中国大黄页？中国实体经济背景下的产业互联网发展

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于中国大黄页，中国实体经济背景下的产业互联网发展这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

产业互联网逐渐走入人们的视野，腾讯组织架构调整方案于近日正式公布。新架构在原有七大事业群的基础上进行重组整合，保留CDG、IEG、WXG、TEG四大事业群的同时，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）和平台与内容事业群（PCG）。这次调整被定义为腾讯由消费互联网向产业互联网时代的进化，而新成立CSIG将承担起腾讯全面发力产业互联网的重任。

日子再稍稍往前，钉钉副总裁斯成在2018杭州云栖大会现场进行了主题演讲，结合钉钉的创新和实践，分享企业如何激发创新创造力，实现云和移动时代下生产关系的变革与重构，通过新的工作方式推动产业互联网再出发。

越来越多的目光开始聚焦产业互联网，现阶段消费互联网的发展已经趋于饱和，为产业互联网提供了良好的铺垫。

互联网并未真正促进实体产业发展

1999年3月马云创立了阿里巴巴，并在2007年将B2B业务在港股上市。同样在1999年的8月，网库从经营114查号的网络平台起步，逐步发展到目前1900多万中小企业客户，成为国内领先的互联网服务机构。网库同样经历了中国B2B电商发展的全部历史。

国内B2B的发展历史发展可以分成三个阶段：

第一阶段1999年-2002年，慧聪网从商情开始，阿里巴巴从中国大黄页开始，网库从114查号台开始，以提供基础信息服务为主的B2B平台兴起；

第二阶段是2003年-2012年，行业进入商机匹配为主的信息撮合平台时期。也包括诸如服装网、食品网等行业网站大量涌现，这一时期，网库基于平台模式搭建了1000多个行业网站。

第三阶段是2013-至今，行业进入垂直的B2B电商时代，如钢材、塑料等垂直领域兴起了一批领先平台。另一趋势是提供B2B平台开始深度服务，帮企业进行联合采购。比如2015年亚马逊成立AmazonBusiness，2017年阿里巴巴在支付宝和菜鸟物流渐成体系之际，战略重回B2B。

在当下看来B2B行情正重新火热起来，但本质上互联网的变革还没有到来。大家都觉得这几年是B2B大爆发，但本身还是资本的爆发。真正从产业来讲还有一段过程。这个过程主要表现在大量的实体产业并没有参与进来，还是IT和资本的游戏。在第一线感觉到实体企业真正利用B2B这个应用价值还有很长的路要走，真正的行业机遇在产业互联网。

中小企业在产业互联网中的机遇

在互联网电商平台时代，阿里巴巴是做综合的大批发市场，慧聪网是行业平台，比如说服装、家电、建材这种行业平台，网库则瞄准更细分领域的垂直平台。

更细分的垂直领域意味着要服务更多的中小企业。中小企业虽然体量庞大，但存在信息化基础薄弱、交易额低、利润低的情况，互联网时代并未对它们产生足够的赋能。产业互联网具有“在线采购为基础的供应链经济、以优质优价为目标的增量经济、以大数据应用为支撑的平台经济”三大优势，为中小企业提升供应链基础，正在释放中小企业的“原力”。

网库的思路是在过去成立的多家行业网站的基础上，利用产业互联网把各地的产业集群聚合起来，把各地的垂直品类搬到网上建立特色单品产业园。

任何一款单品都有上下游，这其中既要采购上游原材料，中间还要有生产性服务，下游还要批发分销和零售，所以任何一个单品都是一个入口经济。用4B理论解释，就是原料商被称为B1，制造商被称为B2，分销商被称为B3，零售商被称为B4，4B也即上下游一定会关联，形成供应链经济。用采购倒逼的模式，迫使B4去影响B3，B3影响B2，B2影响B1，最终帮助行业形成最优质产品的采销一体化。

在网库规划的上千个主要单品中，打造单品爆款依靠3个步骤实现：

第一步：网库选准一个单品，在全国乃至全球范围内把这个单品的大数据聚集起来。所有的单品都有产业聚集区，无论数据的大小，都能拉动上下游。

第二步：找到一家龙头企业，网库称之为一家企业重点突破，以此形成优质优价的交易机会。把想买东西的买家数据拿到，这样平台可以做其他各种数据整合。

第三步：在优质优价的基础上做单品模式，在与大量企业交易后开展第三方增值服务，比如供应链金融、智能物流、仓储等。目前这些服务是让第三方提供，网库作为服务的撮合者和推动者。

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