旗帜网
编者按
通过商业渠道在全球采购防疫物资是一场集团战、一场接力战，每一个开行国际人都最大限度发动“朋友圈”，全力以赴投入这场战“疫”，亚洲、欧洲、美洲、非洲、澳洲，都留下他们昼夜奋战的脚步，记录下他们为武汉加油、为祖国加油的身影!
国际合作一局
山海可平，情跨欧亚汇江城
快速反应、机制先行
2月6日晚，国际一局党支部书记杨枫和局内很多同事都彻夜未眠，将一个个需求传递给31个国家的68个客户机构。时间紧、任务重，要把好事办好、实事办实，坚决不能忙中出错。于是，国际一局连夜成立防疫物资采购专项组，搭建应急采购工作机制；建立物资采购审议机制，发挥集体决策优势，当天审议采买信息，次日即可实现签约支付，在确保工作效率的同时，坚持精细化管理和风险防控。
八面来风、一心一“疫”
关键时刻，银联体及金融机构合作伙伴鼎力支持，彰显了开行对外合作“根子深、响应快、默契足”。乌外经银行连夜组织进行商讨，竭尽所能调动资源几方会谈；保发行最早主动提出捐赠，匈开行向我行提供货源；俄外经主动联系卖家、积极捐赠，运输出现困难时，董事长亲自协调航空公司如期运回物资；德意志银行联系卖家同时来信给予我行鼓励支持。
山川异域、欧亚若邻
支持保障：高效准确服务
综合处张艳同志带领处里青年骨干，刚入行不到3年的新兵许一阳、彭芃，24小时做好支持保障。在工作群里第一时间发布解读通知要求，及时协调业务流程，夜以继日及时、高效、准确地更新各类统计表、需求表、预测表，让大家无后顾之忧的在一线“冲锋”，两位新兵也成了名副其实的“表哥”和“表姐”。
俄罗斯：逆向思维找货源
接到采购任务后，业务一处就将目标锁定在一线最需要的3M 1860医用N95口罩。市场上商品紧缺，就从源头找。通过美国3M公司接洽上了中国贸易商，并最终确定了50万只该款口罩货源。赵宏图副局长带领郑楠连夜提请对该订单进行确认并拟订合同文本，第二天即赴该公司开展尽调并签订合同，并于当日完成预付款支付，从得知货源到锁定货源仅耗时不到24小时。此外，林浩与英国采购商接洽落实到一批医用防护服，他克服时差及时谈判，创新通过购买中信保进口预付款保险，规避了供应商信用风险，最终锁定货源并成功支付，该批物资预计将于2月21日实现发货。
中亚：编织起跨越欧亚大陆的联络网
彭东梅副局长第一时间致电乌外经银行领导，沟通物资采购渠道。胡梦楠一边与乌方线上讨论，一边向美国发送邮件，连续两天谈判到凌晨；方梦遥春节回湖北襄阳，居家隔离期间开展资料核对、翻译文件和对接信保；邱晨枫主动担当，协助办理阿斯塔纳代表处采购的2万个医用口罩清关、转运、接货等工作，大家齐心协力成功完成了一次从哈萨克斯坦到武汉的物资接力。
中东欧：争分夺秒运送物资
疫情当前，匈牙利布达佩斯飞往北京的航班面临全面停飞，必须加快速度!李思佳会同分行工作组抢时点、找货源，对接前方中企，快速锁定一批40万只一次性医用口罩和1525件防护服，连夜协调当地使馆和国航，终于在航班全面停飞前争分夺秒将物资运出。看到国内防护服告急的消息，又经各方协调努力，侯昱东与兄弟处室配合在土耳其找到一批5万件防护服。想办法、做方案，昼夜不息，大家从不说苦，不喊累，全天候随时待命，只为防疫物资能第一时间到达一线。
西欧：高质量完成任务
西欧、北欧地区，医疗技术水平高、相关产品质量过硬，是此次采购中的重点区域，业务四处深知重任在肩。副处长王玉芳在2月7日当天便确定一批货源，成为打通开行物资进入湖北的“开路人”；洪培在反复确认货源可靠性、交货时间等基础上，担当紧缺的杜邦防护服的“通讯兵”，并于2月11日凌晨锁定该批货源；姚逸信主动担任医用物资标准“研究员”角色，彻夜查阅国际医疗用品标准文件，详细了解美欧多项标准说明，为物资采购提供信息支撑。对口分行积极配合，发挥关键作用，江苏分行党委书记冯驭亲自全程指挥，及时部署，逐日跟踪，要求广开途径，掌握切实可靠资源，及时将物资送回国内。国合处处长苏宏承担了采购工作从确定标准、运输到清关全流程的协调工作。办公室副主任丁雷积极落实国内段物流货运。德国组秦凯处长和客户一处贾陈亮处长分别联系国内外客户和机构，研究物资渠道，从18个国家、57笔货源中筛选确定从6个国家采购14笔一线急缺的各类医用级物资。
同舟共济、共克时艰!国际一局“将士”在局领导的统一领导下，克服对口区域跨度大、有时差等情况，万众一心、密切配合，充分发挥我行境外机构和客户资源优势，积极采购医疗物资，取得了积极成效，“疾病无情、人间有爱”，与武汉人民站在一起，与全国人民肩并肩，共抗疫情、不胜不归!
国际合作二局
风月同天，亚太互助勇战疫
不舍昼夜，确定“一里一外”模式
2月6日，深夜，对口亚太的国际二局团队连夜集结。“切实统一思想、提高政治站位、不畏困难，坚定落实行党委任务要求，迅速梳理海外客户资源，摸清情况，早谋划、早行动、早收获!”党支部书记刘浩用沙哑而坚毅的声音向同志们做了最后的动员，艰巨的任务已在每一位员工心头明了。
2月7日，清晨，国际二局专题研究会议。大家酝酿整夜的思维火花相互碰撞，“咱亚太地区国别多、亲戚多、朋友多，仔细找找，总有宝贝” “还有金融同业呢，他们也是我们的好帮手”“一里一外”的工作模式在讨论中逐渐明晰，“里”指主要面向重点合作企业客户，“外”指主要面向国际二局牵头的中国-东盟、中国-阿拉伯、中日韩等银联体合作机制等同业客户，逐一沟通、多管齐下，以“越快越好、大额优先、渠道正规、价格合理”为原则，以坚决不与国内抢资源为底线，尽最大努力发动各方力量寻找货源!
战士们，出发!
初战告捷，全行首批防疫物资运抵武汉
疫情就是命令，时间就是生命。国际二局党支部化作坚强堡垒，兢兢业业、拉网式寻找货源。
支部书记刘浩以上率下，直接联系葛洲坝工程集团、金光纸业集团负责人，迅速落实了2万个一次性医用口罩采购合作，首批1万只口罩立即运往上海!
“曾兴，这次是客户为我们服务，你可要盯住了!”杨李梅副局长的一句话让徐曾兴同志感受到使命的重量。
徐曾兴同志从国际融资专家变身采购联络员，清关、入境、接受、转运，一环接着一环，一刻也不敢放松。
“报告总行，6000只口罩已于2月12日运抵湖北省慈善总会”“报告总行，口罩4000只已于2月13日运抵湖北省慈善总会”。
成了!我们的口罩到武汉了!这是开行海外防疫物资抵达武汉的首单!想到珍贵的防疫物资将变为医护人员的战疫利器，国际二局同志们欢欣雀跃，流下激动的泪水!
英雄侧影，一位准妈妈的职业坚守
“胡郁，小杜这几天太累了，你们可得照顾好她!”王伟副局长关切地叮嘱业务一处胡郁处长。
采购任务下达以来，唯一对口发达国别的业务一处被给予更多期望。杜颖同志不负重托，第一时间联系日本等国医疗物资生产和销售企业，在物资紧缺抢手、经销商不断催促的情况下，及时汇报请示，2月9日成功锁定13000副日本重松医用护目镜货源，2月10日继续追加3000副，2月11日与供货商签订合同并支付预付款。
然而大家要知道，杜颖同志已经是一位怀胎7月的准妈妈了，本应该卧床休息的她从2月9日到11日，强忍着不适反应找渠道、查货源、核资质、控流程，每天与供货商谈判到深夜，这是一种怎样的坚守!
在杜颖同志和处内其他同志的共同努力下，这批国内紧缺的护目镜已于2月14日晚20:30顺利抵达上海浦东机场，经清关、上海分行协助验货已发往武汉。
众志成城，我们誓将赢得胜利
难吗？难，不能集中办公，不熟悉采购程序，对口国别缺少资源且同样受到疫情威胁，怎能不难。办吗？办!使命召唤，怎能不办!
接到命令后，综合处黄皓同志迅速建立多个工作群，夜以继日梳理采购工作要求和产品标准，将千头万绪的采购信息整理得清晰明了，将随时变动的支付需求对接得准确高效，为领导快速决策和工作顺利推进提供重要支撑。业务处同志一边深挖资源，一边研究合同条款，一边判断产品质量，一边紧盯物流，切实做到一丝不差、环环相扣。
国际合作三局
千里比邻，美非兄弟情谊深
“疫情就是命令，医生护士就是战士，我们就是物资保障队。”
“不讲困难、不讲条件，坚决完成、绝不退缩!”
2月6日晚10点，国际合作三局员工第一次听到靳涛局长发出如此严肃的动员令，不由自主感觉到一丝紧张和庄严，如同将士们即将出征时的热血沸腾，唯有不辱使命，与时间赛跑，在国内产能尚未完全恢复的困难时期，立足美洲、非洲合作布局，发动各方力量，将“一带一路”转化成为国际社会与湖北疫区人民心连心的温暖纽“带”和情义之“路”。尽速把紧缺物资运回国内，支援疫区!
临危受命，金融人变采购专家
美非国家与国内时差6～13个小时，必须日月颠倒地与客户、银行同业、“走出去”中资企业热线联系。
拉美、非洲是产能落后的欠发达地区，医疗水平低，防疫物资本就短缺，每收获一笔订单都要耗费更大的心血。重任在肩，同志们丝毫不敢懈怠，直面挑战，全力以赴，经常熬夜至凌晨三四点钟，微信工作群中还在紧张讨论和汇报请示。往日国际融资谈判的专家谈起医用口罩、防护服、护目镜标准和国际行情头头是道，对货物发运、清关和捐赠流程烂熟于胸，拉美货、非洲货与欧洲货、亚太货“货比三家”，产品证书英文、西文严格查验，短期速成为国际医疗物资采购能手。疲惫之余，大家笑言“全球采购为开行的贸易融资业务锻炼了一支人才队伍，积累下丰富实战经验”。
2月8日，马路联系中非基金自肯尼亚采购的约1万只口罩抢先发运，拔得头筹，并在中非基金南非代表处的全力配合下落实34万只口罩、3000套防护服和200个护目镜，完成在非洲最大单笔采购物资捐赠，于2月18日抵达国内。
2月11日，赵楠联系中国港湾采购的3.9万只医用口罩率先清关送达总行，成为自总行发往武汉的第一批物资，恰巧路过的马欣副行长主动上前，一起为物资张贴开行捐赠标签。物资于16日运抵湖北省慈善总会。
慷慨救急，南美兄弟倾力支援
衣带渐宽，奉献战疫终不悔
还没有评论，来说两句吧...