三个人做我一个

三个人做我一个，这个问题实际上是一个关于效率和资源分配的问题。如果我们将这个问题转化为实际生活中的情境，比如说在工作中，一项任务需要三个人才能完成，那么我们需要考虑以下几个方面：

首先，我们需要评估这项任务的重要性和紧急程度。如果这项任务非常重要且时间紧迫，那么三个人做可能是必要的。但如果这项任务并不是很重要或者时间比较宽裕，那么就没有必要浪费资源去让三个人同时做。

其次，我们需要考虑每个人的能力和专业性。如果三个人都具备完成这项任务所需的技能和知识，那么他们可以分工合作，提高效率；但如果其中有人并不擅长这项任务或者缺乏相关经验，那么就可能会拖慢整个团队的进度。

另外，在资源分配方面，我们也需要考虑其他因素。比如说团队内是否还有其他紧急任务需要处理、每个人是否已经承担了过多的工作等等。如果所有人都已经很忙了，再让他们同时做一件事情可能会导致效率下降、质量下降甚至出错。

综上所述，对于“三个人做我一个”的问题，我们需要综合考虑任务的重要性、紧急程度、每个人的能力和专业性以及资源分配情况等因素，才能做出合理的决策。在实际生活和工作中，也需要根据具体情况灵活运用这些原则，以提高效率和达成目标。