本篇文章给大家谈谈优衣库种子,以及为何越来越多的年轻人选择优衣库对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。
近年来,随着年轻人审美的不断升级和消费意识的不断扩张,服装潮流行业进入井喷式的发展期。快速的产品更新和多样的款式极大的缩短了人们的审美周期,进而快消类服装品牌凭借相对低廉的价格开始逐渐占领服装消费市场。在这一众快消类服装品牌中,优衣库始终保持着极高的关注度和话题性。
据了解,优衣库自进入中国市场以来其市场份额迅速扩大,2019年优衣库在大中华区的销售额上涨14.3%至5025亿日元,约合331亿元人民币,中国已成为仅次于日本的第二大市场。
看着年轻人不断地前往优衣库购买衣物,这不禁让人思考:为何优衣库可以在众多快消类服装品牌中脱颖而出,成为深受年轻人喜爱的品牌?
“低”消费满足“高”欲望,“优欲”播种计划初步成型
时间调回到2016年,优衣库U系列第一次进入人们的视线,顶着前爱马仕女装设计总监的头衔,Lemaire跟优衣库合作推出了30件女装,25件男装的完整产品线,低廉的价格配上简约宽松时尚的剪裁设计,一经上市便受到了广大时尚爱好者的欢迎,人们纷纷掏出钱包,希望能用249块钱的价格,买到2490块钱的设计。
在这个极具张扬个性的时代,年轻人需要通过服装传达自己的个性与态度,满足潜在的表达欲望,如果这种欲望可以通过相对低廉的成本实现,人们自然会表现的趋之若鹜。而这一次优衣库U系列的成功,也正是源于创始人柳井正在结合消费市场背景的大前提下,精准的洞悉了消费者的心理,并以此传递出这样一条信息:来优衣库,每个消费者都能用低廉的价格买到高品质的服装。
其实自2013年之后,柳井正就已经开启了不同寻常的商业布局,在此我们可以将其称为优衣库的“优欲”播种计划。顾名思义,该计划是为了让优衣库如种子般扎根于消费者心中,其核心本质就是低消费满足高欲望。时至今日,“优欲”还在国内年轻人之间不断传递,而该计划也即将实现播种之路的“三步走”。
“优欲”播种计划第一步:品牌意识重塑
2013年,优衣库从品牌理念、营销方式和产品定位等多方面开始了大刀阔斧的改革。
slogan从“造服于人”改成“服适人生”,推广角度从单纯的制衣转变为生活方式的渗透,通过U系列的上线借此加速了品牌向潮流时尚圈靠拢的步伐。
2016年,优衣库的UT系列跟美国著名街头艺术家KAWS合作推出了几款售价仅为99元的短袖T恤,线下门店第一次出现被抢购一空的情况。而这一尝试,让优衣库开始在潮流时尚圈展露头角,博得了不少服装设计师和时尚达人的关注。
“优欲”播种计划第二步:文化渗透
作为整个“优欲”播种计划最重要的一步,优衣库通过多年来对消费市场的持久耕耘,已成功地将“平价与潮流并存”的文化理念植入了消费群体的内心。
2013年,日本潮流教父NIGO加入优衣库担任UT系列创意总监,2016年UT和KAWS的联名系列让优衣库首次尝到爆款的滋味,消费者不足百元便可购买潮流单品;作为对比,2017年,KAWS与AirJordan合作推出的AirJordan4KAWS联名款在发售后价格迅速飙升到万元以上。2018年,日本潮流杂志编辑POPEYE前主编木下孝浩加入优衣库,负责品牌总体创意传播,一年后,《LifeWear》杂志上线,于杂志封面出现的优衣库摇粒绒再次成为该季度的现象级单品。
正是凭借平价兼具时尚的超高性价比,优衣库收获了大批年轻消费者的青睐。生活中,他们会在闲暇休憩之余向身边的朋友推荐;网络上,通过各种社交软件和媒体平台对购买过的满意单品反复种草,文化的不断渗透让社区经济已初现形态。
“优欲”播种计划第三步:精神烙印
当进行了持续的饱和新型信息轰炸之后,消费者的多种消费动机都会被融合,最后形成一种满足于自我意识的购买需求。
优衣库通过多年来在该计划一、二步的布局,已经将品牌形象在人们心中打下了坚实的精神烙印。提起平价服装会想到优衣库;提起时尚简约会想到优衣库;提起大众品牌还会想到优衣库。现在的优衣库对很多人而言不仅仅只是简单的服装品牌,更像是生活必需品,购买产品和分享穿搭也已经逐渐成为了生活日常,而这种精神烙印还在持续加深,最终将演化成为一种新的生活方式。
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