大炮炸小人(中层领导如何建立威信)

大炮炸小人，中层领导如何建立威信？

【吱己职场的观点】作为中层领导，但没有话语权和升迁权，上至业务下至粗活都要干，这种情况一般发生在后勤综合部门或者初创公司。

这样的领导者，现阶段要面对的其实不只是对下的威信建立，还有对外，和对上这两个维度的威信、地位也需要建立。对下就是指下属员工，自己的团队；对外是兄弟部门的同事，还有其他平级者；对上就是领导和老板。

我为什么这么说呢？

因为如果一个中层领导，也就是经理级人员，在公司基本没有话语权，那么可以说明他在公司的时间不长，根基未稳，或者是他所带领的部门在公司里不是创造效益的重要部门。

所以要让员工信服，其实不只是在下属面前立威，让你的老板更信任和重用你，让兄弟部门更尊重和配合你，这都会产生“协同效应”。

那接下来我们就从这三个方面分析，如何建立其在公司里的威信。

一、对下树立领导威信

在没有实际权力的情况下，领导者要让下属愿意服从跟随，最重要的是聚拢人心。你可能不会真心佩服一个能给你升职但没有素质道德的上司，但却可能会为一个极具领导魅力，但暂时无法给予你物质奖励的领导者而卖命。

我身边的朋友对此有个很贴切的说法：工作关系中的上司我会叫他“领导”，但我真心佩服的上司我会叫他“老大”。

所以，不只有权力能聚拢人心和树立威信，当一个魅力型的领导也可以。魅力型的领导可以通过自身的的行为和手腕去刺激、激励和推动下属勤奋工作，甚至对下属有某种情感号召力，从而使他的价值观得到拥护。

虽然不同的学者对魅力型领导的特质总结各有不同，但是综合下来主要是这几点：

1、魅力型领导拥有坚定的信念，以及对未来的美好愿景；

2、魅力型领导有着敏锐的洞察力，且总是敢于冒险；

3、魅力型领导总是善于言辞，拥有卓越的口才与沟通能力；

4、魅力型领导拥有高度自信，懂得自我激励。

魅力型领导的代表人物就是马云。

众所周知，马云是个非常懂得利用语言艺术激励员工（俗称打鸡血）的人。2001年，中国刚刚有点起色的各个网站受到美国影响开始纷纷倒闭，互联网行业遇到了寒冬。当时还在创业时期的阿里巴巴，资金链即将崩断，几乎覆灭。

而当时，领导人马云做了两件事保住了阿里，最终成就了阿里：

一是壮士断臂。进行了一次大裁员，把高薪从世界各地请来的外国高管、工程师等忍痛进行了请退；

二是凝聚人心。他对阿里巴巴的团队说：“ 这时你跟竞争者拼谁能活着。不管多苦多累，哪怕是半跪在地下也得跪着过冬，坚持到底就是胜利。如果所有的网站公司都要死的话，我们希望我们是最后一个死。这是个3000米的长跑，不是100米的短跑，所以我说，需要有兔子一样的速度，有乌龟一样的耐力。”

不得不说，魅力型的领导总能在企业危难之时成为团队的精神支柱。

德国社会学家、哲学家及政治经济学家马克斯·韦伯认为，魅力型领导者的魅力，来源于一种员工对特别的、非同一般的尊严和英雄主义的挚爱，源于他的典范品质以及他所展现的标准模式或下达的命令。

所以，要建立在下属面前的威信，首先，提升自身的领导魅力。

那么如何提升呢？

1、模仿。通过观察和模仿你认为具有领导魅力的榜样，去尝试运用到你的团队领导中；

2、练习。领导者的语言艺术是一门高深的学问，同时也是获得信任和崇拜的敲门砖，而口才需要的是反复的演讲练习，和不断的沟通实践；

3、反思。反思自己是不是缺乏自信，学习自我激励，先做到相信自己，再让别人相信你。

二、对外增加话语分量

如果你所在的部门并不负责重要的业务项目，不产生太大的经济效益，是公司中属于比较“隐形”的部门，别的部门也不需要求你配合资源，甚至在公司管理层会议上都不需要你们部门过多发表意见的。那么，你该如何让其他部门更尊重你，配合你的工作，并获得威信呢？

1、建立部门业绩。这个不用说，有业绩有项目的部门就是公司老大，所以即使你不是直接创收的销售部门，也要拥有几个能影响公司的重要项目，这样才能说得上话。

例如我当时带领的行政部门，其实也属于后勤部门，但是因为我提出了搭建公司企业文化这个构想，并给老板提出了方案，他同意了，于是成为了年度的重点项目。别的部门自然也会更看重我这个部门的事情。

2、增加部门话语权。这点还是需要利用你手上的项目，这个项目最好是可以涉及跨部门的，别人需要你的资源或人员配合的。当其他部门需要你配合工作的时候，有威信的领导者最好不要别人要求什么，你就全盘接受，把自己当做一个“服务商”。而是应该有自己的原则，机制，让别人懂得感谢你的配合。

3、发展跨部门盟友。虽然都是同一家公司的同事，但是同事不代表是盟友，要快速得到兄弟部门的认同和支持，最简单的办法就是在兄弟部门中建立盟友。

这个盟友并不是是在工作中的私相授受，而是建立私交，成为朋友，那么在工作中自然能得到更多支持的声音。

三、对上提升信任授权

要在上司面前获得威信，我不赞成通过“溜须拍马”，或者“打听情报”等方法去当领导的心腹，我认为“专业”才是在领导面前获得威信的唯一途径。

换句话说就是让上司认可你的“专业度”，当他相信你拥有一流的岗位专业时，在碰到专业范畴的问题时自然就会信任地授权于你。

如何让领导认可你的专业度？

首先，你必须真的足够专业！如果没有，那么你需要的时候提升自己的技能；

接着，你必须带领你的团队创造超出领导期望值的业绩，让领导相信，你的能力；

最后，适时在领导面前展示你的专业，无论是和领导的会议，还是领导交办的一件小事，都要展现出你专业的形象，专业的意见，专业的风格。

【总结】要在企业中建立自己的威信不可能一蹴而就，而依靠权力、好处收拢的人心始终会散，靠个人魅力获得的支持才能更长久。记住，让你自己变得更好更有魅力，别人才会愿意相信你，跟随你。

---END---感谢你的阅读。我是吱己职场 ，90后宝妈，8年资深职场人，自媒体新人。职场就是江湖，关注我，一起成长，不迷路。

中国历史上哪些事情的发生？

在一部抗日神剧中，有用手榴弹炸飞机的情节，很多人认为这纯属虚构。却不知在抗美援朝战场上，机智勇敢的志愿军战士们，确实创造过一个匪夷所思的奇迹，用手榴弹击落了一架美军飞机。

1953年正月初二，中国人民志愿军第四十六军奉命入朝作战。在朝鲜西海岸进行为期三个月的战前训练后，46军与38军换防，抵达三八线前沿阵地。

当时，美国侵略者的飞机非常猖狂，经常在高空盘旋待命，发现地面有可疑目标，就立马飞过来。采用“挂哨”（用飞机的尖叫声吓唬人），“摘帽子”（飞得低，飞机气流能把人的帽子掀飞）等战术，一旦地面目标暴露，美军就开始扔炸弹，用机炮扫射。给没有空中掩护的志愿军带来很大的麻烦。

1953年5月，志愿军第四十六军第137师409团负责守卫凤凰山阵地，从开始，美军数百架飞机就开始对凤凰山阵地昼夜不停的狂轰乱炸。

参战前，志愿军第46军军首长怕造成不必要的伤亡，明令禁止战士们使用轻火力向美国飞机射击。

这反倒助长了敌人的嚣张气焰，飞机越飞越低，几乎贴着树梢，隐蔽的志愿军战士，甚至能够看清飞机上美国飞行员狰狞的面孔。

5月17日，一位河北籍的张排长，带着战士们上山砍伐修筑坑道的木材，被美国飞机发现，十几架飞机从四面八方飞过来，用机炮疯狂扫射。

一名战士没来得及隐蔽，壮烈牺牲。

牺牲战士的班长怒不可遏，从藏身的巨石后跳出来，举起冲锋枪对一架从头顶掠过的飞机猛烈开火。

奇迹出现，一架敌机冒着黑烟，坠毁在不远处的山沟里。

带队的张排长大喜过望，冲锋枪竟然能把飞机打下来，于是他也用冲锋枪来了个点射，结果又打下一架来。

回到驻地后，打下飞机的班长和排长，因为擅自开火挨了处分。

但很快军首长就发现，这样处分战士不合理，便撤销了对他们的处分，又分别给他们记一等功，并号召全军向他们学习轻武器打飞机的经验。

一时间，在46军用轻武器猎杀美军飞机蔚然成风，机枪、冲锋枪、步枪组成密集弹网，敌机再也不敢超低空飞行轰炸了。

第409团的张团长（广东籍，绰号儿张黑子），甚至用手枪打下一架美军“老病号”飞机（志愿军战士们给美国飞机起的外号，没有查阅到“老病号”是什么机型）。

志愿军第409团用轻武器打下敌机的事迹在46军被广为传颂，在以后几天，每天都有美军飞机被轻武器击落，战士们早就见怪不怪了。

直到5月28日上午，志愿军第137师410团在高望山山顶行军，几架美军飞机钻进山沟，对志愿军一个暴露的坑道工事狂轰乱炸。形成志愿军战士在山顶走，敌人的飞机在山峰下面飞的特殊局面。

用冲锋枪打下美国飞机的张排长，和第410团1营二连一排2班战士鲁瑞芳是南皮老乡。张排长立了大功，鲁瑞芳羡慕的不得了。

当时志愿军战士每人都配发了4枚木柄手榴弹，鲁瑞芳偷偷的把4枚手榴弹绑在一起。一架美军飞机在山峰下呼啸而过，鲁瑞芳看准时机，把集束手榴弹投下山顶，和一架野马战斗机亲密接触，飞机凌空爆炸，两名美军飞行员当场毙命。

用手榴弹炸飞机，虽然听上去有些匪夷所思，但善于创造奇迹的志愿军战士们，还是完成了这个似乎不可能完成的任务。

创造奇迹的志愿军战士鲁瑞芳也因此被授予一等功，1957年复员，回故乡务农。

为什么说应州大捷是中国历史上一场比较奇怪的战争？

明朝的正德皇帝是明朝历史上一系列堪称“奇葩”的皇帝之一，但是这位皇帝“奇葩”的地方不在于荒淫无道，而是他沉迷于游猎和微服出行。

有明一朝，皇帝经常和臣子对着干，儒家要求的“圣王之道”对一个以凡人之身享有无限权势和富贵的皇帝来说，太过于遥不可及。

（正德皇帝的画像）

作为历史上运气最好的皇帝——正德皇帝，他是历史上最专情的皇帝明孝宗的嫡长子，也是唯一的儿子，不到一岁就被立为了皇太子，仅有的一个竞争者，他的同母弟还早夭了。

等于说，正德皇帝是命中注定的下一届天子。

明孝宗对他极为宠爱，从小几乎是让他随心所欲的在宫里面蹦跶，而且还把太子带在身边言传身教，对于太子天性喜好骑射，也大为支持。

“孝宗甚钟爱之，有所游幸，必从行，有所见必随事启迪，为学之暇，或闻其颇好骑射……弗之禁也。”

可以说，明孝宗是一个好爸爸的典范。

这样集万千宠爱于一身长大的正德皇帝，性格最大的特点就是随性，怎么高兴怎么来，绝不会屈服于大臣的逼迫和念叨，而且因为明孝宗的教育和放任，他的天性也得到了极好的培养，聪明、张狂、大胆，有自己的抱负和目标，且作为一个纵情声色的人却也拥有着为了实现目标而吃苦耐劳的精神。

他心里也有一个效仿高祖、成祖御驾亲征，统一天下，平定边患的梦想。而且还打算付诸实践。

如果把正德皇帝放到现在，就是一个家庭教育极其成功的典范。

正德十二年(1517年），正德皇帝第二次偷溜出居庸关，到宣州巡幸的计划终于成功，正当此时，五万蒙古骑兵集结，目标是大同，正德皇帝主动领兵迎战，最终打退了蒙古兵。

这一场发生在应州的明蒙遭遇战，被称为应州大捷。

然而，史书以及后世却对这场称之为“大捷”的战争颇有微词，认为是名不副实。为什么会有这样的看法呢？

（应州大捷中蒙军的军力分布）

1、战果与宣称的“大捷”并不相匹配。

《武宗实录》中记载：

是役也，斩虏首十六级，而我军死者五十二人，重伤者五百六十三人。

这种战果对于史书上时常可见动辄上万的死伤来说，实在有点过于少了。

且与史书记载中应州大捷的“烈度”并不太相符。

此役中，明蒙两军之间至少发生了6次战斗，且在两次战斗的战况据说还相当激烈，战斗的时间也很长，达到了6个时辰，还出现了“乘舆几陷”这种的描述。

“乘舆”就是皇帝的座驾。

连皇帝的座驾都差点儿失陷，可见当时情况确实万分危急，差一点怕就是另一个“土木堡之变”。

也无怪那些朝堂上的臣子们一个个忧心忡忡。

那么，事实果真如此吗？

（影视剧中的应州大捷）

1、明朝中期，明蒙之间的战争就是这么奇葩。

这个时间段的战争大部分时候死伤和斩虏首的数目都比较少。

比如《宪宗实录》中就记载了成化六年的一场与蒙战争：

时飞尘四起，炮声震天，宁围亦解，钺与宁下官军死者四百七十六人，伤者六百五十九人，斩虏首仅十二级。

成化二十一年又有史料记载：

斩虏首一十五级，得虏马九十六，而官军阵亡者四十二，被伤者一百五十九。

这主要是因为什么呢？因为蒙古是骑兵，主要目的是劫掠而不是占领，所以往往是掠之则走，触之即退，实在不得以，遇上了打个遭遇战就拍马撤走。

这个时间段的明朝虽然处于守势，且并不是没有一战之力，蒙古此时也没有再次大规模用兵入主中原的实力和想法，所以还是以寇边和劫掠为主。

抢一把就跑，这也是中原王朝与周遭的常态。

2、蒙军战略目标没有实现。

从土木堡之变这个当头暴击之后，明朝就仿佛被打折了膝盖骨，由明初的时候主动出击安定北境到之后的消极固守。

可以说，从土木堡之后，明朝是一代不如一代。

不管是精神还是武力。

而蒙古的实力却在缓慢地恢复，尤其是蒙古史上的中兴之主达延汗正好就处于这个时代。

达延汗统一了蒙古各部且还稳定了统治后，蒙古实力大增，他开始把目光从蒙古内部转向了有着无尽财富的中土。

于是，就开始了对明朝北境的侵扰。

（明朝大同府）

这个侵扰就恰好在弘治到正德两朝期间。从一开始派遣使者要求通商逼贡，到后来不耐烦明朝对于贡使的严格限制，开始试探着侵扰明朝，等到发现明朝外强中干，于是，弘治一朝的末期，达延汗的侵扰已经成为了年年都会发生的事。

《治世余闻录》中记载：

去年差了三千余人进贡，止准一半，阻回一半，都生歹心有，小王子死生定了，今再差四千人进贡，若都准了便罢，若只准一二千呵，也不进贡，都生起歹心了。王子那时也主张不得，你也难怪我们。

所以正德皇帝一朝的时候面临着更加严峻的边防压力，而与此同时的是什么呢？是不堪一击的明军实力。

正德五年（1510年）刘六、刘七在北直隶发动反叛的时候，京师里面号称精锐的军队却对这支乌合之众的叛军毫无还手之力。

这一情况引起了正德皇帝的警觉。

以上两个大背景是正德皇帝屡屡巡边的原因之一，就是用御驾亲临这种方式，破除陈腐、低效而难以撼动的旧有军制，重新操练军队，提升战力，以稳固边防和统治。

（影视剧中的少年正德）

所以“应州大捷”至少在这里有了两个突出的作用：

1、至少暂时遏制了蒙古对明朝边境的侵扰。

《明史》中明确记载：

是后岁犯边，然不敢大入。

另有《名山藏》对“应州大捷”有详细的记载，其中对其评价和《明史》差不多。

是后虏虽岁犯边，然罕大入。

其他的史书中也大多对“应州大捷”有积极一面的评价，至少可以说明一点，那就是“应州大捷”后蒙古对明朝的侵扰确实少了。

后来嘉靖一朝，文官已经彻底把正德一朝的豹房势力打压下去，从而对“应州大捷”多有非议的时候，也无法掩盖这个事实。

可见确有其事，无法抹除。

2、明朝的军事实力在此期间得到了一定的提升。

正德一朝是明朝军事实力比较强的一个时期，他好骑射，重武功，亲自督练军队，奔走千余里巡视边境，客观上来说，使得明朝的武备状况得到了一定的改善。

《武宗实录》中有详细记载：

“近年以来，虏酋犯顺，屡害地方，且承平日久，诚恐四方兵戎废弛，其辽东、宣府、大同……甘肃尤为要甚，今特命总督军务威武大将军总兵官朱寿统帅六军随布人马，或攻或守……使率各路人马剪削……”

这个威武大将军朱寿就是正德皇帝给自己起的别名和封的官职。在朝臣极力反对正德皇帝御驾亲征的情况下，正德皇帝用这样一种说掩饰已经等于真身上阵，说不是掩饰又确实另外做了一件马甲，可以说做戏做全套。

如果给明军的战斗力用图来表示，那么正德皇帝期间处于一个很明显的从低谷往上攀爬的曲线。

2、“应州大捷”并没有打击到蒙古，蒙古的撤退是因为内乱。

后世认为“应州大捷”被夸大作用了。

这个主要是因为达延汗在正德十二年（1517年）“应州之战”的时候突然间去世了。

所以，难免会让人以为蒙古之所以在随后的一段时间内偃旗息鼓，不再大规模侵扰明朝边境，是因为作为统治者的达延汗在这一年去世了。

达延汗的死因，不管是中原的史料还是蒙古的史料都没有记载，作为中兴之主的达延汗突然的去世造成了蒙古内乱，但是实际上，根据蒙古史料的记载，达延汗去世之后，统治者的更迭还算平稳，并没有出现特别大的变故。

而此时，“应州大捷”时蒙古的军队也没有受到毁灭性的打击，所以，蒙古此后再也没有大规模侵扰的现象更可能的原因是蒙古发现明朝的军力上升了。

劫掠得来的战利品与需要付出的代价相比，入不敷出。

3、虽称“大捷”，封赏却太过。

这也是当时以及后世的人对“应州大捷”颇有非议的重要原因。

并不是特别大的功劳，但因为担了一个御驾亲征的名头，大肆封赏，实在太过。

王世贞在《弇山堂别集》中说：

“自古赏功之滥，未有如此役者”。

章潢甚至在《图书编》中认为“应州大捷”的冒功滥赏给后世添加了许多的弊端：

正德年间，军功冒滥，其弊有三，奏带越额也，纪验失实也，选法变乱也。

实际上这次大规模封赏主要有两点让人诟病：

1、正德皇帝给自己的马甲封赏违背了礼制。

前面说了，正德皇帝因为朝臣不让他以自己的名义御驾亲征，怕有“英宗旧事”，所以就搞了一个威武大将军朱寿的“马甲”。

众所周知，正德皇帝是一个爱玩、玩得很投入的皇帝，面对这样一个能够显示自己武功成就的功劳，肯定要大大的显摆一把。

所以他在给“应州大捷”封赏的时候，把“朱寿”加封为镇国公，不但有封号，还有岁禄。

正德皇帝的封号和爵位与明朝时的开国功臣徐达差不多，可见，正德皇帝对自己在武功这方面的评价和自许确实很高。

这个惊天动地的做法，颠覆了儒家礼制，导致被群臣“泣谏”，但是正德皇帝如果听劝就不是正德皇帝了，所以，封赏的圣旨还是如期下达。

（应州应县辽制木塔上由明武宗亲自题写的匾额）

2、文臣武将全都封赏。

在正德一朝，是明朝少有的武将与文臣势力有一定抗衡能力的时期。

政出豹房，为了平衡豹房与文臣的关系，正德皇帝干脆不管文臣还是豹房出身全都一概大肆封赏。

然而，文臣这一边对于正德皇帝不尊礼制，更重要的是倚重武将和宦官的事实极其不满，所以出现了文官群体“辞赏”的现象。

比如，当时的大学时杨廷和就辞赏赐和封荫，但是正德皇帝都不允许。

皇帝嘛，雷霆雨露都是君恩，赏赐给你就受了。

就是这么个意思。文官的辞赏也不了了之。

但是，文官们的不满却保留了下来，到了嘉靖皇帝上位，因为他不是正德皇帝的儿子，而只是堂弟，所以一即位就发动了“大礼议事件”，给朝堂来了一次清洗。

这其中就有针对豹房势力的清算。之后，正德一朝的影响力逐渐消失，对正德皇帝的评价也一降再降。

（影视剧中的搞笑版正德皇帝）

不管怎么说，史实是难以抹煞的。

王世贞在《弇山堂别集·亲征考》中这样记载到：

“天子御甲胄统六师者，自高、文、宣、英、武凡五庙，而出塞者七，平内乱者者三”。

1517年，正德皇帝御驾亲征北境，是明朝的皇帝最后一次御驾亲征，算上这一次，明朝皇帝总共有7次御驾亲征，而正德皇帝一朝还平定了3次内乱。

正德皇帝的庙号是武宗，能用武宗做庙号的皇帝都在军事上成就比较大，比如历史上的唐武宗、元武宗等皇帝。

明武宗这个庙号也充分说明，即便是后世对正德皇帝的评价多有贬低，但是其武功上的成就却也难以抹煞。

所以“应州大捷”并不奇怪，联系前因后果，会发现“应州大捷”是在正德皇帝亲自统领下的一次大练兵，恢复了明朝的一部分军事实力，从而使得明朝的北境得到了一段时间的安宁。

这就是“应州大捷”的最大作用。

5宫爆老奶奶如来神掌干什么？

1、游戏通过重力感应操控，躲避神的追击，通过接触随机出现在屏幕上的技能图标来消灭神。消灭的神越多分数越高，每杀一个神奖励一金币在地上，玩家可以收集金币来购买更强大的技能。

2、宫爆老奶奶游戏一共四种控制方式：正常角度、倾斜角度、睡觉躺姿模式、还有摇杆控制。所以不要害怕躺着无法控制手指的小人哦。游戏的操作小技巧就是通过重力感应控制的时候千万不要用力过猛哦，一不小心就扎进了神堆里，说多了都是泪啊。失手失手哈。

3、老奶奶最大的敌人是神，形象像蟑螂，技能中的弹球飞鞋其实就是扔拖鞋、旋风拐杖就是更普通不过的拐杖。遇到神一定要躲避加消灭，其实觉得神更像屎壳郎哈。

4、老奶奶的技能可是中西合璧的哦。什么金钟罩、地狱火炮、北极风暴、如来神掌、葵花点穴手、磁暴手雷等等等等，光听名字就高端洋气有没有。只要在游戏中吃到各种彩色道具就能拥有这些技能啦，当然你也可以通过金币来进行升级技能。

死者是伊朗国防副部长？

最近几天，伊朗国宝首席核物理科学家被暗杀一事，网络上传得沸沸扬扬。很多人不知道的是，伊朗核专家还有另外一个身份，那就是伊朗国防部副部长。在2月份，美国特种部队出动无人机，发射地狱火导弹，将伊朗二号人物苏莱曼尼定点诛杀。11月27，敌人特工（还没搞清楚到底是谁下的手）潜入伊朗境内，遥控机枪，射杀伊朗国防部副部长核物理专家。

时隔48小时，伊朗伊斯兰革命卫队高级指挥官沙赫丹也被无人机锁定，发射导弹，定点清除。现在来看，已经到了摊牌阶段了，而且美国和以色列发动的这场战争，是一场另类战争，是一场高科技战争，是一场让炮灰和普通士兵完全失去效用的战争。这种战争的模式，已经不再出动飞机大炮，不再发动大规模攻势，而是直接锁定伊朗领导人，然后一击命中。

美国和以色列（依然是假定，因为伊朗没有足够的证据证明是两国动手，只是从作案手法上来看，暗杀伊朗国防副部长的是摩萨德，暗杀沙赫丹的是美国特种兵）已经把伊朗高层情报完全掌握，甚至一举一动也尽在掌控之中。美国以色列特工出动微型无人机，这种无人机体型特别小，以伊朗的军事技术无法探知，也无法跟踪。

这种微型无人机可以检测情报，其摄像头上装有人脸识别系统，在探知情报过程中，会准确识别伊朗高层领导人。据悉，伊朗国防副部长核专家法赫里.扎德被遥控机枪射杀，在那个机枪上，就有摄像头，经过人脸识别系统，就已经锁定了法赫里.扎德，然后三枪命中，得手之后，装载机枪的汽车自爆，这样现场一点蛛丝马迹都没有留下。

以至于，到现在伊朗军方也没有抓到任何嫌疑人，也找不到任何铁证，只是怀疑是美国或者以色列下的手。有军迷朋友说，伊朗为什么不能以其人之道还治其人之身？也暗杀以色列领导人呢？其实伊朗也想啊，但是没有这个能力。比如，微型无人机，需要卫星导航，这种卫星导航是非常精准的。

微型无人机体积太小，如何解决续航问题？这是一整套的系统，伊朗虽然是中东军工大国，能够生产整套的近中远弹道导弹，但是在高新科技方面，伊朗没有这个能力。在这种情况之下，伊朗即便想发动大规模战争，也找不到借口，即便知道是美国干的，或者以色列干的，也拿不出足够的证据。

最为关键的是，伊朗也没有反击的能力和手段。现在的情况是，伊朗普通民众义愤填膺，在伊朗总统鲁哈尼的府邸外不断聚集，要求对美国开战，要求惩罚以色列。而伊朗高层以及教士集团核心人物，估计已经瑟瑟发抖了，因为这种直接诛杀首级和核心领导人的做法，太恐怖了。关注本号，了解更多。