三国杀快速升官方法有哪些(三国杀名将传升官阶要多少印)

三国杀快速升官方法有哪些，三国杀名将传升官阶要多少印？

军印升等级最难的应该就是等级达到58级拿到将军印了，每天只要不浪费体力合理的使用，其实V1也是可以的，V0的话不太确定，没有精准的算过，不过能的话也很肝，体力不能溢出。

中郎将印：需要3个校尉将印和100功勋

大将军印：需要3个中郎将印和400功勋

枭雄金印：需要3个大将军印和1000功勋

一个做事认真但效率低？

当然留那个做事效率高的人，开除做事效率低的人。

企业不养闲人，企业存在的首要目标是赚取利润，这样企业才能存活下去，如何才能赚取利润呢，首先就是降低成本，保持产品的竞争力。

做过企业的人都知道，降低成本最好的办法就是提高劳动效率，劳动效率是指单位时间内生产的产品数量，提高效率的办法有很多，在排除机器等客观原因之后，就是人为的因素了。

比如说计件，有的人快，有的人慢，有的人不仅快而且生产的产品质量好，有的人不仅慢而且质量差，这就是人的区别，我们的做法就是留着那些生产快而且质量好的人，开除那些生产慢而且质量差的人，只有这样才能提高效率。

而那些生产快质量不太好的，或者生产慢质量好的，我们可以培养，视情况而定，所以效率的高低是决定企业成本的关键。

一个做事认真但效率低的人，基本上可以认定这个人天赋比较差，属于自身能力问题，这样的人比较难以改进，因为能力就摆在那里，我们宁愿和聪明人打交道，培养资质差，能力不强的人，要花费的时间远大于那些聪明人。

一个迟到早退但效率高的人，可以认定这个人聪明，但是不守纪律，想要让员工改变迟到早退的毛病是很容易的，只要对迟到早退进行处罚，这些人立马就改过来了，所花费的成本及时间是最小的，而他的高效率是摆在那里，不需要培养的，这类人很容易为企业创造效益。

同样的产品数量，肯定是效率高的人先完成，迟到早退并不会影响他的效率，人家能用较少的时间完成比你更多的产品，这就是效率，也是能力。

企业不是慈善机构，首先要保证竞争力和利益，才有能力回报社会，才能养活一大批员工，做事认真但效率低的人也许是个好人，但他不能创造效率，迟到早退效率高的人也许是个不好的人，但他能为企业创造利润。

这么说虽然残酷了点，但是企业就是如此， 你不狠心，企业的经营就会出现问题，现在企业的竞争太激烈了。

古代出身行伍的武将是如何练就一身过人武艺的？

可能中国人在外国人的眼里最大的两个标签，一个就是兵乓求、还有一个就是中国功夫。中国从古代开始“学功夫”这一说法就开始盛行，那在当时的武将们更加注重自己的武功还是身体强度呢?其实古代人练功夫主要也是强身健体，让自己的身体能够更加强壮，因为力量才是你上战场最可靠的东西，一招一式都是电影里给安排好的。如果在身体条件相同的情况下要如何来选拔武将呢?这也有专门的方法，一起来看看吧。

行军打仗是古代的头等大事，毕竟王朝的稳定靠的就是对军队的掌控。不过《三国演义》却为我们塑造了一全新的战争场景，即两军交战前，先由双方武将单打独斗，如果一方武将被斩，那么这场战争可能就因此结束了。当然，武将单挑(又叫斗将)在历史上时非常少见的，只在春秋时期会偶然出现。不过问题来了，虽然武将单打独斗不是常态，那么武将到底需不需要具备点真功夫呢?

古代武将有没有真功夫，需要看他成为武将的途径。

在古代，武将的选拔主要有世袭、荫袭、武举、行伍四种途径。下面我们分别来说下：

1、世袭。春秋战国及其之前的夏商周时期，受到“世卿世禄”制的影响，武将往往由大夫等贵族上层子弟担任，也就是说这个时候是文武不分的，很可能出现文臣带兵出征的情况。表面上看将军是世袭而来的，没有经过行伍历练，似乎没有真功夫，但考虑到这一时期人人配剑的尚武精神，所以即便是文臣，也是有一定武艺基础的。

2、荫袭。即子孙因出自将门世家，所以也会被授予武职。这就可能会出现不习武的人成为了将军的情况，比如宋朝就允许皇亲国戚、中高级文武官员的子孙及亲属、殁于王事的下级官吏子弟乃至达官贵人的门客仆从补任武官，这些人多数是没有真功夫的，只是为了混个官职。但也有例外，比如明朝就规定“若先不曾立功就与职役，后亦无战功者，不准袭”，这就加了个限定条件，荫袭可以，但必须立军功，否则无效。子弟为了争取世袭职位，就会争相学好武艺武技，所以明朝的武将基本都是有真功夫的(文臣以督师名义领兵除外)。

3、武举。武则天在科举的基础上，创立了武举，主要考察长垛、马射、步射、平射、负重等内容，此后历朝历代也都进行了沿袭，明清更是强化了武举选拔将领。通过这一途径上来的武将，都是需要有真功夫的，否则无法通过考试。

4、行伍。行伍就很好理解了，就是从基层士兵中选拔成为将领，由于是凭真本事提拔的，所以出身行伍的武将不仅有真本事，更有实战指挥能力，所带的兵战斗力极强。比如明朝末年的周遇吉就是从一名小兵提拔为将军的，是明朝末年最为忠贞勇敢的猛将，李自成在进攻北京前，就遭到了周遇吉的顽强抵抗，李自成差点因此放弃北上北京的计划。

三国大时代4加入汉朝后怎么升官？

加入曹操的阵营，也就是加入了汉朝，要想升官就得在曹操手下立功，曹操是在下一人之上，万人之下，独揽朝政。

想做销售做什么销售有前景？

很多职场人都为择业感到困惑，不知道判断一个好行业的标准，所谓选择太多也是苦恼。今天分享择业专题，讲述天时地利人和、产品特性和销售属性。如果你能用好三大衡量模板，保证60分钟选准好行业与好公司，助自己快速致富一臂之力！

择业三大衡量模板，天时、地利、人和

1、天时：行业增速比率

2、地利：公司所在位置

3、人和：公司综合竞争力

如果你选择一家占尽天时地利人和的行业与公司，已成功30%

《三国演义》曾讲，曹操挟天子以令诸侯占了天时，孙权挟长江天堑占了地理，而刘备有能臣武将团队而占了人和，三家各有所长而鼎立于天地间。

把这个概念引入到我们的择业上，天时是指行业增速比率；地利是说公司所在位置，人和则是公司综合竞争力。如果我们择业选择一家占尽天时地利人和的行业与公司，不得了，你已成功30%。

做销售需要不断的学习然后提高，有勤劳刻苦互动执着劲，条理清晰的分析能力，透过现象看本质的眼光，洞悉人性的沟通能力。

择业看天时

假如果汁行业销售额年增长100%，则意味行业所有公司销售额平均年增长100%，公司赚了钱，大河里有水，小河里就有水，你和公司一起享受行业快速发展带来的趋势红利，薪资自然水涨船高。总之，我们先从宏观层面，了解行业发展动态是大势所趋、蓬勃发展，还是兴将朽木、日薄西山？这是择业关键一步。

择业天时为你带来趋势红利

2005年，美国和台湾的《成功学》培训热潮席卷大陆，陈安之座下几大弟子，他们边上课边招生，各个年薪几百万，顶级讲师甚至创造了三年买劳斯莱斯汽车的销售神话。

他们真像自己所说是世界顶级销售水准？我看未必，如果请他们销售DVD，别说三年买劳斯莱斯，估计连个宝马车轱辘也买不起！说白了，这批销售人是借助了行业300%的发展趋势，各个赚得盆满钵满。归根结底，那是周瑜借了诸葛亮的“东风”。

2007年，地产大佬潘石屹的手下销售团队，借房地产黄金增长期的东风，组团开赴山西煤老板聚集地，一批顶级销售经理，轻松实现年薪百万的职场打工神话。他们确实是销售大V，但本事真通神了？把他们放到火柴行业，那一定是东风不与周郎便，铜雀春深锁二乔，他们还能年薪百万？都洗洗睡吧。

不考虑年增长低于20%的行业

过去一些热门行业的快速增长过程，全都有跑马圈地式的高速发展，但现在进入缓慢增长期，这类行业都在市场里精耕细作，咱们薪水还能爆炸式增长？洗洗睡吧。

做销售或创业都需要靠自己去摸索，成长免不了要碰的头破血流，如果有高手指点一二，省下来的绝对不是一天两天的时间，销售创业高手群每天分享销售技巧和创业经验。群：肆酒四零四九柒八玖，验证码：奋斗，一起探讨销售、创业问题，非销售工作、广告党勿入。

选择和努力同等重要

行业翻倍增长，显然是客户需求翻倍！客户需求翻倍，则公司销售人员不必使出吃奶力气推广市场，只需顺时而动，销售额都能跟随行业发展而快速提升。因市场扩大，公司需要更多区域总监和各级经理，而职务提升又带动薪水提升，由此，员工借助大势所趋而走入良性循环的上升通道。我只问问大家，客户需求倍增，你还要付出额外努力吗？

先知三日，富贵十年

所谓先知三日，富贵十年，咱们羡慕顶级销售所创造的销售神迹，不如反思自己的行业选择。所有销售大师都在讲选择与努力同等重要，那么我们想快速成为顶级销售，不借天时助自己，难道还指望天降贵人，赐福于你？

哇，掌握择业秘诀后，现在你就是自己的贵人！每个行业就那么一段黄金发展期，你错过了，就是跟自己财运擦肩而过，怨谁？只能怪自己没精准分析行业发展趋势哦。

当然，观点不能绝对，牛人一样能在各行业脱颖而出，所谓行行出状元。雷军是超级大V吧，他在智能手机行业做小米手机，三年把公司做到600亿市值，如果换成吸管行业，三年能做到1个亿吗？选错行业，带来600倍差距，难怪老话说男怕入错行，女怕嫁错郎呢。

行业趋势决定个人发展空间怎么搞明白行业发展趋势呢？

好办。百度行业发展概况，年增长30%以上的行业都是优质行业，再对比国外该行业概况，从数据中发现该行业增长潜力，与发达国家相差越远，我们快速成长的机会就越大。

面试前搜集信息，分析信息要费点力气，但磨刀不误砍柴工嘛，完全值得。

择业看地理GDP排名50强城市占据择业地理优势资金资源、人脉资源、信息资源、技术资源汇集一线城市北、上、广、深、津、苏、渝、蓉、汉、杭为第一集团军这50座城市经济发展遥遥领先其他城市，聚集了中国最顶级的资金资源、客户资源、信息资源和技术资源。

我们如果想占据择业地理优势，请率先在50强城市谋发展，能马上享受四大资源优势，助自己发达一臂之力。

很难想象，你在一座经济落后的县级市，依靠自己能力就在职场打拼起来，请记住，改革开放已有30多年，很多产业已进入垄断阶段，你不在核心圈子求发展，能有什么突破？

地理意味货源优势

择业勿脱离地理资源优势

如果你在江西上饶市，想从事化妆品销售，建议你首选广州谋发展。因为广州是化妆品之都。宝洁、安利、霸王、好迪、蓝月亮、采诗等20家大牌企业总部设在广州。从产业规模和品质来看，广州化妆品形成了原料、生产、加工、包装、广告、营销、贴牌等全产业链，遥遥领先全国其他城市。

当然，如果你想在石家庄从事化妆品销售，怎么办？石家庄是全国大牌药企云集之地，所以建议你去应聘石家庄药妆企业，也就是医药类化妆品，充分发挥本地优质资源，你才能占据择业地理优势，因为企业与产品有巨大竞争力嘛。

地理优势带来资源红利

如果说择业天时能带来趋势红利，那么择业地理则能带来资源红利。比如广州拥有化妆品全产业链，汇聚几十万人才，各领域高手如云，你每天能认识多少同行？每天能听多少致富故事？能学多少卖货本事？行业蕴藏了多少商机？

10年行业沉淀，你已经成长为一方大员和行业资深人士，作为销售高手的你，认识熟悉行业几百位好朋友，如有创业心，你已经拥有很好的基础和平台，扫一眼便知什么货畅销什么货滞销，太棒了！所以，即使你选对行业，但没占据地理优势，刚进行业便落后竞争对手三条街！所以说，择业有地理优势，会让你在全产业链中如鱼得水。

择业看人和加盟一家锐意进取的公司，顶顶重要天时有行业发展速率做标准，地理选择有百度帮忙，而人和则是最模糊的择业标准，没有任何硬性指标可以套用，当然也是变数最大的。

人和四大关注：

一、企业分类；

二、选择老板；

三、创业时间；

四、员工流动。

尽管无数据指标来选择人和，但我们可从4个方面做粗判。

企业分类

公司分国企、外企、民企三种，至于加盟哪类公司更好，咱们不能一概而论，只能说各有优劣。

一般性国企——想说爱你不容易

大型央企、垄断型国企咱们就不讨论了，因为能进去的都不是凡人。我们只说说一般性国企吧。这类国企的工作和生活稳定，对于想创业的人有些平淡。国企缺乏强效激励机制，薪资待遇一般，而按资排辈现象又制约个人职业发展机会。

国企管理有些僵化，决策反应慢，市场竞争力逐年下降，而且人际关系较为复杂。一般性国企，想说爱你不容易！

从外企出来——创业不易

外企收入丰厚，激励机制完善，会比社会平均收入高1.5—5倍，但工作压力大。外企流程规范，层级明显，升迁循规蹈矩，国人不易获高位。员工35岁不能晋升基层经理，40岁做不到区域经理，则失业危机感大增。

外企职责分明，令很多外企人只能专属本职工作，不能发展其他岗位的工作能力，久而久之变成一颗颗“螺丝钉”。所以，长期在外企工作，出来创业的成功几率不高。

跟天斗、跟地斗，跟人斗，其乐无穷

大牌民企大都以超过行业发展速度扩张，拥有强效激励机制，薪水值得期待。他们拥有超级销售平台，便于人脉积累。

大公司能有效抬升个人品牌形象，有时客户接受你，并非单纯尊重个人，而是尊重公司品牌。在可口可乐做销售与在一家不知名企业做销售，个人形象完全不同，跳槽中小公司更有品牌光环。

大牌民企需要承受较大工作压力，但不论资排辈，新人凭能力更容易快速升迁，而且大公司人才荟萃，跟高人学少走弯路，三年后，你可以出师下山了。

小公司优劣势

私营小公司一般有高手坐镇，奋斗目标明确，少勾心斗角叨扰，对职场新人而言，完全能一心一意打拼事业，如能抱有创业心态来打工，一人身兼数职，更是一座很好的提升锻炼平台。你只要业绩出众，便有机会成为合伙人，打工变创业，收获巨大。

做销售或创业都需要靠自己去摸索，成长免不了要碰的头破血流，如果有高手指点一二，省下来的绝对不是一天两天的时间，销售创业高手群每天分享销售技巧和创业经验。群：肆酒四零四九柒八玖，验证码：奋斗，一起探讨销售、创业问题，非销售工作、广告党勿入。

试想，很多上市民企都是从十几个人起家的呀。同期追随联想老大柳传志柳总的一个大专毕业文员，股票套现坐拥几千万身价。

当然，小公司竞争力弱，品牌差，平台小，信任度缺，做销售有若干不利因素，需要强大抗压能力，成长有风险。

任何事情都不是一蹴而就的，需要时间积累，你说的这几点，本质都一样，想更快成长，但目前迷茫。