王者荣耀饮料联名皮肤(coco库洛米联名什么时候结束)

王者荣耀饮料联名皮肤，coco库洛米联名什么时候结束？

CoCox库洛米联名在11月21日结束，联名饮品活动的时间从10/19—11/21日，联名周边活动时间是10/24-11/21号，造型杯周边在10/24号门店上线!

求推荐适合学生党用的眼影盘？

谢谢邀请。樱桃番茄今天跟大家来分享一下，妆容合集｜绝对不会出错十二款妆容搭配！

今天把之前分享过的妆容搭配整理了一个小合集

喜欢这个环节的bb可以一起收藏起来啦！

不知道怎么搭配妆容的时候就点开找找灵感吧～

1.?秋冬高级哑光红棕妆容

·canmake 03号眼影

·canmake 10号花瓣腮红

·3ce plain

2.✨粉橘色水晶仙女妆容

-眼影：3ce Museday

-腮红：canmake 花瓣腮红#11

-口红：TF 03benedetta

3.?秋冬橘子汽水妆

-眼影：3CE Museday

-腮红：湿又野 327b

-口红：MAC Marrakesh

4.?水晶蜜桃妆

-眼影：ct pillow talk

-腮红：canmake 花瓣腮红#11

-高光：joocyee 01

-口红：mac 316

5.?适合春天的乌龙蜜桃妆

-眼影：innisfree单色眼影14 41

-腮红：nyx hd11 amber

-口红：ysl水光唇釉617

6.?‍?学生党平价妆容

-眼影：romand #03干波斯菊

-腮红：juicy&pang be01

-口红：完美日记小黑钻116

7.?春天蜜桃果汁妆

-眼影：ct pillow talk

-腮红：HEDONE 小份心碎

-口红：holika爱心唇釉 WIG

8.❤️轻混血红唇妆

-眼影：canmake 03

-腮红：canmake 10

-口红：韩熙贞m78

9.?高级丝绒红酒妆

-眼影：银杏盘

-高光：becca moonstone&钻石高光01

-口红：ysl 09

10.?复古红唇妆

-眼影：ct dv

-腮红：wnw 327b

-口红：完美日记116

11.?蜜桃奶茶妆

-眼影：colourpoo 蜜桃盘

-腮红：juicy&pang be01

-口红：bobbi brown #haute cocoa

12.?紫葡萄梅子酒妆容

-眼影：colourpop 孔雀盘

-腮红：jd #38

-口红：romand 水光唇釉06

你的关注和点的每个赞，我都认真当成了喜欢~

coco库洛米联名杯子什么时候结束？

库洛米联名coco11月21日结束，联名周边有吸管、杯子、贴纸、保温袋、发箍、袜子，周边活动在10月24号上啦。10月31万圣节当天，自带库洛米造型杯，可以得到指定饮品一份

从738亿的饮料帝国到如今被业界看衰？

看到这个问题我还是比较感兴趣，因为我曾经也是一名快消人，曾经在快消品这个行业混过，对于快消江湖也有一点了解。

娃哈哈的问题，我觉得还是可以说一点。从曾经的销售额高达738亿的饮料帝国（2013年），到现在2021年的519.15亿，娃哈哈这十年来不增反降，业绩已经回落至2009、2010年的水平。

娃哈哈2021年营收519亿元，康师傅2021年饮品营收448亿元，农夫山泉2021年营收297亿元。按绝对规模来看，娃哈哈依然排名第一，但娃哈哈的问题在于近十年已经在原地踏步、止步不前，而竞争对手，比如农夫山泉，则在高速增长。

长此以往，娃哈哈的未来堪忧。

娃哈哈走到今天这一步，问题出在哪儿？

娃哈哈十年营收变化趋势

我认为，娃哈哈出现今天的发展困境，主要有以下几个原因：

1、产品创新乏力，近些年缺乏超级爆品。

娃哈哈过去二三十年高速发展的一个关键因素就是在每个阶段都有超级爆品，或者说coremodel产品，能够待带动整个产品线实现成功。

从最初的AD钙奶，纯净水，到营养快线，非常可乐，爽歪歪，娃哈哈给我们带来了很多经典产品，这些爆品是支撑娃哈哈成长的关键。

但现在娃哈哈还有什么现象级的新产品？我想不到。

2、产品包装老旧过时，品牌形象老化

现在去超市看一下饮料货架，对比一下农夫山泉和娃哈哈的产品包装，你会发现有明显的差别。农夫山泉的产品包装设计非常具有美感，看上去就让人赏心悦目。而娃哈哈的产品，在包装上就比较老旧了，缺乏设计感。

3、盲目多元化，分散企业有限资源

这个是企业经营层面的原因。娃哈哈进军童装行业，这些年做得不温不火，白白耗费大量资源。

跟风近些年很火的即时茶饮市场，开线下实体饮品店，似乎市场上也没什么声量，谈不上成功。

除此之外，娃哈哈还进军零售行业，在杭州开业娃哈哈欧洲精品商场(WAOWPLAZA)；娃哈哈甚至还大幅跨界进军机器人行业.....

跟恒大多元化有点类似，基本都没有成功的案例，反而耗费了大量企业资源。

4、去家族化转型缓慢，经营模式固化

宗庆后无疑是一个极为优秀的创业企业家，能力非常出众也非常勤奋。但企业经营不能只靠一个强人，它需要体系的力量，而不能仅仅依靠核心领导一个人的力量。

就像华为，任正非是企业创始人和精神领袖，但他只为企业发展战略指方向，而不介入琐碎的经营事务，那些事情有一帮高管在各司其职。

现在的娃哈哈，依然还是一个家族化企业，宗宗已经76岁，依然还在一线，唯一的接班人宗馥莉能否承担起重任，还有待考验。

从目前来看，小宗总还需要历练....

以上几点，这是我认为的娃哈哈这些年成长停滞的原因。

乘坐全日空的客机是种怎样的体验？

关于乘飞机的体验，我觉得还是要靠亲身经历和现场图片来辅助说明更客观，毕竟每个人的感受不一样，体验重点不一样。

以下图片以搭乘全日空波音777客机商务舱从东京成田机场飞往美国旧金山的经历，讲述整个搭乘过程。

此次飞行整体感觉就是全日空在细节服务上是做到了极致的，当之无愧的五星航空，也是众多航空公司学习的榜样。整体感觉，还是餐食给了我极其深刻的印象。日式风格的料理和摆盘在全日空的航班上体现的淋漓尽致，一风堂的拉面都被搬到了飞机上可见其在餐饮上的用心。从东京出发之前，我们在东京当地一个家族日料店品尝了一下美味，整个餐厅只有两张桌子，最多才能坐不到20人，料理异常精美，前后总共上了20道菜，每个都是原汁原味，清淡鲜嫩的海鲜，没有任何多余的调料。而这家店就是为全日空提供一道机上料理的合作伙伴，可见其餐食地方特色之用心。

此外，全日空在客舱设置和布局上也很实用。全日空是全球第一个波音787-9客机的用户，但是全日空把最新一代客机用在飞东京-福冈这样的国内航线上，而且商务舱也并不是180度全平躺，而是为短途旅客设置的半平躺公务舱，合理布局，高容量的更适合短途的商务舱。因此，全日空777飞远程国际航线采用1-2-1布局的全平躺公务舱，适合远距离飞行，而787-9等飞中短程航线采用半平躺公务舱，比如飞中日航线也有采用2-3-2布局的767等。

总之，全日空是一家注重细节值得体验的航空公司。