用有限的物力财力资源、利用现代办公技术,完成办文办会办事等工作,使办公室的工作与单位工作更加的协调一致,并不断的提升个人外在形象和内在能力,从而使自己处于更为有利的发展位置。
办公室的工作基本特点是:资源一定是有限的,要求一定是很高的,如何在领会意图的前提下,使得人际效率,工作效率,技术效率更高。
领会意图的准确性,三个效率的提高,会因为办公室主任的所处的阶段,侧重点是不一样的,而且每一个阶段是不能逾越的。任何一个新的职务都是有一个学习曲线的,我们的目标就是要学会拆分任务,完成它,熟练的完成,甚至可以自动的蹦出一个套路来。由于办公室工作处于枢纽地位,单位等不起,所以,要尽管从新手到熟手甚至变为老手。
一、新手:重在亲力亲为,举轻若重—技能提升1、对于一个新任的办公室主任来说,取得上下左右内外的信任是最为重要的。
01虚心向老主任,分管的领导请教,尽量得到他们的基本认同,并从他们那里得到办公室工作的要点秘诀或者问题点
02和同事们多沟通,了解一般的工作模式。
03做好个人的形象管理,衣着,谈吐等,要相对得体。对于处在办公室位置的人,很多时候都会涉及写写画画的,尤其是你写的字,是你的第二形象,注意多练练。
华夏万卷钢笔字帖 楷书入门 实战训练(升级版)田英章
2、熟悉自己即将领导的办公室工作
04熟悉各项制度
发文、机要保密、档案、资产登记、院内卫生、安全保卫、值班制度、日常维护等制度,自己要多去熟悉。
要把制度上的东西,具体化为,什么人,什么时间,做什么事情,其要求是什么,那些是容易出错的等,都要了然于胸。
并且在可能的时候,要在头脑中预演一遍,发现问题点、关键点、矛盾处。
05熟悉收发文流程
尤其是对主要领导的文件等,要过细,具体到人。
发文要有审核的流程,从起草,审核到同意,都要有具体的流程。有没有?没有要制定好。
对于密级文件,要按照密级要求办理,有始有终,要有人负责。
在特殊时期,重要节点等的文件,要多留心眼,尤其是不要遗漏或者送达不及时,这个办公室主任要亲力亲为,因为很多时候,下面的人不一定有那样的敏感性。
有一个简单而有效的看文件的办法,看标题,然后倒着看,谁?什么时间?要求干什么?
对于所有的文件,其实用我们学的5w2h就可以很清晰的看到重点,且不遗漏。
(1) WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?
(2) WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?
(3) WHERE——何处?在哪里做?从哪里入手?
(4) WHEN——何时?什么时间完成?什么时机最适宜?
(5) WHO——谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?
(6) HOW ——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?
(7) HOW MUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?
七何分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创—来自百度搜索
这个办法就是把流水一样的文字,提炼出概要来,帮助我们更快的了解重点。
对于办公室主任来说,要熟悉公文的写作流程
06做好大小会议的安排
会议是一个单位的重要工作形式,在初期,办公室主任要亲自安排,然后简单的整理一个工作的清单,并且将工作流程化。
3、注意沟通协调
07多与一把上做好沟通协调,至少要明白一把手讲的纸面的含义。
08了解各个部门的职能职责和适当的业务知识,做好横向沟通,尤其是注意办公室工作与他们工作的接口在什么地方?
09注意对下对外的沟通。
办公室主任是门面是形象,说话要客气一点,不要口大气粗。
10注意对于来人来访的沟通,客气,平易待人。遇到有吵闹的人,尤其要冷静。
11领导之间如在车辆使用等上面有冲突,注意沟通,尽量在有限的资源里面,按照轻重缓急,调配使用。
4、学会使用现代的办公手段,提高效率
12学会使用系列办公软件
很多时候,办公室的同行们,不一定都懂,作为办公室主任,应该是这方面的行家里手。
和秋叶一起学Word Excel PPT
13学会社群管理
比如钉钉之类的,非常方便管理
当然如果是有微信群,尽量建一个禁言群,因为人员多,很多信息可能会被覆盖,建一个这样的群,方便后来的人看到重要的信息。
新手阶段的工作量是巨大的,但是只要用心,也会很快度过的。
但是在这个过程中,你要注意在具体的工作中,慢慢了解四个问题
14领导的风格,工作特点
15本单位的权力地图
16单位的工作重点
17察觉领导之间的矛盾
二、熟手:重在领会意图,化解冲突,调整制度—理清关系18从亲力亲为日常工作中,提高对于各种关系的认识。
当熟悉了上面的工作技能后,且对于单位的人际关系有了一定的了解后,你会明白:
单位虽大,起根本作用的是一把手。
单位虽大,干工作的真的人不多。
充分了解一把手,充分知道一段时间的工作重点,充分了解各个领导的性格,充分了解他们的各种矛盾,我们的工作才会更具有针对性。
有一本书,就是对这个规律有很深的认识,并列出了27个领导的侧面,非常值得一读。
虽然这本书写于1994年,但是其蕴含的道理至今仍然有用。
抱着猎奇的心去看的,受了一通正规教育回来了—豆瓣网友@李小补
虽然这本写的是秘书之类的,但是其所指,是领导身边的人,包括不见限于秘书。
逐渐养成从组织的角度,从人际关系的角度去看待一件事情的结果,会对什么人,造成什么样的影响,对这个结果有所预期,避免一些不必要的纷争与矛盾。
19各个部门的矛盾,其根源是领导之间的矛盾
有些矛盾有认识上的偏差,对于这些,多解释;
有些矛盾是领导私人之间的,要尽量不激发矛盾,不传话,该装聋作哑的就装聋作哑。
20经过一段时间,该调整的制度,就调整。
21领导的家事当成自己的事情,领导私事不好出面的,会主动协助领导。
当然这个必须是在遵守规矩和法律的基础上的。
三、老手:坐得冷板凳、提前预知工作、关注重要细节—修心修身22在办公室干久了,没有被提拔,不要急
很多时候,领导一般对于身边的人都是很关照的,但是你可能还是没被提拔,这个时候,要沉得住气,等待。要知道,领导提拔身边的人,多少都是会有压力的。尤其是领导也在变动之中,这个时候,你不要去添乱。
23预知工作,是熟能生巧的结果
道行深的办公室主任,在上级开会,可能就会根据自己单位的情况,在默默开始计划工作了。
24关注重要的细节
真正的熟手,非常注意一些常人所不见的细节
比如,一个接待办主任的领导,对于新来的领导,在征得领导同意后,会把领导的内部短号码换成本单位的,方便沟通。
25建议读读《曾国藩的正面与侧面》
【现货樊登推荐】曾国藩的正面与侧面(全套装三册)12
这本书,对于年轻的公务员特别有好处,从大的角度来看,我们与这位大儒一样,都是从读书考试再到工作,没有更多的社会阅历,世故人情等认识,那么如何样让自己内心能够经得住各种考验,就是摆在我们面前的问题。
其重要点在个人自身的修行。
愚于近人,独服曾文正,观其收拾洪杨一役,完满无缺。
—毛泽东1917年8月23日致黎锦熙信(见《毛泽东早期文稿》第85页,湖南出版社1990年7月版)打倒太平天国出力最多的是曾国藩,他当时是地主阶级的领袖。
在体制内的工作,基本上都是从技能到关系再到修身的一个过程。
其本质上,就是个人内在综合能力的提升过程,关系融通的过程,个人形象提升的过程。
至于说,做了办公室主任后会发生什么呢?
我们别去想太多自己无法控制的事情,做好手上的就行
干就是了,
但行好事,莫问前程。
在现实中是怎么面对这个世界的?
在游戏里出口成脏的人在现实世界会被分为两类人。
第一种是在游戏中脏话连篇但是回到现实世界就会披上一层虚伪面具。(说不定你身边的一位看似成熟端庄的人在游戏里却是一位喷子哦)
第二种是在游戏里脏话连篇在现实世界中也是一个自身素质低下的人。
网络这个虚拟世界,受到广大网民的热爱,俨然已经把网络世界当成了自己的另外一个世界,而他们自己在网络世界有可以去扮演着吃瓜网民、扮演一个独裁者、扮演一位医生教师或者是施暴者。
那些在游戏里出口成脏的玩家究其原因就是因为他们认为这个虚拟的网络世界是没有所谓的规则的,是一个完全的言论自由的时间。
第一种人但凡在网络中遇到一点刺激,他们就会把在现实世界中遇到的不公待遇,心中压抑全都借机倾泻泄在网络中,以此来宣泄积压在内心中的阴郁,然后回到现实世界就会带上一副面具,继续过着每天的生活。(这是比较好的了,他们只是单纯的被生活所压迫而成的)
至于第二种人,这就可以说是比较幸运的了,因为他们暂时不会被现实世界中的生活而压迫,他们活的无忧无虑肆无忌惮,甚至是活的像一个野孩子,在网络世界中,他们纯粹为了喷人而喷人,敲击键盘所发出的污言秽语就是他们在网络世界中的精神食粮;但他们同样也是不幸的,因为过刚易折,这会使他们在面临所谓的生活时,会变得寸步难行,甚至是逃避现实。(除非他们一出生就是含着金钥匙长大的,而且是不会贬值的金钥匙)
最后要提一句:无论是在游戏里还是在论坛或者别的地方,反正就是网络这个大世界啦,可千万不要因为别人的只言片语就选择以其人之道,还治其人之身;要耐心的教导他们,教导他们读书识字大道理,让他们学会做人,最后要记得文明上网哦⊙∀⊙!
这算古体诗吗?
谢义不容慈之邀!
人过五十日当午,
自知天命能缚虎。
英姿飒爽潇潇过,
豹变纹身护花农。
但是为什么又说无出其右呢?
左右孰大
中国自从《周礼》出现后,礼制习俗观念开始加强,等级制度非常严格。在各种礼仪活动中,严格区分尊卑高下,这样就必须弄清楚左右到底那个更大。
中国的地理位置在北半球,如果不受局部地形影响,所有的建筑基本上背北朝南,这样盖建筑有两个方面考虑,一个是便于采光,第二个是中国的地势北高南低,更容易居高临下。因此,古代的宫殿差不多全是正南正北而建,一律是面南背北。因此,受臣子朝拜之时,君主都要背北朝南居中而坐。对于君主而言,左为东,右为西,官位高者在东,卑者在西,则尊左贱右,反之则尊右贱左。
通过考察史籍,中国古代的各个朝代,关于左右尊卑一事,时而左时而右,显得非常不固定。夏商周时,朝官以左为尊;宴饮、凶事、兵事以右为尊。战国时朝基本与周一脉相承,在官中尊左,而在军中则尊右。《史记·陈丞相世家》:“乃以绛侯勃为右丞相,位次每。平徙为左丞相,位次第二。”《史记·魏公子列传》:“公子从车骑,虚左,自迎夷门侯生”。魏公子去请侯生,将马车左位留出来,等待侯生坐,是表达了对侯生的尊重,说明战国年代的礼节主右客左,左为贵的。《史记·廉颇蔺相如列传》中有这样一句:“既罢,归国,以相如功大,拜为上卿,位在廉颇之右。”于是便有了“颇不悦,欲辱之”的事。实际上廉颇不悦是因为蔺相如因为有功,不断升官,位置已经在他的右边,比他官大了,在那个战争年代,武将非常受重视,廉颇官职却居文官之下,所以觉得不高兴。
到了汉代,则以右为尊。《汉书·周昌传》中“左迁”颜师古注:“是时尊右而卑左,故谓贬秩位为左迁。”左迁的意思就是受到了降职处分,显然以右为大,反过来讲,升官就是右移。汉魏以后则又称世家大族为“右姓”,如《后汉书·郭伋传》云:“强宗右姓,各拥众保营,莫肯先附。”这也显示出右的尊贵性。电视剧《三国演义》中,在桃园三结义一节中,三位人物的排列次序为刘备站在中间,从刘备的视角来说,关羽站在刘备左边,张飞站在刘备的右边。如果严格按照汉代礼制考察,那么这种站法就是一种非常明显的错误。
到了六朝朝时期,又出现了变化,官尊左,宴饮尊右。自唐以后,除了元代尊右以外,唐宋明清基本上全部尊左。一般在喜庆活动中,以左为贵,在凶伤吊唁中,以右为尊。
唐代著名诗人白居易的《琵琶行》,诗前有一个小序文,开始两句是“元和十年,予左迁九江郡司马。”唐代虽然以左为尊,而此题中“左迁”指贬谪,是沿用了汉代的习惯语。同样的道理,有一句成语“无出其右”,出自《汉书·田叔传》,里面讲到“上尽召见,与语,汉延臣无能出其右者。”成语的意思是右边为上位,没有人能到右边,也就是没有人能胜过或超过他们,即便是在以左为尊的朝代,也用无出其右这样的成语。元朝对于中原儒家思想怀抵制情绪,往往反其道行之,清钱大昕《十驾斋养成新录·左右》:“科场:蒙古、色目人称右榜;汉人、南人称左榜。亦右为上也。”
到了今天,在我们的日常习惯中,一般讲究男左女右,中国历来重男轻女,男尊女卑,很显然是左比右大。相学上也是男看左手,女看右手,从这点看,应该是左为上位。从一些重要场合,也不难看出,是以左为尊,右为卑。而在西方国家则相对固定,一把手站在中间,二把手站在一把手的左边,三把手则站在右边。
按理说一个左右孰大的简单问题,为什么时而忽左,时而忽右?有时还跟时代、地域以及使用范围发生关系,与之相变化。要考察这个问题,必须要结合朝代的更替来追根溯源。自从战国时思想家邹衍排出五行顺序后,在朝代更替之时,往往以相生相克来确定本朝的礼制、秩序,甚至是颜色。而且还要配合儒释道等价值观念,来确定本朝的思想体系,
《道德经》中“君子居则贵左,是乐杀人。兵者不祥之器,故有道者不处。”意思就是“君子平时以左为贵,用兵的时候以右为贵……吉庆的事情以左为上,凶丧的事情以右为上。”这也是诸多朝代以左为贵,而武将以右为贵的理论依据。特别是唐朝,把姓李的老子作为自己的祖先,肯定要听祖宗的话,就严格执行《道德经》的教诲。
其实,不仅仅是中国讲究位置的尊卑,圆桌会议就是关于位次之争的产物。十五世纪,英国国王亚瑟在与他的骑士们共商国事时,为了不排大小和尊卑,大家围坐在一张圆形的桌子周围,骑士和君主之间不排位次,很好地解决了不必要的争论,圆桌会议由此得名。这也成为了一种平等、对话的协商形式的代称。第一次世界大战之后,这种形式被国际会议广泛采用。直到今天“圆桌会议”已成为平等交流、意见开放的代名词,也是国家之间以及国家内部,一种重要的协商和讨论形式。
国王每次禁言时间是多久?
盛世三国2国王能禁言玩家1小时。禁言功能是玩家在国家界面中的功能,除任命功能外,国王还可以在政令界面中开启国家令、官员光环、国家禁言功能。而禁言的时间是1小时。禁言功能使用也是要消耗一定的元宝才能生效的,所以一般在平时就不用使用这个功能了。
你有什么原创的好故事值得分享?
民间武师,快跤李四爷,一个仗义低调的小老头儿,一段真实的故事:
我们公司的传达室,有俩能人儿,一个是棋王老盖儿,一个是李四爷。
老盖儿的棋术全公司是无人能比,只有工会主席老孟用瞒天过海的招法连蒙带唬的,能赖着赢几盘,被老盖儿揭穿以后也不灵了。
李四爷看外表不像个有绝活的人,干巴瘦,个子又不高的个小老头儿,还带着一副高度近视镜,像俩玻璃瓶子底儿似的。平日里手里捧着个大白搪瓷茶缸子,悠闲地坐在传达室,很少出屋。
李四爷露出真容是因为公司发生了一件事情,那是个夏天的上午,九点多钟。一个小伙子到传达室说要找运输科的一位姑娘秀琴,我们公司是不许生人进的,李四爷就给运输科打了个电话叫秀琴姑娘出来有人找她。
秀琴姑娘看见这个小伙子就一脸嫌弃的说:你咋找到单位来了,有啥事儿门口说。
李四爷饱经世故,感觉俩人不对付,就从传达室的小窗户里盯着俩人。夏天窗户是开着的,听得见俩人说的啥。
一开始小伙子低三下四求着秀琴,接着就吵了起来,声音越来越大,李四爷听着俩人以前是对象关系,处了一段姑娘感觉小伙子脾气不好就想结束这关系,小伙子赖着不放手。
吵得声音大了,就有了围观的,可也不好劝架,不知道俩人关系到了哪一步呀。
哪知道这吵架变成了打架,小伙子说不过秀琴就动了手,抬手就打了秀琴一巴掌,秀琴扭头就往公司院子里跑,小伙子紧追进来,嘴里喊着:今天咱俩都别活了,顺手从随身的包里掏出了一把水果刀。
这时李四爷已经走出了传达室,把秀琴让进传达室,自己就挡在了门口,两条腿前后分开,双手半握,手心向外,举得与肩膀一齐。小伙子子右手举刀,左手就要推开李四爷。
就见李四爷举起的左手闪电般抓住了小伙子持刀的右手腕子,右手直奔小伙子的右臂肘弯,大拇指就掐住了小伙子的肘窝儿,同时左脚也上步,勾住了小伙子的右脚跟,随后右腿上步,右肘猛地顶向了小伙子的前胸。
我说的啰嗦,李四爷这一串动作是一瞬间完成的,小伙子没明白咋回事就失去重心身子向后倒,持刀的右臂就不由自主的伸直了,只见李四爷向右转身,左臂略抬起就夹住了小伙子的右臂,这叫大缠。下伙子脸贴地就趴在了地上,再想翻身是万万不能了,一条胳膊被李四爷给缠住了,刀也被四爷夺去了。
李四爷制住小伙子,慢条斯理的说:你小子学白上了,你爹妈白养你了,搞对象是两厢情愿的事儿,你杀人犯法知道不。
李四爷说完,小伙子连挣扎的力气都没了,像一摊泥趴在地上不动了。
这时保卫科的人听到消息也赶到了,两个保卫干事把小伙子扭着胳膊带走了。
院子里人都围满了,看到李四爷出招儿的向来晚没看见的绘声绘色的描述李四爷的身手,一脸的兴奋,比看了一场香港武打片儿还过瘾。
李四爷还是慢慢悠悠回到传达室,捧起他的大白搪瓷茶缸子,喝茶去了。
李四爷为了救人露出了真本事,一个不起眼的小老头儿就成了全公司关注的焦点人物,那时没有人肉搜索,可是架不住一千多人到处打听呀,打听来打听去,一传十十传百,李四爷的身份就有了眉目。
原来李四爷小时候家境贫寒,在跤场边上卖茶水补贴家用。四爷聪明勤快,总帮着跤场打扫场子,收拾板凳马扎子,深得摔跤师傅们的喜爱。时不时地有师傅教他两手儿,也是哄他玩儿的意思,没想到四爷认了真,又是天生的急健身材,脑子灵光,身手敏捷。四爷知道自己坯子小,斗力不占优势,就在快字上下功夫。冬练三九,夏练三伏,四爷练得苦啊。
到了十六岁,四爷下跤场,开始没少挨摔,可是没半年就摔出了名气,全仗着个快字。四爷十八岁那年,有个人找到跤场,说是听说你们这儿有个快跤手,想切磋切磋。来人比四爷高半头,身坯子大四爷一圈。
可是褡裢一穿,下场子一走跤步,对方就感到了无形的压力,四爷上步抢把,领劲,变脸,电石火光中就把来人给扔了出去。
来人心里不服啊,二次对垒,小心翼翼,心里琢磨着一力降十会,抓住你我就不松手,靠力气我也得把你扔出去一回。
谁想到这摔跤中的快就是破你的力,你想的再好,招数再高,一旦遇到快手,你的如意算盘就用不上了,因为人在突变中是本能在起作用,遇到来的力量,本能是抗衡,来不及想别的,对方的快完全就引领了你的力。
四爷抢把得手,一拽对方大领,向侧后用力,对方不由自主的向前倾身,四爷迅速变脸,右臂夹住对方脖子,趁对方向后抗的瞬间,借劲儿就贴在了对方身上,右腿掏了进去盘在了对方的左腿弯处,做了个停顿。
外行看热闹,内行看门道,四爷这一连串动作完成,一停顿对方心里有数。赶紧松把退出两步,向四爷拱拱手:四爷仗义,兄弟心服口服。
看跤的师傅们心里也明白,四爷这条右腿要是跪下去,对方的左腿就得废了。
从此以后,四爷在天津跤场名声大振,人称快跤李四爷。
那个莽撞小子恋爱不成,恼羞成怒要不是碰上李四爷,就会酿成一场悲剧。
据说后来那小子来找过李四爷,磕头作揖的要拜四爷为师,四爷意味深长的说:我不能害你。
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