副职业哪个好,其他副职不能得到下属的应有尊重?
分享职场冷暖,我是岁月凯旋。职场上流行一种说法,“当官当副,吃菜吃素。”一个单位的副职既是重要角色,又是特殊角色。但往往由于副职标准模糊,位置难摆,便有了“当副职难,当好副职更难”的说法。往往是“想说不能说,说了不顶用;想干不能干,干了怕过线;做事不做主,做主心没谱;让干我就干,什么也不管。"
平安的混日子,副职可能好当,但要干成一番事业,要想有所进步,要想赢得尊重,当好副职,还需要一定的水平和能力,具体应做好以下几点:1.学习不停息
要想有地位,必须有作为。副职的威信与尊严,少了权力的影响,更多的来自自身的努力。相对于正职来说,精通业务,对副职的要求更迫切、更直接、更必要,副职要成为业务上的权威,分管领域的行家里手,才能体现自己的价值。要勤于学习,精于业务,甘于寂寞,严于律己,靠自身形象,树立威信。
2.服从不盲从
副职一定要按照正职的意图办事,服从正职的领导。但服从不等于盲从,要有自己的主见。尊重不等于奉迎,信任不等于放任。按正职的意图办事,也只能执行其正确的意见,对于一些歪点子或以权谋私的行为,不仅不能办,还要坚决抵制和反对。一味的唯唯诺诺,不利于自己的形象。
3.到位不越位
作为副职,最需要清楚的是自己是正职的助手,应该在正职授权的范围内工作,有些事情绝对不能自己说了算,特别是涉及用人、财务、奖惩等敏感问题,即使自己可以决定,也应该事先征求正职的意见,以赢得正直的信任和支持,做到“跟紧不掉队,紧跟不踩鞋”。
4.配合不凑合
副职虽然在领导职务上是配角,但在分管工作中都是主角。因此,副职即使处于配角位置,也应该有主角意识,坚持工作高标准,确保分管的工作都抓出精品。
5.补台不拆台
俗话说,“互相补台好戏连台,互相拆台一起垮台”。领导工作是集体共同的任务,难免会产生失误或出现偏差,副职要主动揽过,分担压力,排忧解难。切不可事不关己,袖手旁观,更不能看笑话,用来抬高自己。
6.辛苦不诉苦
副职要想做出成绩,必须克服一切困难,创造性的开展工作,必定是十分辛苦的,有时候还会两头受气,非常的委屈。但越是如此,越是要特别注意,不能随便诉苦,如果老是强调工作的难度,不但不会解决问题,反而造成没有能力的不良影响。
7.适度不过度
副职在做一些具体工作时,要放开手脚,这既是对自己工作水平和能力的锻炼,也是展现自己的机会。运用得当,会得到领导和同志们的支持,提高自己的威信。这里关键是一个度,职责范围内的,果断处置,不能犹豫不决。事关全局的大事,一般不要随意表态。既要有刚的气魄,又要有柔的素质。
当好副职,说难也难,说简单也简单。有一个顺口溜,形容副职领导“不干不够意思,干点意思意思,干多了什么意思?弄不好都没意思”。应该说出了副职领导的心酸。真正当好副职,是非常锻炼人的。总的来说,心术要正,眼睛要明,耳根要硬,手段要灵,心态要好,靠自身良好的形象,树立自己的权威和地位。我是岁月凯旋,如果以上分享能给你带来一些帮助,请点赞关注,祝幸福平安!
哪些部门常务副职最有前途?
常务副职一般是单位一把手是高配或者兼职的情况下才配备。在市级,常见的这类职务有:市委组织部常务副部长、市纪委常务副书记、市委宣传部常务副部长、市委统战部常务副部长、市委常务副秘书长、市公安局常务副局长、市委政法委常务副书记、市人民法院常务副院长、市人民检察院常务副检察长、市总工会常务副主席;还有一些不一定常设的如市级开发区管委会常务副主任等。
以上提到的这些常务副职,都是正处级,和一般的市委市政府部门正职相当,都是比较有发展潜力的。如果非要有个排序的话,个人认为大概可以这样:
第一梯队:市委组织部常务副部长、市纪委常务副书记。市委组织部是干部的摇篮,负责干部的升迁任免具体工作。市委组织部部长是市委常委,也是市委“五人小组”成员之一,权责很大。作为其负责常务工作的副职,市委组织部常务副部长也一样不容小觑,发展潜力不错。市纪委的责任越来越强大,监管干部的范围也越来越大。市纪委书记也是市委常委,同样是市委“五人小组”成员之一,对“三重一大”,特别是人事方面的意见也是举足轻重。作为这样部门的常务副职,市纪委常务副书记、市监委常务副主任,权责同样不轻。以上两个职务,有较大机会到上级组织纪检部门或转任其他强势部门正职,再进一步跨入副厅级行列。
第二梯队:市委常务副秘书长、市人民法院常务副院长、市人民检察院常务副检察长、市委宣传部常务副部长、市委政法委常务副书记、市公安局常务副局长等。市委宣传部部长、市委秘书长、市委政法委书记都是由市委常委兼任,作为其中常务副职,市委宣传部常务副部长在宣传领域话语权不轻,有机会转任上级宣传部门或省级报社领导,晋升副厅级;市委政法委常务副书记也可在政法系统内转任;市委常务副秘书长也是服务市委常委,也有较大机会转任强势部门正职,从而在向上晋升。市人民法院常务副院长、市人民检察院常务副检察长、市公安局常务副局长在各自系统权责很大,特别是市公安局常务副局长,发展潜力也不错。
第三梯队:市委统战部常务副部长、市总工会常务副主席等。市委统战部权责是比较轻的,但市委统战部部长也是市委常委,其常务副职也有些发展潜力。市总工会主席一般都是由是人大常委会副主任或市政协副主席兼任,也是市领导,作为其常务副职,市总工会常务副主席有机会到群团部门担任正职,再向上发展。
至于一些不太常设的部门,如市级开发区管委会,其职能跟开发的重点有很大关系。很多市级开发区工委书记都是由市领导兼任的,大到可能是市委书记、市长,也可能是市委常委、副市长或其他市领导。根据兼任领导的职位,也可以看出开发区的重要性,从而也可以得出其常务副主任的发展潜力。所以,开发区常务副主任发展潜力不错,但与其开发程度有关系。
综上所述,部门常务副职发展潜力都不错,但总得看,组织、纪检部门的常务副职排在前列,统战部、总工会等常务副职相对靠后,不常设的开发区常务副主任要根据其开发重视程度来判断。
公安厅和省编办哪个就业前景更好?
个人觉得当然是公安厅就业前景远胜于省编办。
两个不同性质的单位对于普通人来说,都是香饽饽,多少人撞破头都进不了。你倒好了,还纠结那个比较好,换作是我,都可以,听从组织安排哈……但是有选择一定进入公安厅。省公安厅是什么部门?是省人民政府下设主管全省公安工作的职能部门,公安厅受省政府、公安部的双重领导。各市、县(县级市、区)设有公安局(分局),在镇、乡、街道设派出所。公安局(分局)和派出所,分别接受同级人民政府和上级公安机关领导。公安厅长几乎都是副省级,但并不是说公安厅是副省级机构,其依然是正厅级的规格,只是领导人高配了。在职权上,公安厅比较强势多,在省内也比较有权力,毕竟公安系统掌握的信息比较多,也与人民密切联系。在普通人眼里只懂你公安厅,而不知道你省编办是干嘛,省编办与人民关联不大,只是隶属省人事厅,即省编制办公室。人事招录、复员安置、分配、调动等必经的部门,有此部门的盖章批准,有了编制你才会去到你想去的单位,否则只是编制外员工。可以说在职权上省编办职权就显得有点尴尬了。很现实的,比如生活中人们一问你在政府那个部门工作咋,你说省公安厅工作,必然肃然起敬,这位同志来头不小额,你说是省编办,人家肯定得问你三次,是干嘛的。发展以及晋升空间,省公安厅估计相对来说比较难一点,毕竟是重点部门,竞争也太,不熬个十多年都是难,除非你能力各方面来说比较突出,否则升职的机会不是很高,当然发展的趋势还是比省编办好,省编办晋升空间比较大,但是再怎么大,也不可能大哪里去,用老百姓的说法就是一个清闲部门。还有一个工资待遇方面,肯定比省编办高出许多,毕竟工作强度大,加班加点的事是经常,而省编办基本也就是朝九晚五的工作,这样的工作确实比较适合女性工作,按部就班。完成工作就下班基本没有什么事了。所以说无论哪方面都是公安厅优势大于省编办,假如你只是想好好上下班,那就选择省编办,如果你想在官场上有一番大作为,公安厅是个非常不错的选择。到底去哪个合适?
遵循自己吧内心吧,看看自己真正想要的,如果现在很安定,可以满足日常,心安就继续。想要更多体验,挑战未知,或者城投能有更好的发展,就去啊,人生重在经历,不迈步谁也不知道未来是什么样子。(32岁一个各种创业各种失败者留。。)
部队副团4年转业安置?
军转创业指导来回答这个问题:作为一名副团职部队转业干部来说,首先优先选择的应该是计划安置,要不要选择自主择业和文职,要认真结合自己实际情况,只有自己条件具备了,再去考虑是否选择自主或转文职。
针对这个问题,首先想给这位战友一个建议:就是不要自己在那瞎分析判断,多去问一下已经转业的战友,最好找那些转业已经五年或十年以上战友,听听他们对你的建议,再结合自己的实际情况做出一个合理的判断。
并不是我比较消极,不建议转业干部去选择自主择业,而是这么多年来,面对转业干部到部队后,会面对非常现实的社会,会有好多现实问题,应该需要更加客观的去认识,也需要慎重地去做选择,要给自己一个选择的理由,这样就是选择了,就是以后不如人意,也不会太多的后悔。
最近,有关部队干部转业咨询选择后方向选择的问题比较多,从了解的情况来看,好多战友在转业前,并没有认真的去做过功课,一直以工作忙为理由,现在部队也不会对转业政策这方面进行宣传教育。往往面临转业的干部对自己后半辈子的大事,只是局限于在表面上进行简单的分析一下,自己在那简单的纸上算一下数字帐,凭空想象一下未来是怎么样的情况,最后做出的判断比较草率。
转业干部大多都是走出校门,走进营门,基本没有在地方上经历过,就是有一些干部可能在工作上,有一些工作上的业务与地方打过一些交道。只是当他们真正到了社会后才会发现,到地方的情况,与自己想的大不一样,特别那些转业5年以上的,对地方的体会就更加深刻。
这也是为什么要建议想转业的干部多听听已经转业干部的意见的主要原因。
基本上,大多数已经转业的战友给准备转业战友的建议:没事不要轻易的去选择自主,认真准备争取能够安置到地方一个比较好的岗位,只有自己有了明确的方向,做好了充分准备才能选自主,如果还存在左右摇摆不定的,都不建议去选择自主。
这里还有一个理解上的偏差,也可以影响了好多人的分析判断。就是现在安置到地方可能会有一些安置不好情况,部分人没有安置到好的岗位。实际上出现这种情况,主要还是在那些本来在部队的职务就比较低的干部,到地方才可能出现选不到好岗位的情况。
如果对一个已经符合自主条件的转业干部来说,像题主这个已经副团职干部来说,情况是有点不一样的。自主择业干部如果进行计划安置的话,基本上都是在本单位或安置的地区,排名都是比较靠前,如果那些团以上的排名就更加靠前了,现在团以上是不需要参与军转干部考试的,也就基本上都可以安排到相对比较不错的岗位。
至于有的说,也有差的岗位,如果你就选到那些差的,也说明你的竞争力不够,或面临选择你准备不够充分,不过现在安置得再差,符合自主条件转业干部安置的岗位都还不错的。
对于想选择自主择业的干部,这里也不是说自主择业不好,这个好与不好,只能看个人的实际情况。
有人在是否自主和安置的对比中,只拿自己的退役金和公务员的工资对照,还有的认为自己只要再找一个工作,能够拿到公务员和退役金的差额也就知足了。好多人算这个帐,是没有错的,不少人还认为有退役金兜底,再找一份工作可以拿两份工资,看起来真的很好。
如果把这个问题从已经转业5年以上的自主择业干部现状来看,要想自主后能够找一份退役金与公务员之间差的工作,真的好难啊,能够保持有工作都非常难,现在就业,特别是都40多岁快50岁的人,转业后也都是从0开始,不要想着就可以赚到大钱,能够找到一年几十万工作。当然,不排除有非常努力的战友,通过自己的不懈的努力,创业或找到一个合适的工作,使自己可以拿到一份非常稳定的收入。
对于好多人来说,自主后做什么方面的工作?怎么去赚钱?困扰了太多的自主择业干部,并且经常有的工作也是高不成低不就,是一个工作换一个工作,慢慢的就是不工作,经常在“择业”和“退休”的两模式中转换。
自主还是安置,这是老话题,却历久弥新,无论是选择自主还是选择安置,总会有焦虑、不安,希望从各类媒体哪里,获得些能够自我安慰的东西,但各类自媒体能提供的,也不过是仅供参考的个案。对面临选择的个人来说,是否具有指导意义尚不可知,但炒热整个舆论场,让一些人更焦虑却是显而易见的。这种两难的选择没有对错,只有合不合适,做出选择,需要个人具有平和的心态,冷静的思考,而焦虑无助于思考。
如果是在前几年问这个问题,倒也没有什么好纠结的,只是现在有了好多不太确定的政策,让今年面临转业的干部如何选择文献增加了难度。现在好多在部队面临转业的战友,他们对转业政策了解真的太少了,对转业后的情况和面临的问题,真的是了解太少了,他们没有经历和体会到一些事,不知道地方的情况非常复杂。现如今《退役军人保障法》还没有正式实施,军人职业化进程还没有明目。今后到底还有没有自主择业不知道?那个“逐月”又到底个是什么样的形式?对于想了解转业后政策的战友,我也都是帮助他们非常耐心地进行分析具体情况,再给出几点合理化的建议。就现在大家所关心的自主择业问题,如果没有确切的方向,个人的能力不是太强,或转业前还没有确定方向的话,只是想转业后再去慢慢的摸索,或到地方慢慢的自己找工作,去私企打工上班的话,这样的情况,强烈建议,不要选择自主,还是老老实实选安置。至于为什么不去贸然选择自主择业,估计自主择业的干部都有深刻的体会,你们说呢?
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