dst（阿里京东的金主）

你敢想象！马云、刘强东、雷军这些大佬，都是同一个男人的“小宠”。他被贴上“点金之手”的标签，不断命中硅谷最成功的热门公司。

2011年尤里米尔纳从北京飞到乌鲁木齐，跟着巡站的刘强东来到一个新疆的小村镇，作为投资人尤里要看刘强东如何和员工相处。在配送员的聚餐上，刘强东的状态是大碗喝酒、大块吃肉，和兄弟们抱在一起拍照、嘘寒问暖。让他想到那时的自己，大学毕业后在苏联国家科学院工作，一个月到手工资只有五美元，连吃口泡面都不舍得加根肠，被迫辞职下海贩电脑，父亲却直接将他拽了回来，将他送到美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院进修，边修学分边在世界银行干了三年。

在此期间他遇到了人生第一位贵人—米哈伊尔·霍多尔科夫斯基，俄罗斯石油和银行业的寡头，回国后他在霍氏旗下的投资公司担任主管，05年创立DST，政策开放后外资纷纷注入，米尔纳拿着资金疯狂寻找互联网独角兽，几年时间就控制了俄罗斯本土75%的互联网市场，在投资市场掀起血雨腥风的DST正式诞生。

真正让他一战成名的，是成功抄底美国硅谷。2008年金融危机席卷全球，就连Facebook的融资都遇到了麻烦，瞅准时机的米尔纳，立即向俄罗斯各路富豪发出了求救信号，游说他们出钱投资，钱一到手他就拨通了对方CFO的电话。虽然当时FB确实很缺钱，却对米尔纳的出手相助并没有兴趣，因为在美国硅谷，拿俄国佬的投资实在是太丢脸了，所以直接拒绝了这笔救命钱。

米尔纳二话不说直奔FB大本营，扔出了对方根本不可能拒绝的条件：拿2亿美元收购2%的股份，既不要优先股，也不要董事会席位，还将所有的投票权送给CEO。喂到嘴边的肥肉让FB直接没了骨气，顶着沦为笑话的压力接受了这笔钱。经过三轮投资DST占FB近10%的股份，公司上市后米尔纳抛售股票4570万股，直接套现24.45亿美元。之后DST在硅谷疯狂跑马圈地，接连拿下了推特在内的四个大项目，众多独角兽公司都成为了他的钩上之物。美国硅谷抄底成功后，米尔纳在2011年将DST总部，从莫斯科迁到了香港，投资方向也顺势转到了中国。

只用一年时间将京东、阿里巴巴和小米收入囊中，米尔纳在背后下了多大一盘棋？2011年米尔纳大举进军中国的帷幕拉开，哈佛毕业的高材生周受资，用一年时间结识了中国十几家顶级金融机构合伙人，包括潜力股“京东”在内，他做完尽职调查后发现值得一投，于是就推荐给了老板米尔纳。在跟刘强东见面后，米尔纳张口就说自己可以投个15亿，搞得刘强东一度以为，眼前这个光头就是个骗子。最终DST出资5亿美元，领投京东C2轮融资，并连续两年追加了近3亿投资，在京东持股达到8.9%。

DST在收购阿里巴巴员工股之前，也征询过刘强东的意见，因为两者为竞争对手，但米尔纳喜欢在同一赛道上多方位押注，况且他一贯不要公司内任何权利，只想挣钱。所以刘强东即使反对也拦不住他，米尔纳自始至终坚持“出价高 不要任何决策权”的投资原则，看似愚蠢至极，实际上另有高明之处。一般投资人在出手前都要先站好队，之后再想投竞争对手基本不可能。米尔纳直接避开了这趟浑水，毕竟他将投票权交给了CEO，意味着他永远跟CEO一伙，与其在董事会撕逼，还不如放手让他们自己折腾。所以他可以既投FB又投推特，既投阿里又投京东，看着竞品公司掐得昏天黑地，他却在背地里跟老总们都是哥们儿。

最后他还是给阿里巴巴注资5亿美元，到2014年收益率直接超过了500%。虽然在2016年所持股票全部被抛售，但双方的合作并没有因此结束。19年阿里通过换股的方式，与Mail.ru等一同成立全球速卖通俄罗斯合资公司。Mail.ru正是米尔纳名下的产业。拿下京东和阿里的同时，刚成立一年的小米也被周受资盯上了，将雷军跟老板牵线后，米尔纳看中了小米背后的发展空间。DST领投11亿美元，并预言小米的估值能达到千亿美元，米尔纳投资小米后对雷军也是有求必应。要进军印度，他联系印度电商网站；要口碑营销，他动用在推特的人脉，甚至连周受资都被雷军要走当了小米的CFO。看来被偏爱的确实有恃无恐。“人有失足 马有失蹄”，投资场上的常胜将军，在面对拼多多时却崴了一次脚。

中国互联网投资场上叱咤风云的米尔纳，背靠的却是俄罗斯寡头，藏得最深的另有其人？DST能在全球范围内到处砸钱，少不了背后资本的支持，最大的靠山是俄罗斯钢铁亿万富翁—阿里舍尔·乌斯马诺夫，很长一段时间他都是排在比尔·盖茨和拉里·巴奇之后的世界第三富豪，米尔纳最早投给FB的那笔钱就是出自他之手。作为俄罗斯的首富，在俄乌紧张的环境下，他也成为了美欧制裁的重点对象。

3月2日他的一艘价值6亿美元的游艇，被德汉堡当局直接查封，另一艘游艇在法国被扣押。对于欧盟的制裁和资产冻结，乌斯马诺夫直接回应 “将通过法律手段维护自己声誉”，并将名下的实体经济重新迁回俄罗斯，好在DST和米尔纳并未在制裁范围内。而DST背后除了俄罗斯寡头 ，最让人意想不到的是腾讯也掺和了进去。

2010年，腾讯宣布三亿美元投资俄罗斯互联网巨头DST，持有其10.26%的股权，以及0.51%的总投票权，并有权提名DST董事会观察员。因为和中国市场的紧密联系，DST在中国的投资也一直进展地顺风顺水。以至于后来，只要DST在中国投资腾讯的对头企业，就有人认为是腾讯在资本渗透。但实际上两者有着共同的投资人—南非报业。南非报业子公司不但是腾讯的股东，同时也是米尔纳名下Mail.ru的股东，也正是这层关系在，才促成了腾讯对DST这3亿美元的投资。

而杀疯了的DST用短短六年时间，在各个赛道拿下了数十家，估值超100亿美元的公司。电商领域的阿里、京东；社交领域的FB、推特；出行领域的滴滴和印度Ola，金融领域的LendingClub等等。但米尔纳在将手伸向拼多多时，却实在搞不懂为什么它的数据长得那么快，就连黄峥自己都解释不清楚，最终还是错过了这个独角兽企业。经过这个教训后他悟了，即使有些企业的数据看不懂，但只要增长得快，就要敢于投资。

除此之外 ，早前投资的口袋购物也几乎销声匿迹，Ofo也面临着生存危机。但他的投资照样大胆，20年4月领投得物B轮融资，这轮融资过后得物的估值才超过10亿美金，正式进入独角兽行列。如今再看米尔纳DST的投资布局，中国互联网的半壁江山都已经难以与其割裂。