四月网论坛 四月网折戟与虚拟博士的歪屁股

大家好，关于四月网论坛很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于四月网折戟与虚拟博士的歪屁股的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

最近那个虚拟博士质疑起四月网了，找到了一个陈年旧案，号称“有据核查”，关键是对此案的解读，可以看到怎么忽悠网友的。对其中的逻辑问题，很多网友被他隐藏的很好，不容易看出来。我们这里就是要给大家看看，某些人忽悠人的手法，以及他的立场问题。

他引用了一个四月网诉讼他人侵占的案件：

然后看见四月网败诉了，由此如获至宝：

不过我们要在判决书当中仔细看看，四月网的败诉是因为被告极力抵赖而原告证据不足，也就是可能是当了小偷但没有被抓住证据，小偷的狡辩你就认为是事实了？

此案各执一词，法院并没有给出哪一方的说法是正确的，只不过举证责任在原告而已，若要说原告是诬告或者被告的辩论成立，被告则需要提供证据的，法院也没有采信被告的说法，而被告所述，到了虚拟博士那里，就都变成了事实，这才是逻辑上的根本错误。

在证据的使用上，就如翟山鹰是支持联想质疑司马南的，本人引用他的证据回击质疑者和他背后的联想是可以的，因为是引用对立方的证据，利益取向本本身相反，尤其是他的证据还与这个证据自相矛盾。但对这样的情况，大家记得虚拟博士在狂吠啥“虚假引证”么？到了这里引用反对者的说辞论证反对，其证明效力，还要低于反对者的言论，这个叫做“有据”？叫做论证？这个不过是反对者的一个复读机和马甲小号干的事情，属于站队宣传小喇叭。

另外四月网聘用的某些人之行为，导致当年公知狂欢。从虚拟博士找四月网的黑材料里面，我们也可以看到他该解读的，并没有合理解读。

看看虚拟博士讲的当时过程，不论真假，先看看逻辑上的问题：

公司就是饶瑾等人的私人企业，股东都是自然人，当然也没有公款。是否吃回扣侵害其他股东利益，饶瑾没有必要当中员工的面，给员工进行解释。公司收取回扣的用，途可能里面有公司股东层、决策层的秘密，显然是要到私下股东会内部解决，员工在场也不便于讲。

饶瑾减持到20%，也不是无偿的雷锋捐款，是要有对价的，减持对价谁支付？而另外一个股东，则股权转让给这几个员工，那么这几个员工也是要拿出来对价来买的，而且还要负责公司的债务和后续的运营，所有这些都是要钱的事情。

所以这个故事中间的关键，当初的公知和后来的虚拟博士都故意断片了。对价和钱的问题才是故事的关键，也就是饶瑾减持怎么减？另外的大股东转让怎么转让？公司后续如何运营，钱怎么办？！所有的事情连价格都没有，就敢说算是谈妥了，交易最重要的就是价格，你当大家是在过家家？！

因此所谓的质疑者其实就是要利益，认为投资人的股份转让给他们就如同赠送，对他们接受股份需要啥代价，根本不知。以他们占据的公司资源进行勒索。

看看我们小镇水平的博士之水平，对转让价值至少数百万的投资，就是“一张便签”也好意思来说呢，没有转让的价格，这样的转让不是玩笑么？你是专门来搞笑的么？还找了一堆水军自嗨说“有理有据”？

看一下变更后的股权结构，公司的注册资本变成了2100万元，饶瑾又追加了1000万的投资，应当是用于偿还公司债务。

上图都是虚拟博士的内容，姑且认为它是真实的，起码他的初心不是有利于饶瑾一方的。在对方的论述当中找到对己方有利的论据，是最好的依据了。

在虚拟博士的质疑当中，我们还发现，李世默的“带有华尔街背景”的成为基金，入资的说法也值得商榷，看看公司的变更过程：

公司的股东并不是李世默的成为基金，而是李世默的投资经理蒋劭清。四月公司的股东是个人不是投资机构，差别还是很大的。因为正常运作的基金，是决不允许将机构资产记录在个人的名下，而且这里投资收益的纳税问题也差别极大！蒋劭清应当是中国人，四月公司并不是合资公司。

李世默的背景资料：

我们也可以了解一下李世默的情况，这样大家就清楚了。他都投资了啥？背景是啥，他也是讲中国故事的，而且得到了领导的重视，是2013年TED年度最佳讲演，大家都听听，就明白很多了。

【李世默TED演讲：两种制度的传说】2013年，李世默在TED环球大会上演讲，他以亲身经历讲述新中国成立以来的发展故事，涉及中国崛起的历史、制度、经验等方方面面。李世默先生在保持客观的同时纠正了众多对于发展中的中国的偏见，让更多的人了解中国，认可中国，在全球范围内引发人们的热议！

看看李世默的各个视频，了解一下他都讲啥的。

【TED演讲集-李世默两种制度的传说】：

https://mbd.baidu.com/newspage/data/videoshare?nid=sv_7966419014556105412&source=search&tpl=search

还有一个关键，是看网站运行的费用，绝对不止1000万元，饶瑾自己的投资就应当远超过1000万元，远超对投资人的承诺出资，公司变更后多出来的部分本来就可以拿回来，哪里来的“吃回扣贪污公款”一说？某些人的贪婪可以充分的认知。公司的认缴资本不一定是实际需要的投资，VC投资都是分批到位，这可能仅仅是承诺中的第一批资金。四月公司成立多年，当年运行的时候，虽然有大量的志愿者，但直接在场办公的有200人左右，仅仅房租在北京奥运村附近应当是多少钱？网站是奥运前后开始上线的，正是此地房租高的时候。

蒋劭清的入股，应当还有其他的承诺，蒋劭清的退出和饶瑾缩小投资到20%，其他员工有钱继续运作这个公司吗？公司运营还要继续投资多少？当年网络还一直处于烧钱的阶段。

某些人的贪婪，认为控制了公司就可以与老板谈判，让投资人支持他们。此时投资人面对这些贪婪者则是难以信任从而选择退出，让他们运行公司不继续投资。贪婪的结果是投资人吓跑了，他们就傻了，拿走了公司财物进行要挟变成烫手山芋。但饶瑾当时管理失控，没有足够的证据，被成功钻了空子。在这一点上，倒是那个翟山鹰说得对，中国的老板对股权治理结构不懂，饶瑾是一个创业理科小镇学霸，对此是当然也不懂，结果就是在贪婪的人和可能的西方间谍（后来公司内真的抓出了间谍）破坏之下，吃了大亏。对股权结构等等，当然是骗子最清楚，这个是能够骗人的基础。

四月网的故事就是与联想柳传志与倪光南的故事属于同一类，都是员工贪婪谋取私利要赶走创业者。二者不同的是联想背后的投资人计算所的所长，也是柳传志担任，导致投资人也被同一个员工所把持，自己支持了自己去赶走创业者。但投资人若是公家的单位，那么这些员工凭什么再按照创业者的待遇，取得大量的企业分红权，并在后来购买成为私有股权？用公权力把他人创业果实变成国有之后，再改成个人私有，这里就有国有资产流失了。这类故事是联想最懂的了，也是我们要给大家揭露的内幕。

最后的结果饶瑾肯定是对公司追加了投资，让投资人退出了，投资人对饶瑾是满意自愿的，外人无从置喙。此后四月公司增加投资注册资本达到2100万元，评估类似网站达到四月网的规模，就算有志愿者帮助，投资总量应当至少有几千万元，因为中国当年的带宽费用比现在贵得多，这些投资最终都是饶瑾个人承担。饶瑾在四月网上的投资，是为了爱国的支出，所以我说他是自干五的扛把子。上述故事的依据，咱都是从那一个虚拟博士的质疑当中找到来源和证据，他的“有据核查”真的是来了一个来捧哏的。

文章到此结束，如果本次分享的四月网论坛和四月网折戟与虚拟博士的歪屁股的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！