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经济观察网记者安凌飞6月14日,大地影院与平安银行签署战略合作协议,双方将互为战略合作伙伴。平安银行将对大地影院的资金募集、现金管理、财务顾问、投资顾问、互联网金融等领域提供快捷的金融服务,并对大地影院及其投资项目涉及的收购兼并、海内外发债、资产证券化以及资本市场业务提供全面金融服务及优质资源对接。
事实上,此前双方已有深入合作,平安银行北京分行成功发行企业资产证券化(ABS)项目“平银华泰大地影院信托受益权资产支持专项计划”,为大地影院融资11.3亿元。
中国电影产业正处于高歌猛进的快车道,艺恩研究数据显示,2015年中国电影产业规模同比增长46%首次突破1000亿元,其中影院和电影项目投资占比34%。此外,2015电影关联产业规模超过3000亿元,其中投资总额超过1500亿元。未来相关数字将进一步大幅攀升。在资本与互联网浪潮下,影视行业特别是基础设施领域在供给侧改革中迎来新时期。
平安银行北京分行副行长王捷军表示,票房总量高速增长显示出中国电影市场的强大消费能力。在市场配置资源的规律下,越来越多的资本和资源将不断流入电影行业,资本完善影视行业生态系统已成趋势。
大地影院集团总经理于欣表示,中国影院经历十几年的快速发展引来了资本的注意,大量资本涌入,从电影的上游制片到中间的发行,到影院终端的建设和经营都发生着巨大的改变。影院行业在资本选择的过程中,要加强对合作伙伴的考量,甄别对方追求的是长期发展还是短期套利。
“当时平安那边想让我们做40个亿,但我说我花不了那么多钱。之前,我们还引入了战略投资者阿里,有10个亿,现在资金马上要到账了。大地影院集团总经理于欣表示,现在大地影院无论是自有资金,还是外部资金都比较充足,所以公司在去年发布了电影+路线的战略,希望能够深度经营生态圈,未来除了自建,也会加入收购,以及多元化、多业态的融入。
于欣总结了大地影院集团与资本合作的三个阶段。第一阶段是粗放期,从2006年到2010年,大地影院集团依靠自有资金,以简单直接的方式在二三线城市迅速扩张,对于资本并无要求。第二阶段是探索期,从2011年到2014年,随着观众消费品质的升级,大地影院在着力品牌升级,在加大建设新增影院投资标准的同时改造旧有影院,对于资金的要求上了一个新阶段,开始探索并引入银行融资。第三阶段是创新期,自2015年至今,在资本的推动和互联网发展的作用下,影院行业发生了巨大变化。大地影院重金投入建设自己的电商平台,同时提出“生态圈经营”的概念以及“电影+”的概念,需要大额的资本支撑,更需要可以带来丰富资源的优质资本合作对象,从而实现1+1大于2的合作效果。
据了解,大地影院是进行影院投资和管理的重资产公司,而大地院线是向包括大地影院及其他加盟影院供片的发行公司。前者的利润来自于影院经营的票房收入和非票房收入,后者的利润来自于发行分账。
根据大地影院母公司南海控股去年的财报显示,大地影院经营超过286家影院(万达院线最新数据为310座),全年观影人次超过7158万,含税票房收入约22.1亿元,全国占比约为5%,位列全国影院投资管理公司第二名。
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